Imádom a tintahalat, különösen teppanyaki stílusban. Ugyanakkor nem szeretem a „kirúgás” kifejezés mögött rejlő konnotációkat – a csomagolás és a távozás, ami nyersen tükrözi az elnyomás és a leigázás brutális dinamikáját.
Az emberek társas lények, életük nagy részét szorgalmas munkával töltik. Ez egyrészt a családjuk eltartását, másrészt értékteremtést szolgál.A munkáltatók számára, ha egy alkalmazott nem teremt értéket, akkor „kirúgás” sorsa várhat rá. Az alkalmazottak számára, ha erőfeszítéseik ellenére sem sikerül elérniük, amit akarnak, akkor teljes jogukban áll „lemondani”. Az egyének és a vállalatok mindig kölcsönös kiválasztási kapcsolatban állnak egymással. Ezért azoknak, akik másokat elbocsátanak, nem kell arrogánsaknak lenniük, és azoknak sem kell bánatba merülniük, akiket elbocsátanak.
De akár elbocsátásról, akár elbocsátásról van szó, egyik fél sem tartja kellemes élménynek. Egy kis cég pénzügyi vezetője három hónapos próbaidőre vett fel egy új könyvelőt. Ez idő alatt a két nő jól kijött egymással, beszélgettek és nevettek, szünetekben együtt ebédeltek és vásároltak, és tanácsokat adtak egymásnak.A próbaidő végéhez közeledve a vezető nő habozni kezdett: felajánlja-e az új munkatársának az állást?
Az interperszonális készségek tekintetében az új munkatárs egyértelműen megfelelt – ezt bizonyította az is, hogy képes volt a főnökével együtt vásárolni. A munkaképességét tekintve azonban elmaradt a várakozásoktól. Gondatlan volt, gyakran hibázott még a legegyszerűbb számláknál is.Többször is figyelmeztették, hogy legyen alaposabb, de ezek a figyelmeztetések süket fülekre találtak, és a hibák megismétlődtek. Ez elégedetlenséget váltott ki a pénzügyi osztály munkatársai körében, mivel hibái minden esetben időt és energiát pazaroltak. A vezető kolléga dilemmába került. Ha megtartja, nemcsak a kollégák pletykálkodását kockáztatja, hanem azt is, hogy minden munkával kapcsolatos balesetért őt fogják hibáztatni.De miután egy ideig együtt dolgoztak, kötődés alakult ki közöttük. Nehéz volt meghozni a döntést, hogy azonnal elbocsássa a fiatal nőt. Ráadásul manapság kevés a munkahely, és ez volt a fiatal nő első állása. „Kirúgni” vagy „megtartani”? Élete első alkalommal a vezető nő megtapasztalta, milyen fájdalmas lehet a rossz zsaru szerepe.Még azt is megbánta, hogy nem érvényesítette a tekintélyét a kezdetektől fogva, és túl közel került az új alkalmazotthoz, anélkül, hogy óvatos lett volna, ami ehhez a kínos helyzethez vezetett. Nem tudta elviselni a gondolatot, hogy a fiatal nő milyen lesújtva lesz, amikor meghallja a kirúgás hírét; ez a gondolat mélyen felkavarta.Miután mérlegelte a vállalat érdekeit és a törékeny személyes köteléket, a vezető beosztású alkalmazott úgy döntött, hogy szembesíti az alárendeltjét. Otthon a férjével gyakorolta a kirúgási beszédét – elmagyarázta, miért nem alkalmas a pozícióra, hangsúlyozta, hogy nincs személyes sérelem, és jobb kilátásokat kívánt neki.
Végül szemtől szemben ültek a tiszta, világos konferenciateremben. Váratlanul a fiatalabb kolléga szólalt meg elsőként: „Ez az időszak alatt rájöttem, hogy nem vagyok alkalmas pénzügyi munkára. Úgy döntöttem, hogy felmondok.”
A vezető hirtelen csalódást érzett. Az összes begyakorolt mondata feleslegessé vált, mert valójában a fiatalabb kolléga rúgta ki őt.
A fiatalabb nő vidáman mosolygott: „Nagyon köszönöm a tanácsait és a mentorálását. Sokat tanultam ebben az időszakban, és tisztázódott számomra, hogy mi illik hozzám, és mi nem. Nincs sérelemérzetem vagy elégedetlenségem a vállalattal szemben. Lemondásom kizárólag abból fakad, hogy olyan munkát keresek, amely jobban illik az erősségeimhez, hogy kialakíthassam a saját utamat.”
A fiatalabb nő őszinte és nyílt viselkedését látva, és saját korábbi határozatlanságára gondolva, az idősebb nő hirtelen megértette a helyzetet. Végül is, hogy ki kirúg kit, az nem igazán számít – ez csupán formalitás. Ami igazán számít, az az, hogy megkapjuk-e a munkánkból azt, amit keresünk, legyen az anyagi jutalom vagy belső érték.
A munkahely egy hatalmas konyha, ahol mindenki megmutathatja kulináris tehetségét – egyesek séfek lesznek, mások konyhai asszisztensek maradnak. Ez az egyéni alkalmasságtól vagy a szakmai tapasztalatok eltérő szintjétől függhet.A séf azt mondhatja az asszisztensnek: „A munkád nem felel meg az elvárásoknak, elbocsátlak.” Az asszisztens is felakaszthatja a kötényét, és kijelentheti: „A konyhai körülmények elviselhetetlenek, kilépek.” A séfnek azonban nem kell örülnie ennek, és nem is kell mélyen sajnálnia. Talán egy nap, amikor egy másik étteremben rendel, a tűzhely mögött álló séf éppen az a asszisztens lesz, akit egyszer elbocsátott. Mert a kulináris képességektől függetlenül az elbocsátás hatalma mindig a saját kezünkben van.