На робочому місці безперервне самоствердження та демонстрація гостроти характеру не завжди є корисними. Якщо поводитися неправильно, це може мати зворотний ефект, втягуючи людину в непотрібні суперечки та викликаючи більший опір на роботі. Тому іноді «демонстрація вразливості» може бути стратегічним відступом, щоб отримати більше переваг. Це можна підсумувати в таких п'яти аспектах:
1. Визнайте «незнання» та смиренно просіть поради.
Приступаючи до роботи на новому місці, багато людей, впевнені у своїх кваліфікації та досвіді, поспішають взяти на себе керівну роль, прагнучи продемонструвати свої здібності. Такий надмірно наполегливий підхід часто ставить фахівців у невигідне становище. По-перше, між фахівцем і новим середовищем існує період адаптації, під час якого особливості ролі та операційні практики компанії ще не до кінця зрозумілі. Нетерпляче прагнення досягти результатів може призвести до значних помилок у роботі.По-друге, таке прагнення справити враження може призвести до ігнорування думок і почуттів колег та керівництва, що сприяє формуванню враження про зарозумілість і зверхність. Такий підхід, хоча і орієнтований на роботу, ризикує відштовхнути інших. Якщо така модель поведінки зберігається, міжособистісні відносини стають нестійкими, а ефективність співпраці погіршується. При приєднанні до нової організації слід з обережністю підходити до трьох ключових мереж.Перша — це міжособистісна мережа. Незалежно від її складності, такі мережі неодмінно існують у будь-якій організації. Новачки часто не розуміють ситуацію або стикаються з важким вибором, до якої з невеликих груп приєднатися. Поспішні дії можуть образити інших і потенційно відштовхнути всіх. Такі дії також можуть ненавмисно порушити дві інші мережі.Вони є продовженням міжособистісної динаміки, але набагато чутливіші. Неправильне поводження з ними може порушити інтереси інших, що призведе до незначного презирства або, в тяжких випадках, до втрати роботи. При приєднанні до нової організації уникайте поспішного самоствердження або приєднання до груп за інтересами. Виважений підхід дає достатньо часу для спостереження за ситуацією, уникаючи потенційної неприязні або ворожості через необдумані дії.
Щоб запобігти «демонізації» свого іміджу, найкраще пом'якшити гострі кути і рухатися вперед поступово, крок за кроком. Коли професіонали переходять до нового робочого середовища або ролі, певні завдання неминуче будуть абсолютно новими, незнайомими або не до кінця освоєними.Як можна досягти цього переходу? Визнання своєї «необізнаності» та звернення за порадою до колег і старших колег у разі невпевненості створює враження скромності, бажання вчитися та поваги до інших. Визнання своєї необізнаності не створює враження «дурості» або розгубленості, а навпаки, формує довіру, сприяє прийняттю та покращує співпрацю.
II. Точна оцінка можливостей і ризиків підвищення та збільшення зарплати, демонстрація вразливості в потрібний момент
Підвищення та збільшення зарплати є мрією кожного професіонала. Однак вони не обов'язково означають можливості та престиж; вони також можуть бути пасткою. Багато людей, отримавши нову посаду, виявляють, що не можуть відповідати вимогам керівництва на цьому рівні. Це змушує їх відчувати себе пригніченими, нездатними підвищити свою ефективність або результати роботи.Це є прикладом пастки принципу Пітера. Принцип Пітера стверджує, що люди мають тенденцію підніматися на посади, на яких вони некомпетентні, тим самим знижуючи ефективність організації. Потрапляння в цю пастку не є рідкістю; багато хто стикається з подібними ситуаціями. Прагнення до просування в компанії є універсальним, і організації часто прагнуть просувати співробітників з видатними результатами.Однак чи враховується при такому просуванні, чи дійсно здібності співробітника відповідають вимогам? Просування на нову посаду означає зміну як рівня управління, так і підходу до нього. Застосування методів нижчого рівня до завдань вищого рівня неминуче призводить до паралічу управління або неефективності. Людина також опиняється в ситуації, коли «чим вище піднімаєшся, тим холодніше стає». Це особливо помітно в продажах: видатний продавець може бути підвищений до менеджера з маркетингу без урахування його управлінських або лідерських здібностей.
Консультанти з кар'єри Duzhixiu радять професіоналам підходити до підвищення по службі та збільшення зарплати з обережністю. По-перше, розпізнайте, чи є такі пропозиції справжніми можливостями чи пастками. Користуйтеся справжніми можливостями, але уникайте пасток, до яких ви не готові. Не чіпляйтеся за швидкоплинну славу, а проявіть скромність, коли це необхідно, щоб уникнути таких пасток.
III. «Чеснота удаваної необізнаності» і «велика мудрість виглядає як дурість»
Вислів художника династії Цін Чжен Баньцяо «чеснота удаваної необізнаності» містить глибоку життєву мудрість і філософію. На робочому місці удавана необізнаність у відповідний момент втілює яскраву мудрість, яка полягає в тому, щоб виглядати дурним, але мати великий проникливий розум, що дозволяє професіоналам з легкістю керувати своєю кар'єрою. Хоча не можна бути необізнаним у своїй роботі, удавана необізнаність може бути стратегічно використана в повсякденних взаємодіях.
У спілкуванні з колегами, які люблять чіплятися до дрібниць і мікроменеджменту в офісі, найефективнішим підходом є удавана невіглавість. Перш ніж вони відкрито порушать це питання з вами, прикиньтеся, що не знаєте про це, і попросіть їх про пораду. Ця тактика відступу для просування, ймовірно, не дасть їм можливості чітко висловити свою думку.Якщо ви першими втратите самоконтроль, ви дасте балакунам ще більше приводів, і чутки тільки поширяться. У таких моментах беріть приклад з того, як деякі знаменитості поводяться з плітками — застосовуйте холодний підхід, який по суті є формою удаваної необізнаності. Незалежно від того, що кажуть інші, вірте, що правда переможе. Ігноруючи це, ви показуєте пліткарям, що їхні камені, кинуті у воду, навіть не зроблять брижів, і чутки природно розсіються.
IV. Менше хитрості, більше уваги
Професіонали завжди проникливі, кожен з них веде в голові облік особистих вигод і втрат. Однак надмірна «хитрість» — постійне прагнення отримати перевагу — може призвести до відчуження колег через дрібні вигоди. Якщо інші зациклюються на вашій «кмітливості», це може значно ускладнити міжособистісні стосунки.
Інтелект є необхідним для роботи, але хитрість потрібно стримувати. Прийняття незначних втрат і поступки колегам можуть сприяти створенню надзвичайно спокійної міжособистісної динаміки. Однак такі поступки повинні бути стратегічними, відкритими і прозорими. Хоча інтелект допомагає професіоналам розпізнавати своє оточення, надмірна хитрість може створити враження про розважливість і короткозорість. Тому професіонали повинні використовувати свій інтелект для обмірковування довгострокових вигод.Якщо відносини з певними колегами виявляються напруженими, ефективним засобом може бути прояв щирої турботи. Така турбота повинна виявлятися в моменти, коли допомога дійсно потрібна; безрозбірливе її проявлення може виглядати нещирим, викликаючи обурення, а не доброзичливість.
V. «Ввічливо визнавати поразку» та «залишатися в тіні»
Деякі люди прагнуть бути в центрі уваги, насолоджуючись похвалами інших. Вони вірять, що їхні таланти підтверджуються лише такою повагою, а їхнє почуття досягнення залежить від схвалення інших. Як наслідок, вони зациклені на думках інших, зосереджені виключно на завоюванні прихильності та отриманні похвал.Такі «лідери» рідко завойовують загальну прихильність; часто відбувається навпаки. Їх гострі кути часто ранять оточуючих, змушуючи інших триматися подалі. Іноді вони стають об'єктом колективної критики і швидко вилітають з конкуренції.
Справжня конкуренція базується на суті.Не зациклюйтеся надмірно на швидкоплинних думках інших; успіх чи невдача не визначаються однією ремаркою. Занадто амбітні плани та надмірна турбота не варті вашої енергії. Зіткнувшись із швидкоплинними успіхами чи невдачами, дотримуйтесь стриманого підходу. «Поступитися місцем у центрі уваги» тим, хто прагне слави, є розумною стратегією, що дозволяє уникнути вплутування у дрібні міжособистісні суперечки.Зосередьтеся на вдосконаленні своїх здібностей. Надавайте перевагу суті над поверхневістю; тільки накопичивши справжню силу, ви зможете залишатися непохитними в жорсткому конкурентному суспільстві.
На робочому місці конфронтаційний підхід не завжди дає найкращі результати. У відповідний момент використання стратегії «демонстрації вразливості» може сприяти створенню сприятливого міжособистісного середовища.Консультанти з кар'єри Duzhixiu зазначають, що хоча «демонстрація вразливості» є лише однією з тактик виживання на робочому місці, її слід застосовувати розсудливо. Надмірна вразливість може викликати презирство. Недавній інцидент з «інтерв'ю-знущанням» в Alipay є суворим попередженням проти таких надмірних дій і викликав широку дискусію про чесність шукачів роботи.