Viimastel aastatel on üha enam tähelepanu pälvinud mõiste „psühholoogiline kapital”.
Psühholoogiline kapital viitab „selleks, kes sa oled” – st inimese psühholoogilisele seisundile ja vaimsele vastupidavusele.Igal inimesel, olgu ta juht või töötaja, on psühholoogiline kapital. See, kas see kapital on tugev või ammendunud, on töö tulemuslikkuse seisukohalt otsustava tähtsusega. Kuigi psühholoogilistele seisunditele ja vastupidavusele on alati tähelepanu pööratud, on need alles hiljuti tunnistatud organisatsioonides ja töökohtades kapitali vormiks, mida süstemaatiliselt analüüsitakse ja uuritakse. Psühholoogiline kapital hõlmab vähemalt järgmisi mõõtmeid: Lootus: lootuseta või end loobunud inimene ei suuda luua väärtust.
Optimism: optimistid seostavad ebasoodsad sündmused ajutiste teguritega, samas kui positiivsed tulemused seostavad nad püsivate teguritega, nagu näiteks oma võimed.
Vastupidavus: psühholoogiline võime kiiresti toibuda ebaõnnestumistest, konfliktidest, vastutusest ja survest.
Subjektiivne heaolu: tõeline õnn tuleneb inimese enda rahulolust.
Emotsionaalne intelligentsus: võime tajuda enda ja teiste tundeid, motiveerida ennast ja juhtida emotsioone tõhusalt.
Organisatsiooniline kodanikukäitumine: teadlikud, vabatahtlikud tegevused, mis toovad kasu organisatsioonile, näitavad huvi selle huvide vastu ja toetavad selle tõhusust – need ei ole otseselt ajendatud formaalsetest preemia- või karistussüsteemidest.
Arvestades inimkonna suurt potentsiaali, on psühholoogilisel kapitalil suurim väärtustamise potentsiaal võrreldes finants-, turu- ja tehnilise kapitaliga. Parim psühholoogiline kapital võib anda otsustava konkurentsieelise.Erakordse psühholoogilise kapitaliga inimesed suudavad vastu seista väljakutsetele ja muutustele, saades edukateks töötajateks, juhtideks ja ettevõtjateks, kes suudavad raskustest üle saada ja edu kasutada suuremate saavutuste nimel. Enesekindlad, optimistlikud ja vastupidavad inimesed julgevad uuendusi teha, kohandada teadmisi ja oskusi kohalikule kontekstile maksimaalse mõju saavutamiseks, saavutades seeläbi isikliku edu ja tõstes oma organisatsiooni taset.
Ettevõtete jaoks on silmapaistva ettevõtte eetika, meeskonnakultuuri ning erakordse psühholoogilise kapitaliga juhid ja töötajad kõige väärtuslikumaks konkurentsivõime aluseks. Just sel põhjusel võivad paljud erakordsed ettevõtted kindlalt väita: võite küll minu inimesed ära meelitada, aga minu vaimu ja kultuuri ei saa te kopeerida!
Seda psühholoogilist kapitali saavad nii ettevõtted kui ka üksikisikud teadlikult omandada, säilitada ja suurendada.Kui organisatsioonid jätkavad ainult kapitali, turgude ja tehnoloogia eelistamist, samal ajal kui üksikisikud piiravad oma arengu ainult teadmiste ja oskustega, jäävad nad paratamatult maha tänapäeva konkurentsist. Tegevused, nagu meeskonnatöö harjutused, mis edendavad eneseteadvust, avavad potentsiaali ja arendavad organisatsioonikultuuri, muutuvad elukestva õppe lahutamatuks osaks.