Miluji chobotnice, zejména teppanyaki. Nelíbí se mi však konotace výrazu „vyhozen“ – sbalit si kufry a odejít, což jasně odráží brutální dynamiku útlaku a podrobení.
Lidé jsou společenská stvoření, která většinu svého života tráví pilnou prací. To slouží jak k zajištění rodiny, tak k vytváření hodnot.Pokud zaměstnanec nepřináší zaměstnavateli hodnotu, může čelit osudu „vyhození“. Pokud zaměstnanci jejich úsilí stále nestačí k zajištění toho, co si přejí, mají plné právo „odejít“. Jednotlivci a společnosti jsou vždy ve vzájemném vztahu výběru. Proto ti, kteří propouštějí ostatní, nemusí být arogantní, ani ti, kteří jsou propouštěni, by se neměli utápět v sebelítosti.
Ať už jde o propuštění nebo o výpověď, pro žádnou ze stran to není příjemná zkušenost. Finanční manažerka malé firmy přijala novou účetní na tříměsíční zkušební dobu. Během této doby si obě ženy dobře rozuměly, povídaly si a smály se, chodily spolu na obědy a nakupovat o přestávkách a radily si navzájem.Jak se zkušební doba chýlila ke konci, starší žena začala váhat: měla by mladší ženě nabídnout trvalé zaměstnání?
Pokud jde o mezilidské dovednosti, mladší žena testem jednoznačně prošla – její schopnost chodit s šéfkou na nákupy byla dostatečným důkazem. Pokud však šlo o pracovní schopnosti, zaostávala. Byla nepozorná a často dělala chyby i v těch nejjednodušších účtech.Opakovaně jí bylo řečeno, aby byla pečlivá, ale tato varování padla na úrodnou půdu a chyby se opakovaly. To vedlo k nespokojenosti mezi jejími kolegy z finančního oddělení, protože její chyby jim vždy zabíraly čas a energii. Starší kolegyně se ocitla v dilematu. Pokud by ji nechala, riskovala by nejen pomluvy mezi kolegy, ale také to, že by musela nést vinu za případné pracovní nehody.Po určité době společné práce se však mezi nimi vytvořilo pouto. Nemohla se přimět k tomu, aby mladou ženu rovnou propustila, zejména vzhledem k tomu, jak je v dnešní době těžké najít práci a že se jednalo o první zaměstnání této dívky.
„Propustit ji“ nebo „nechat ji“? Poprvé v životě zažila starší žena agónii být tou špatnou policistkou.Dokonce litovala, že od začátku neprosadila svou autoritu, protože se s novou zaměstnankyní sblížila, aniž by si dávala pozor, což vedlo k této nepříjemné situaci. Nedokázala si představit, jak bude mladá žena zdrcená, až se dozví o svém propuštění; ta myšlenka ji hluboce znepokojovala.Po zvážení zájmů společnosti a křehkého osobního pouta se vedoucí pracovník rozhodl konfrontovat mladší zaměstnankyni. Doma si s manželem nacvičila projev o propuštění – vysvětlila, proč není tato role vhodná, zdůraznila, že nejde o osobní zášť, a popřála jí lepší vyhlídky.
Nakonec se posadily tváří v tvář v čisté, světlé zasedací místnosti. Nečekaně promluvila jako první mladší kolegyně: „Během této praxe jsem si uvědomila, že nejsem vhodná pro práci v oblasti financí. Rozhodla jsem se podat výpověď.“
Starší manažerka najednou pocítila bodnutí zklamání. Všechny nacvičené věty zůstaly nepoužity; byla to mladší kolegyně, kdo ji v podstatě propustil.
Mladší žena se vesele usmála: „Moc děkuji za vaše vedení a mentorství. Během této doby jsem se hodně naučila a získala jasnou představu o tom, co mi vyhovuje a co ne. Nemám vůči společnosti žádné výhrady ani nespokojenost. Odcházím jednoduše proto, že chci vykonávat práci, která lépe odpovídá mým silným stránkám, a nastavit si vlastní směr do budoucna.“
Při pohledu na upřímné a otevřené chování mladší ženy a při přemýšlení o svém dřívějším vnitřním zmatku si starší žena najednou uvědomila, že nakonec není důležité, kdo koho propouští – je to pouze formalita. Skutečně důležité je, zda z práce získáváme to, co hledáme, ať už se jedná o materiální odměny nebo vnitřní hodnotu.
Pracoviště je velká kuchyně, kde má každý šanci předvést své kuchařské umění – někteří se vypracují na šéfkuchaře, jiní zůstanou kuchyňskými pomocníky. To může vyplývat z individuálních schopností nebo rozdílné úrovně odborných zkušeností.Šéfkuchař může pomocníkovi říct: „Tvoje práce je podprůměrná, propouštím tě.“ Pomocník může také pověsit zástěru na hřebík a prohlásit: „Podmínky v kuchyni jsou nesnesitelné, končím.“ Šéfkuchař se však nemusí radovat ani nad tím hluboce lamentovat. Možná jednoho dne, když si bude objednávat v jiné restauraci, bude šéfkuchařem za sporákem právě ten pomocník, kterého kdysi propustil. Bez ohledu na kulinářské dovednosti totiž moc být propuštěn leží vždy v rukou každého z nás.