Kim kimi kovuyor?
Encyclopedic
PRE
NEXT
Kalamarları, özellikle teppanyaki tarzını çok severim. Ancak "kovulmak" ifadesinin ardındaki anlamı sevmiyorum – çantalarını toplayıp gitmek, acımasız bir baskı ve boyun eğdirme dinamiklerini açıkça yansıtıyor.
İnsanlar sosyal varlıklardır ve hayatlarının çoğunu çalışarak geçirirler. Bu, hem ailelerini desteklemek hem de değer yaratmak için yapılır.İşverenler için, bir çalışan değer yaratamazsa, "kovulma" kaderine maruz kalabilir. Çalışanlar için ise, çabaları hala istediklerini elde etmelerine yetmiyorsa, "istifa etme" hakkına sahiptirler. Bireyler ve şirketler her zaman karşılıklı seçim ilişkisi içindedir. Bu nedenle, başkalarını işten çıkaranlar kibirli olmamalı, işten çıkarılanlar da kederle tüketilmemelidir.
Ancak, ister işten çıkarmak ister işten çıkarılmak olsun, hiçbir taraf bu deneyimi hoş bulmaz. Küçük bir şirketin finans müdürü, üç aylık deneme süresi ile yeni bir muhasebeci işe aldı. Bu süre zarfında, iki kadın iyi anlaşıyor, birlikte sohbet edip gülüyor, molalarda öğle yemeğine ve alışverişe çıkıyor ve birbirlerine tavsiyelerde bulunuyorlardı.Deneme süresi sona ererken, kıdemli kadın tereddüt etmeye başladı: kıdemsiz kadına kalıcı bir pozisyon teklif etmeli miydi?
Kişilerarası beceriler açısından, kıdemsiz kadın testi açıkça geçmişti – patronuyla alışverişe çıkabilmesi bunun yeterli kanıtıydı. Ancak iş yetkinliği konusunda yetersiz kalıyordu. Dikkatsizdi ve en basit hesaplarda bile sık sık hatalar yapıyordu.Tekrar tekrar titiz olması söylendi, ancak pek aldırış etmedi ve aynı hataları tekrar etti. Bu, finans departmanındaki meslektaşları arasında hoşnutsuzluk yarattı, çünkü hataları her zaman onların zaman ve enerjisini boşa harcıyordu. Kıdemli meslektaşı bir ikilem içindeydi. Onu tutmak, sadece meslektaşları arasında dedikodulara yol açmakla kalmayıp, iş ile ilgili herhangi bir aksilikte suçu üstlenmek zorunda kalma riskini de beraberinde getiriyordu.Ancak, bir süre birlikte çalıştıktan sonra aralarında bir bağ oluşmuştu. Genç kadını doğrudan işten çıkarmak için karar vermekte zorlanıyordu. Üstelik, bu günlerde işler kıt ve bu genç kadının ilk işiydi. "Onu kovmak" mı, "tutmak" mı? Yaşlı kadın hayatında ilk kez kötü polis olmanın acısını yaşıyordu.Başından beri otoritesini göstermediği için pişmanlık duyuyordu, kendini korumadan yeni işe alınan kıza çok yakınlaşmış ve bu garip duruma düşmüştü. Genç kadının işten çıkarılma haberini duyduğunda yaşayacağı yıkımı düşünmeye dayanamıyordu; bu düşünce onu derinden rahatsız ediyordu.Şirketin çıkarlarını, kırılgan kişisel bağlarıyla karşılaştırdıktan sonra, kıdemli kadın genç kadına karşı çıkmaya karar verdi. Evde, kocasıyla işten çıkarma konuşmasını prova etti; bu rolün neden uygun olmadığını açıkladı, kişisel bir şikayeti olmadığını vurguladı ve ona daha iyi bir gelecek diledi.
Sonunda, temiz ve aydınlık konferans odasında karşı karşıya oturdular. Beklenmedik bir şekilde, genç meslektaşı ilk konuşan oldu: "Bu pratik deneyim süresince, finans işine uygun olmadığımı fark ettim. İstifa etmeye karar verdim."
Kıdemli meslektaşı aniden bir hayal kırıklığı hissetti. Prova ettiği tüm cümleler kullanılamamıştı; onu fiilen kovmuş olan genç meslektaşıydı.
Genç kadın neşeyle gülümsedi: "Rehberliğiniz ve mentorluğunuz için çok teşekkür ederim. Bu süre zarfında çok şey öğrendim ve bana neyin uygun neyin uygun olmadığını net bir şekilde anladım. Şirkete karşı hiçbir şikayetim veya memnuniyetsizliğim yok. İstifa etmemin tek nedeni, güçlü yönlerime daha uygun bir rol aramak ve kendi yolumu izlemek istememdir."
Genç kadının samimi ve açık sözlü tavrını gözlemleyen ve kendi önceki kararsızlığını düşünen kıdemli kadın, aniden her şeyi net bir şekilde anladı. Sonuçta, kimin kimi kovduğu çok da önemli değil, bu sadece bir formalite. Asıl önemli olan, işimizden aradığımızı elde edip etmediğimizdir, bu maddi ödüller ya da içsel değerler olabilir.
İş yeri, herkesin mutfak becerilerini sergileme şansı bulduğu büyük bir mutfaktır; bazıları baş aşçı olurken, diğerleri mutfak asistanı olarak kalır. Bu, bireysel yetenek veya farklı deneyim düzeylerinden kaynaklanabilir.Bir baş aşçı, yardımcısına "İşin yetersiz, kovuldun" diyebilir. Bir yardımcı da önlüğünü asıp "Mutfak koşulları dayanılmaz, istifa ediyorum" diyebilir. Ancak aşçı bununla övünmemeli ya da derin bir üzüntü duymamalıdır. Belki bir gün, başka bir restoranda sipariş verirken, ocağın başındaki aşçı bir zamanlar kovduğunuz o yardımcı olacaktır. Çünkü mutfak becerisi ne olursa olsun, kovulma gücü her zaman kişinin kendi elindedir.
PRE
NEXT