Miks töötaotlused lükatakse tagasi? Viis psühholoogilist põhjust ebaõnnestumiseks
 Encyclopedic 
 PRE       NEXT 
Paljud väidavad, et töö leidmine on tänapäeval erakordselt keeruline, tuues tööotsingute ebaõnnestumise põhjuseks ettevõtete kõrged ootused ja soovitud ametikoha leidmise võimatuse. Väliste tegurite süüdistamise kõrval tuleks ka sisemiselt mõelda: millised konkreetsed põhjused viisid tööotsingute ebaõnnestumiseni?
Viis psühholoogilist põhjust tööotsingute ebaõnnestumiseks
1. Ettevõtte kohta teadmiste puudumine
Paljud lõpetajad suhtuvad töötaotlustesse kergemeelselt. Ühel tööotsimismessil palus kosmeetikafirma personalijuht ühel lõpetajal nimetada mitu brändi, mida ettevõte esindab. Üllatuseks ei suutnud kandidaat nimetada ühtegi. Personalijuht märkis: „Selline ettevõttega tutvumise puudumine ja pingutuste tegemata jätmine enne töötaotluse esitamist teeb raske ette kujutada, et neil oleks mingi karjääriplaan.Me kindlasti ei võtaks tööle kedagi nii vastutustundetut.” Ajakirjanikud on saanud teada, et tööandjad puutuvad selliste olukordadega sageli kokku.
2. Ülehindamine
Mõnede lõpetajate puhul ei ole probleemiks töö leidmine, vaid pigem ebareaalselt kõrged ootused. Nad lükkavad tagasi madalama taseme ametikohad ja otsivad pimesi ideaalseid ametikohti, mis pakuvad „kõrget palka ja soodustusi”, mis ei vasta nende tegelikele võimetele.Sellised poolikud talendid satuvad paratamatult tööpuuduse ohvriks kasvava tööalase surve tõttu. III. Pime kandideerimine Paljud lõpetajad ei ole endiselt teadlikud ametikoha tegelikest ülesannetest, tõlgendades ametinimetusi sõna-sõnalt. Kui ettevõte kuulutas välja tootearendaja ametikoha oma „äri teenuste osakonnas”, jätsid paljud kandidaadid selle tähelepanuta, nähes ametinimetuses sõna „teenused” ja eeldades, et tegemist on klienditeenindusega.Kui ettevõte eemaldas ametinimetusest sõna „teenused”, esitati kohe palju avaldusi. Personaliosakonna juhataja soovitas, et kui ametikoha ülesanded on ebaselged, peaksid kandidaadid konsulteerima värbava osakonnaga, mitte tuginema ainult sõna-sõnalisele tõlgendusele, kuna selline lähenemine võib kaasa tuua väärtuslike võimaluste kaotamise.Mõned ettevõtted nõuavad, et kõik värsked ülikoolilõpetajad läbiksid aasta pikkuse esmatasandi koolituse. Kui nad saavad teada, et nad ei saa kohe asuda disaini- või juhtimisülesannetesse, vaid peavad „taluma aasta raskusi”, kaotavad mõned üliõpilased julgust ja loobuvad, kaotades asjatult suurepärased töövõimalused. V. Iseseisvuse puudumine Paljud ülikoolilõpetajad keskenduvad ainult akadeemilistele õpingutele, ilma et neil oleks piisavalt praktilist kogemust. Nad loodavad tööotsingute käigus vanemate abile, näidates üles algatusvõime puudumist.Teised, kes on läbinud kirjalikud testid ja intervjuud, võtavad vanemad kaasa lepinguläbirääkimistele, et tingimuste üle kauplema hakata. Mitme ettevõtte personalijuhid väljendavad sellise käitumise suhtes tugevat hukkamõistu. „Tööotsimise eelduseks on olla iseseisev isik, kellel on terve mõistus ja isiklik vastutus,“ märkis üks personalijuht.
Kui teie tööotsingud ei õnnestu, uurige, kas teil esineb neid viit levinud viga.
 PRE       NEXT 

rvvrgroup.com©2017-2026 All Rights Reserved