Adoro lulas, especialmente ao estilo teppanyaki. No entanto, não gosto das conotações por trás da expressão «demitido» — fazer as malas e partir, refletindo de forma gritante uma dinâmica brutal de opressão e subjugação.
Os seres humanos são criaturas sociais, que passam a maior parte de suas vidas trabalhando diligentemente. Isso serve tanto para sustentar as famílias quanto para criar valor.Para os empregadores, se um funcionário não conseguir agregar valor, pode enfrentar o destino de ser «demitido». Para os funcionários, se os seus esforços ainda não garantirem o que desejam, têm todo o direito de «demitir-se». Indivíduos e empresas estão sempre numa relação de seleção mútua. Portanto, aqueles que demitem outros não precisam ser arrogantes, nem aqueles que são demitidos devem ser consumidos pela tristeza.
No entanto, seja demitindo ou sendo demitido, nenhuma das partes considera a experiência agradável. A gerente financeira de uma pequena empresa contratou uma nova contabilista com um período de experiência de três meses. Durante esse tempo, as duas mulheres davam-se bem, conversavam e riam juntas, saíam para almoçar e fazer compras durante os intervalos e trocavam conselhos.À medida que o período de experiência chegava ao fim, a mulher mais experiente começou a hesitar: deveria oferecer à jovem uma vaga permanente? Em termos de habilidades interpessoais, a jovem claramente passou no teste — sua capacidade de fazer compras com a chefe era prova suficiente. No entanto, quando se tratava de competência profissional, ela deixava a desejar. Era descuidada, cometendo erros frequentes até mesmo nas contas mais simples.Ela foi repetidamente instruída a ser meticulosa, mas essas advertências caíram em ouvidos surdos, com os erros se repetindo. Isso levou a murmúrios de descontentamento entre os seus colegas do departamento financeiro, pois os seus erros invariavelmente desperdiçavam o tempo e a energia deles. A colega sênior se viu em um dilema. Mantê-la na empresa arriscava não apenas fofocas entre os colegas, mas também a possibilidade de ter que assumir a culpa por qualquer contratempo relacionado ao trabalho.No entanto, depois de trabalharem juntas por algum tempo, uma ligação se formou. Ela achava difícil tomar a decisão de demitir a jovem imediatamente. Além disso, os empregos eram escassos naquela época, e esse era o primeiro emprego da jovem. «Demiti-la» ou «mantê-la»? Pela primeira vez na vida, a mulher mais velha experimentou a agonia de ser a policial má.Ela até se arrependeu de não ter imposto a sua autoridade desde o início, tendo-se aproximado demais da nova contratada sem se proteger, o que levou a essa situação embaraçosa. Ela não suportava imaginar a devastação da jovem ao ouvir a notícia da sua demissão, e esse pensamento a perturbava profundamente.Depois de ponderar os interesses da empresa em relação ao seu frágil vínculo pessoal, a mulher mais velha resolveu confrontar a mais jovem. Em casa, ela ensaiou o seu discurso de demissão com o marido — explicando por que o cargo não era adequado, enfatizando que não havia ressentimentos pessoais e desejando-lhe melhores perspectivas.
Finalmente, elas se sentaram frente a frente na sala de conferências limpa e bem iluminada. Inesperadamente, a colega júnior falou primeiro: «Ao longo deste período de experiência prática, percebi que não sou adequada para o trabalho financeiro. Decidi demitir-me.»
A colega sênior de repente sentiu uma pontada de decepção. Todas as suas falas ensaiadas ficaram sem uso; foi a colega júnior que efetivamente a demitiu.
A jovem sorriu alegremente: «Muito obrigada pela sua orientação e mentoria. Aprendi muito durante este tempo e ganhei clareza sobre o que me convém e o que não me convém. Não tenho queixas nem insatisfações em relação à empresa. A minha demissão decorre exclusivamente da procura de uma função que se alinhe melhor com os meus pontos fortes, para que eu possa trilhar o meu próprio caminho.»
Observando o comportamento franco e sincero da jovem e refletindo sobre a sua própria indecisão anterior, a mulher mais velha teve uma súbita clareza. Em última análise, quem despede quem é pouco importante — é apenas uma formalidade. O que realmente importa é se obtemos o que procuramos no nosso trabalho, sejam recompensas materiais ou valor intrínseco.
O local de trabalho é uma grande cozinha onde todos têm a oportunidade de mostrar as suas habilidades culinárias — alguns ascendem a chef de cozinha, outros permanecem como assistentes de cozinha. Isso pode decorrer da aptidão individual ou de diferentes níveis de experiência profissional.Um chefe de cozinha pode dizer a um assistente: «O teu trabalho está abaixo da média; estás despedido.» Um assistente também pode pendurar o avental, declarando: «As condições da cozinha são intoleráveis; demito-me.» No entanto, o chefe não precisa de se regozijar com isso nem lamentar profundamente. Talvez um dia, ao fazer um pedido noutro restaurante, o chefe atrás do fogão seja aquele mesmo assistente que você despediu. Pois, independentemente da habilidade culinária, o poder de ser despedido está sempre nas mãos de cada um.