Чжан Сан і Лі Сі працювали в одному магазині і отримували однакову заробітну плату. Через деякий час, з невідомих причин, Чжан Сан швидко піднявся по кар'єрних сходах, отримавши підвищення і збільшення зарплати, а Лі Сі залишився на тому ж місці. Незадоволений несправедливістю свого роботодавця, Лі Сі врешті-решт пішов скаржитися до начальника.Бос терпляче вислухав його скарги, подумки готуючись пояснити, чому він і Чжан Сань мають різні посади.
«Лі Сі, — почав бос, — піди на ринок і подивись, що там продають сьогодні вранці».
Незабаром Лі Сі повернувся з ринку і доповів босу: «Сьогодні вранці на ринку тільки один фермер продавав візок картоплі».«Скільки?» — запитав бос. Лі Сі не запитав, тому він швидко надів капелюх і побіг назад на ринок. Повернувшись, він повідомив боса: «Всього сорок мішків картоплі».«А ціна?» — наполягав бос. «Ви не просили мене дізнатися ціну», — заперечив Лі Сі, виглядаючи ображеним. «Дуже добре», — продовжив бос, — «а тепер сядь на цей стілець, мовчи і слухай, що говорять інші».Потім бос покликав Чжан Сана і дав йому вказівку: «Чжан Сан, йди на ринок і подивись, що там продають сьогодні вранці».
Чжан Сан незабаром повернувся з ринку і, задихаючись, доповів босу: «Сьогодні на ринку тільки один фермер продає картоплю — загалом сорок мішків, ціна два з половиною фень за цзінь.Я оглянув їх і виявив, що якість досить хороша, а ціна дуже розумна. Тому я приніс один, щоб ви подивилися».
Говорячи це, Чжан Сань дістав картоплину зі своєї сумки. «Я вважаю, що така дешева картопля має бути прибутковою. Виходячи з наших минулих продажів, 40 мішків мають розпродатися приблизно за тиждень. Тому я привів із собою і фермера. Він чекає зовні на ваше рішення».
Потім бос звернувся до Лі Сі і сказав: «Тепер ти розумієш, чому Чжан Сан заробляє більше за тебе?»
Лі Сі замовк.
Роздуми
Кожне підприємство терміново потребує ініціативних, відповідальних співробітників. Видатні співробітники рідко пасивно чекають вказівок; натомість вони проактивно розуміють свої обов'язки, формулюють плани, а потім повністю присвячують себе їх виконанню.
Проблема полягає в тих, хто постійно не проявляє ініціативи в роботі. Вони ставляться до себе як до машин, бояться виходити за межі або висловлювати власні ідеї. Навіть коли вони помічають недоліки в інструкціях свого керівника, вони все одно виконують «доручені» завдання відповідно до неправильного плану. Якщо щось йде не так, вони перекладають всю провину на свого керівника, аргументуючи це так: «Це було рішення керівника. Я лише виконував вказівки свого начальника, тому не несу відповідальності».Це є прикладом глибокої відсутності відповідальності та ініціативи. Така безвідповідальність і пасивна робоча етика часто випливають із фундаментального нерозуміння цінності своєї ролі. Якщо людина постійно розглядає свою посаду як роботу на когось іншого, вона не може розвинути проактивність або почуття відповідальності, а також ніколи не заслужить щирої вдячності свого роботодавця.Насправді мета роботи виходить далеко за межі отримання заробітної плати. Більш важливо те, що цей процес дозволяє нам постійно вдосконалювати свою професійну майстерність, накопичувати багатий досвід роботи та розвивати міжособистісні навички. Ці надбання приносять величезну користь усьому нашому життю та кар'єрному успіху, маючи тисячократну цінність порівняно з будь-якою грошовою винагородою.Надмірний акцент на винагороді, розгляд її як простого обміну працею на гроші, може призвести до нехтування особистісним зростанням і втратою можливостей для розвитку. Це є найбільшою втратою. Виховання такої свідомості природно сприяє внутрішньому стимулу і безмежній мотивації активно досягати успіху в кожній справі.
Не турбуйтеся через відсутність визнання і не зациклюйтеся на почутті недооціненості. Повірте, що «золото завжди буде сяяти» — талант неминуче заслужить довіру роботодавця. Роблячи впевнені кроки і досягаючи успіху в кожному завданні, ви отримаєте можливість.