Kaip elgtis su kolegomis, kurie atskleidžia jūsų trūkumus darbe
 Encyclopedic 
 PRE       NEXT 
Kiekvienas dažnai patenka į situacijas, kai kiti atskleidžia jo trūkumus. Pavyzdžiui, kažkas gali blogai apie jus pasikalbėti su jūsų vadovu arba klasės draugas gali viešai papasakoti apie jūsų gėdingus momentus susitikime. Kaip turėtumėte reaguoti? Nors toks „trūkumų atskleidimas“ paprastai yra laikomas gana nesąžininga taktika, smulkmeniškų žmonių darbu, daugelis vis dar prie jo griebiasi. Todėl, susidūrus su tokiu atskleidimu, apsvarstykite galimybę taikyti šiuos metodus.
Pirmasis požiūris: neatsakykite tuo pačiu
Kai kurie žmonės, kai iškeliamos jų trūkumai, iš karto atsako atskleisdami kito asmens trūkumus, o tai veda prie abipusio trūkumų atskleidimo. Tai tik sukelia nepatogumą visiems dalyvaujantiems ir palieka kitiems siaurapročio asmens įspūdį.
Antrasis požiūris: išlaikykite ramumą
> Neskaudėkite ir neparodykite susijaudinimo. Išlikite ramus, laikinai atidėkite kritiką į šalį. Savo žodžiais ir veiksmais parodykite savo panieką kito asmens elgesiui. Pavyzdžiui, užmegzkite pokalbį su kitais, užsidekite cigaretę arba pakelkite arbatos puodelį, naudodami abejingus gestus ar žvilgsnius, kad parodytumėte savo nepasitenkinimą.Arba apsimetėkite, kad nieko negirdėjote, ir visiškai ignoruokite juos, kad jie pasijustų gana kvailai. Trečiasis žingsnis: vertinkite kitus pagal savo kilnius standartus Atsispirkite pagundai įtarti paslėptus motyvus. Tai, kas jums atrodo piktu įžeidimu, dažnai gali būti spontaniška, neapgalvota pastaba – juokelis, ištartas be jokio apmąstymo, visiškai nesuvokiant, kad jis gali įžeisti.Net jei kitas asmuo tikrai turi piktų ketinimų, kilnus požiūris į jį paskatins jus laiku jį „sustabdyti“.
Ketvirta strategija: imkitės iniciatyvos
Kai tik kitas asmuo baigs sakyti savo sakinį, imkitės iniciatyvos: pakelkite balsą, pakeiskite temą, kad jį pertrauktumėte, ir atmeskite šį klausimą. Jei viskas kitas nepavyksta, suraskite pasiteisinimą, kad galėtumėte pasitraukti iš situacijos.
 PRE       NEXT 

rvvrgroup.com©2017-2026 All Rights Reserved