Uwielbiam kalmary, szczególnie te przygotowane w stylu teppanyaki. Nie podoba mi się jednak konotacja słowa „zwolniony” – pakowanie walizek i odejście, co wyraźnie odzwierciedla brutalną dynamikę ucisku i podporządkowania.
Ludzie są istotami społecznymi, które większość życia spędzają na ciężkiej pracy. Służy to zarówno utrzymaniu rodziny, jak i tworzeniu wartości.W przypadku pracodawców, jeśli pracownik nie dostarcza wartości, może spotkać go los „zwolnienia”. W przypadku pracowników, jeśli ich wysiłki nadal nie zapewniają im tego, czego pragną, mają pełne prawo do „rezygnacji”. Jednostki i firmy zawsze pozostają w relacji wzajemnego wyboru. Dlatego ci, którzy zwalniają innych, nie muszą być wyniosli, a zwolnieni nie powinni ogarniać ich smutek.
Jednak niezależnie od tego, czy ktoś zwalnia, czy jest zwalniany, żadna ze stron nie uważa tego doświadczenia za przyjemne. Kierownik finansowy w małej firmie zatrudnił nową księgową na trzymiesięczny okres próbny. W tym czasie obie kobiety dobrze się dogadywały, rozmawiały i śmiały się razem, wychodziły na lunch i zakupy podczas przerw oraz udzielały sobie nawzajem porad.Gdy okres próbny dobiegał końca, starsza kobieta zaczęła się wahać: czy powinna zaproponować młodszej kobiecie stałą pracę?
Pod względem umiejętności interpersonalnych młodsza kobieta wyraźnie zdała egzamin – jej zdolność do robienia zakupów z szefową była wystarczającym dowodem. Jednak jeśli chodzi o kompetencje zawodowe, nie spełniała wymagań. Była nieostrożna, często popełniając błędy nawet w najprostszych rozliczeniach.Wielokrotnie powtarzano jej, żeby była skrupulatna, ale nie zwracała na to uwagi i powtarzała te same błędy. Wywołało to niezadowolenie wśród jej kolegów z działu finansowego, ponieważ jej błędy nieuchronnie marnowały ich czas i energię. Starsza koleżanka znalazła się w trudnej sytuacji. Zatrzymanie jej groziło nie tylko plotkami wśród kolegów, ale także perspektywą ponoszenia odpowiedzialności za wszelkie niepowodzenia związane z pracą.Jednak po pewnym czasie wspólnej pracy nawiązała się między nimi więź. Nie mogła się zdecydować na zwolnienie młodej kobiety, zwłaszcza biorąc pod uwagę, jak trudno jest obecnie znaleźć pracę, a dla dziewczyny była to pierwsza praca.
„Zwolnić ją” czy „zatrzymać”? Po raz pierwszy w życiu starsza kobieta doświadczyła agonii bycia złym gliną.Żałowała nawet, że nie pokazała swojej władzy od samego początku, zbliżając się zbytnio do nowej pracownicy bez zachowania ostrożności, co doprowadziło do tej niezręcznej sytuacji. Nie mogła znieść myśli o tym, jak bardzo młoda kobieta będzie załamana wiadomością o zwolnieniu; ta myśl głęboko ją niepokoiła.Po rozważeniu interesów firmy i swojej kruchej więzi osobistej starsza kobieta postanowiła skonfrontować się z młodszą. W domu przećwiczyła z mężem przemowę dotyczącą zwolnienia – wyjaśniając, dlaczego ta rola nie jest odpowiednia, podkreślając, że nie ma do niej osobistej urazy i życząc jej lepszych perspektyw.
W końcu usiadły twarzą w twarz w czystej, jasnej sali konferencyjnej. Nieoczekiwanie młodsza koleżanka odezwała się pierwsza: „Dzięki temu okresowi praktycznego doświadczenia zdałam sobie sprawę, że nie nadaję się do pracy w finansach. Postanowiłam zrezygnować”.
Starsza koleżanka nagle poczuła ukłucie rozczarowania. Wszystkie przygotowane wcześniej kwestie poszły na marne; to młodsza koleżanka skutecznie ją zwolniła.
Młodsza kobieta uśmiechnęła się radośnie: „Bardzo dziękuję za wskazówki i mentoring. Wiele się nauczyłam w tym czasie i zrozumiałam, co mi odpowiada, a co nie. Nie mam żadnych pretensji ani niezadowolenia wobec firmy. Rezygnuję po prostu dlatego, że chcę podjąć pracę, która lepiej odpowiada moim mocnym stronom i wytyczyć własną ścieżkę rozwoju”.
Obserwując szczere i otwarte zachowanie młodszej kobiety i zastanawiając się nad własnymi wcześniejszymi wewnętrznymi rozterkami, starsza kobieta nagle wszystko zrozumiała. Ostatecznie to, kto zwalnia kogo, nie ma większego znaczenia – to tylko formalność. Naprawdę liczy się to, czy czerpiemy z pracy to, czego szukamy, czy to materialne korzyści, czy wartości wewnętrzne.
Miejsce pracy to wielka kuchnia, w której każdy ma szansę zaprezentować swoje umiejętności kulinarne – niektórzy awansują na szefów kuchni, inni pozostają pomocnikami kucharskimi. Może to wynikać z indywidualnych talentów lub różnego poziomu doświadczenia.Szef kuchni może powiedzieć pomocnikowi: „Twoja praca jest poniżej standardu, jesteś zwolniony”. Pomocnik może również powiesić fartuch, oświadczając: „Warunki w kuchni są nie do zniesienia, odchodzę”. Jednak szef kuchni nie musi się tym cieszyć ani głęboko nad tym ubolewać. Być może pewnego dnia, zamawiając posiłek w innej restauracji, szefem kuchni będzie ten sam pomocnik, którego kiedyś zwolnił. Niezależnie od umiejętności kulinarnych, decyzja o zwolnieniu zawsze leży w rękach danej osoby.