Zhang San un Li Si abi strādāja vienā veikalā un saņēma vienādu atalgojumu. Pēc kāda laika, nezināmu iemeslu dēļ, Zhang San strauji virzījās pa karjeras kāpnēm, saņemot paaugstinājumu un algas palielinājumu, bet Li Si palika nemainīgā stāvoklī. Neapmierināts ar to, ko viņš uztvēra kā netaisnīgu attieksmi no darba devēja puses, Li Si galu galā devās sūdzēties priekšniekam.Šefs pacietīgi uzklausīja viņa sūdzības, vienlaikus prātā gatavojoties, kā izskaidrot atšķirības starp viņu un Zhang San.
"Li Si," sāka šefs, "ej uz tirgu un paskaties, ko šorīt pārdod."
Pēc neilga laika Li Si atgriezās no tirgus un ziņoja šefam: "Šorīt tirgū tikai viens lauksaimnieks pārdeva kartupeļu kravu."
„Cik daudz?” priekšnieks jautāja tālāk.
Li Si nebija jautājis, tāpēc viņš ātri uzlika cepuri un skrēja atpakaļ uz tirgu. Atgriežoties, viņš informēja priekšnieku: „Kopā četrdesmit maisi kartupeļu.”
"Un cena?" priekšnieks uzstāja.
"Jūs man nepalūdzāt noskaidrot cenu," Li Si protestēja, izskatīdamies aizvainots.
"Labi," priekšnieks turpināja, "tagad sēdies uz šo krēslu, klusē un klausies, ko citi saka."Tad veikala īpašnieks izsauc Zhang San un dod viņam norādījumus: „Zhang San, dodies uz tirgu un noskaidro, ko šorīt pārdod.”
Zhang San drīz atgriezās no tirgus un elpas trūkuma apsēsts ziņoja veikala īpašniekam: „Šodien tirgū kartupeļus pārdod tikai viens lauksaimnieks — kopā četrdesmit maisi, cena divarpus feni par jin.Es tos pārbaudīju un konstatēju, ka kvalitāte ir diezgan laba, un cena ļoti saprātīga. Tāpēc es atnesu vienu, lai jūs to apskatītu."
Runājot, Zhang San izvilka kartupeli no savas somas. "Es domāju, ka tik lēti kartupeļi noteikti ir izdevīgi. Pamatojoties uz mūsu iepriekšējo pārdošanas apjomu, 40 maisi būtu jāpārdod apmēram nedēļas laikā. Tāpēc es atvedu līdzi arī lauksaimnieku. Viņš gaida ārpusē, lai uzzinātu jūsu lēmumu."
Tad priekšnieks pagriezās pret Li Si un teica: "Tagad tu saproti, kāpēc Zhang San nopelna vairāk nekā tu?"
Li Si palika bez vārdiem.
Pārdomas
Katram uzņēmumam ir steidzami nepieciešami proaktīvi, atbildīgi darbinieki. Izcilie darbinieki reti kad pasīvi gaida norādījumus; tā vietā viņi proaktīvi izprot savus pienākumus, izstrādā plānus un tad pilnībā veltās to izpildei.
Problēma ir tajos, kuriem darbā pastāvīgi trūkst iniciatīvas. Viņi uzskata sevi par mašīnām, baidās izkāpt no rindas vai izteikt savas idejas. Pat ja viņi pamanījuši kļūdas vadītāja norādījumos, viņi joprojām veic savus "uzdotos" uzdevumus saskaņā ar nepareizo plānu. Ja kaut kas noiet greizi, viņi visu vainu novirza uz vadītāju, argumentējot: "Tas bija vadītāja lēmums. Es vienkārši izpildīju sava priekšnieka norādījumus, tāpēc neesmu atbildīgs."Tas ilustrē dziļu atbildības un iniciatīvas trūkumu. Šāda bezatbildība un pasīvā darba ētika bieži izriet no fundamentālas nepareizas izpratnes par savas lomas vērtību. Ja indivīds pastāvīgi uzskata, ka viņa amats ir vienkārši strādāt kādam citam, viņš nevar attīstīt proaktivitāti vai atbildības sajūtu, kā arī nekad nopelnīs darba devēja patiesu atzinību.Patiesībā darba mērķis ir daudz plašāks nekā tikai algas saņemšana. Vēl svarīgāk ir tas, ka šis process ļauj mums nepārtraukti uzlabot savu profesionālo kompetenci, uzkrāt bagātīgu darba pieredzi un attīstīt starppersonu komunikācijas prasmes. Šie resursi sniedz milzīgu labumu visai mūsu dzīvei un karjeras panākumiem, un to vērtība ir tūkstoškārt lielāka nekā jebkura naudas atlīdzība.Pārmērīgi uzsverot atalgojumu un uzskatot to par vienkāršu darba apmaiņu pret atalgojumu, pastāv risks nepievērst uzmanību personīgajai izaugsmei un zaudēt attīstības iespējas. Tas ir vislielākais zaudējums. Šīs apziņas attīstīšana dabiski veicina iekšēju motivāciju un neierobežotu vēlmi proaktīvi izcelties katrā uzdevumā.
Neraizējieties par atzinības trūkumu un neuzkavējieties pie sajūtas, ka jūs netiekat novērtēts. Ticiet, ka "zelts vienmēr spīdēs" – talants neizbēgami iegūs darba devēja uzticību. Veicot stabilus soļus un izcilojoties katrā uzdevumā, iespējas parādīsies pašas.