Chi licenzia chi?
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Adoro i calamari, in particolare quelli alla teppanyaki. Tuttavia, non mi piacciono le connotazioni della frase "licenziato": fare le valigie e andarsene, riflettendo in modo crudo una dinamica brutale di oppressione e sottomissione.
Gli esseri umani sono creature sociali e trascorrono la maggior parte della loro vita lavorando diligentemente. Questo serve sia a sostenere le famiglie che a creare valore.Per i datori di lavoro, se un dipendente non riesce a fornire valore, può andare incontro al destino di essere "licenziato". Per i dipendenti, se i loro sforzi non riescono comunque a garantire ciò che desiderano, hanno tutto il diritto di "dimettersi". Gli individui e le aziende sono sempre in un rapporto di selezione reciproca. Pertanto, chi licenzia gli altri non deve essere arrogante, né chi viene licenziato deve essere consumato dal dolore.
Tuttavia, sia che si tratti di licenziare o di essere licenziati, nessuna delle due parti trova l'esperienza piacevole. Il responsabile finanziario di una piccola azienda ha assunto una nuova contabile con un periodo di prova di tre mesi. Durante questo periodo, le due donne sono andate d'accordo, chiacchierando e ridendo insieme, uscendo a pranzo e facendo shopping durante le pause e scambiandosi consigli.Con l'avvicinarsi della fine del periodo di prova, la donna più anziana ha iniziato a esitare: doveva offrire alla donna più giovane un posto fisso?
In termini di capacità interpersonali, la donna più giovane aveva chiaramente superato la prova: la sua capacità di andare a fare shopping con il suo capo era una prova sufficiente. Tuttavia, quando si trattava di competenza lavorativa, non era all'altezza. Era distratta e commetteva spesso errori anche nei conti più semplici.Le è stato ripetutamente detto di essere meticolosa, ma lei non ha prestato molta attenzione, ripetendo gli stessi errori. Questo ha portato a mormorii di malcontento tra i suoi colleghi del reparto finanziario, poiché i suoi errori inevitabilmente facevano perdere loro tempo ed energie. La collega senior si è trovata in un dilemma. Tenerla significava non solo rischiare pettegolezzi tra i colleghi, ma anche la prospettiva di doversi assumere la responsabilità di eventuali contrattempi legati al lavoro.Eppure, dopo aver lavorato insieme per un po' di tempo, si era creato un legame. Non riusciva a licenziare la giovane donna, soprattutto considerando quanto fosse difficile trovare lavoro al giorno d'oggi e che quello era il primo impiego della ragazza.
"Licenziarla" o "tenerla"? Per la prima volta nella sua vita, la donna più anziana ha provato l'agonia di essere il poliziotto cattivo.Si pentì persino di non aver mostrato la sua autorità fin dall'inizio, avendo stretto un legame troppo forte con la nuova assunta senza proteggersi, il che aveva portato a questa situazione imbarazzante. Non riusciva a sopportare l'idea della devastazione che avrebbe provato la giovane donna nel sentire la notizia del suo licenziamento; il pensiero la turbava profondamente.Dopo aver valutato gli interessi dell'azienda rispetto al loro fragile legame personale, la dirigente senior decise di affrontare la giovane dipendente. A casa, provò il discorso di licenziamento con suo marito, spiegando perché il ruolo non era adatto, sottolineando che non c'era alcun rancore personale e augurandole prospettive migliori.
Alla fine, si sono sedute faccia a faccia nella sala conferenze pulita e luminosa. Inaspettatamente, la collega più giovane ha parlato per prima: "Durante questo periodo di esperienza pratica, ho capito che non sono adatta al lavoro finanziario. Ho deciso di dimettermi".
La manager senior ha improvvisamente provato una fitta di delusione. Tutte le frasi che aveva provato non sono state utilizzate; era stata la collega più giovane ad averla effettivamente licenziata.
La giovane sorrise allegramente: "Grazie mille per la sua guida e il suo tutoraggio. Ho imparato molto in questo periodo e ho capito chiaramente cosa mi si addice e cosa no. Non ho alcun rancore o insoddisfazione nei confronti dell'azienda. Mi dimetto semplicemente perché desidero perseguire un ruolo più in linea con i miei punti di forza e tracciare il mio percorso futuro".
Osservando il comportamento franco e sincero della giovane donna e riflettendo sulla propria precedente indecisione, la donna più anziana ebbe un'improvvisa illuminazione. In fin dei conti, chi licenzia chi ha poca importanza: è solo una formalità. Ciò che conta davvero è se otteniamo ciò che cerchiamo dal nostro lavoro, che si tratti di ricompense materiali o di valore intrinseco.
Il posto di lavoro è una grande cucina dove tutti hanno la possibilità di mostrare le proprie abilità culinarie: alcuni diventano capocuochi, altri rimangono assistenti di cucina. Ciò può dipendere dal talento individuale o dai diversi livelli di esperienza.Uno chef potrebbe dire a un assistente: "Il tuo lavoro è scadente, sei licenziato". Un assistente potrebbe anche appendere il grembiule al chiodo, dichiarando: "Le condizioni della cucina sono intollerabili, me ne vado". Tuttavia, lo chef non deve gongolare né lamentarsi profondamente. Forse un giorno, quando ordinerà in un altro ristorante, lo chef dietro i fornelli sarà proprio quell'assistente che una volta ha licenziato. Infatti, indipendentemente dall'abilità culinaria, il potere di essere licenziati è sempre nelle mani di ciascuno.
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