Comment gérer les collègues qui exposent vos défauts au travail
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Tout le monde se retrouve souvent dans des situations où d'autres exposent ses défauts. Par exemple, quelqu'un pourrait dire du mal de vous à votre patron, ou un camarade de classe pourrait raconter publiquement vos moments embarrassants lors d'une réunion. Comment réagir ? Bien que cette « exposition des défauts » soit généralement considérée comme une tactique plutôt sournoise, l'œuvre de personnes mesquines, beaucoup y ont encore recours. Par conséquent, lorsque vous êtes confronté à une telle exposition, envisagez d'adopter l'approche suivante.
Première approche : ne ripostez pas de la même manière
Certaines personnes réagissent immédiatement en exposant les défauts de l'autre lorsque les leurs sont évoqués, ce qui conduit à une exposition mutuelle des défauts. Cela ne fait que mettre tout le monde dans l'embarras et donne aux autres l'impression d'une personne bornée.
Deuxième approche : gardez votre sang-froid
> Ne rougissez pas et ne montrez pas votre agitation. Gardez votre sang-froid et mettez temporairement de côté les critiques. À travers vos paroles et vos actions, exprimez votre mépris pour le comportement de l'autre personne. Par exemple, engagez la conversation avec d'autres personnes, allumez une cigarette ou prenez une tasse de thé, en utilisant des gestes ou des regards indifférents pour signaler votre dégoût.Vous pouvez également feindre l'ignorance totale, comme si vous n'aviez pas entendu un mot, et l'ignorer complètement, le laissant ainsi dans un sentiment de ridicule. Troisième étape : jugez les autres selon vos propres critères nobles Résistez à la tentation de soupçonner des arrière-pensées. Ce qui vous semble être une insulte malveillante peut souvent être une remarque spontanée et improvisée, une plaisanterie prononcée sans réfléchir, sans se rendre compte qu'elle a touché un point sensible.Même si l'autre personne a vraiment de mauvaises intentions, en la jugeant avec un cœur noble, vous serez en mesure de la « stopper » à temps.
Quatrième tactique : prenez l'initiative
Dès que l'autre personne a fini sa phrase, prenez l'initiative d'élever la voix, de changer de sujet, de l'interrompre et de clore la discussion. Si tout le reste échoue, trouvez une excuse pour quitter la situation.
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