Dette er vanlige intervjuspørsmål i multinasjonale selskaper. Selv om de virker enkle, kan de være ganske utfordrende å svare gjennomtenkt på. 1. Vennligst presentere deg selv. Dette er et hyppig spørsmål i multinasjonale miljøer.De fleste kandidater gir altfor rutinemessige svar – de oppgir bare navn, alder, hobbyer og arbeidserfaring, som alt sammen står i CV-en deres. I virkeligheten ønsker utenlandske bedrifter først og fremst å finne ut om søkeren kan utføre jobben effektivt. Dette inkluderer: deres sterkeste ferdigheter, de kunnskapsområdene de har forsket mest på, de mest positive sidene ved deres personlighet, deres mest vellykkede prosjekter og deres viktigste prestasjoner. Disse punktene kan være relatert til studiene deres, men de må fremheve positive karaktertrekk og praktiske ferdigheter. Bare når de presenteres på en logisk og overbevisende måte, vil den utenlandske bedriften finne dem troverdige.Utenlandske bedrifter legger stor vekt på høflighet. Kandidater bør vise respekt for intervjuerne ved å si «takk» etter hvert svar.Utenlandske bedrifter foretrekker høflige kandidater. 2. Hvilket fag likte du minst på skolen? Hvorfor? Utenlandske bedrifter ønsker ikke at kandidater skal nevne spesifikke fag som «matematikk» eller «gym». Å gi en grunn til et så direkte svar tyder ikke bare på manglende interesse for faget, men også på potensiell manglende engasjement i fremtidige arbeidsoppgaver.Det utenlandske rekrutterere helst ønsker å høre som svar: «Selv om jeg kanskje ikke var spesielt begeistret for visse fag, motiverte nettopp denne utfordringen meg til å bruke ekstra tid på å studere dem. Gjennom denne innsatsen utviklet jeg en interesse for fag jeg i utgangspunktet ikke fant engasjerende, samtidig som jeg naturlig nok brukte mer tid på de fagene jeg allerede likte. Som et resultat av dette var mine akademiske prestasjoner balanserte på tvers av alle fag.» Dette spørsmålet hjelper utenlandske bedrifter med å identifisere kandidater som tilnærmer seg alle oppgaver med genuin entusiasme.
3. Hva er dine største styrker og svakheter?
Dette spørsmålet blir ofte stilt av utenlandske bedrifter, som generelt ikke liker direkte svar som «min svakhet er...». Hvis en kandidat beskriver seg selv som smålig, misunnelig, lat, hissig eller ineffektiv, vil bedriften helt sikkert ikke ansette vedkommende.Utenlandske bedrifter foretrekker kandidater som begynner med å fremheve sine styrker, nevner mindre svakheter i forbifarten og avslutter med å understreke sine positive egenskaper. De foretrekker intelligente søkere.Det er selvfølgelig flere kriterier for å bedømme en god student. Under studiene mine anså jeg akademiske prestasjoner som viktige, men andre aspekter som ideologisk integritet, praktisk erfaring, lagånd og kommunikasjonsevner var like viktige. Jeg utmerket meg også på disse områdene, så jeg vil si at jeg var en allsidig student.Hvis kandidatens karakterer er mindre enn ideelle, kan de si: «Jeg mener at kriteriene for å være en god student er mangesidige. Mine akademiske prestasjoner var tilstrekkelige, men jeg utmerket meg på andre områder. For eksempel gjennomførte jeg praksisopphold på forskjellige steder og trives i fartsfylte miljøer med høyt press. Å organisere ××-arrangementet for studentforeningen forbedret mine samarbeids- og organisasjonsevner.» Erfarne rekrutterere vil umiddelbart innse at utenlandske bedrifter verdsetter ærlige kandidater.5. Fortell oss om familien din. Når utenlandske bedrifter spør om familiebakgrunn under intervjuer, er det ikke for å snoke i personlige detaljer eller krenke privatlivet. De ønsker snarere å forstå hvordan familieforholdene har formet og påvirket kandidaten. Det legges vekt på å høre om den positive innvirkningen familien har hatt.Det mest foretrukne svaret er: «Jeg setter stor pris på familien min! Hjemmet vårt har alltid vært harmonisk. Selv om foreldrene mine er vanlige mennesker, har jeg siden barndommen sett faren min stå opp tidlig og legge seg sent, og jobbe utrettelig hver dag. Hans handlinger har gitt meg en pliktoppfyllende holdning og en flittig ånd. Moren min er godhjertet, varm mot andre og svært hjelpsom, noe som gjør at hun er høyt ansett på jobben. Hennes ord og handlinger har lært meg livets prinsipper.»Utenlandske bedrifter mener at harmoniske familierelasjoner har en subtil, men dyptgående innflytelse på personlig utvikling. 6. Hva er dine synspunkter på bransje- og teknologitrender? Utenlandske bedrifter er svært interessert i dette spørsmålet, og bare godt forberedte kandidater kan bestå. Søkere bør undersøke den spesifikke bransjen de søker jobb i på nettet; bare gjennom dyp forståelse kan man utvikle unike innsikter.Utenlandske bedrifter anser de mest skarpsindige kandidatene som de som har undersøkt selskapet grundig på forhånd – inkludert avdelingene og utviklingsbanen. Å nevne denne kunnskapen under intervjuet viser at de er «informerte» og ikke «blinde» når de blir en del av organisasjonen.
7. Hva føler du at du mangler i forhold til stillingen du søker på?
Utenlandske selskaper spør ofte om svakheter, men smarte kandidater unngår direkte svar.De søker kandidater som gjentar sine styrker før de sier: «Jeg er sikker på at jeg kan fylle denne rollen, selv om jeg erkjenner at jeg mangler spesifikk erfaring. Dette er et problem jeg kan løse raskt når jeg begynner i selskapet. Min sterke læringsevne gjør at jeg raskt kan integreres i bedriftskulturen og arbeidsflyten.» Utenlandske bedrifter foretrekker kandidater som behendig håndterer slike utfordringer. 8. Hvilke lønnsforventninger har du?
Lønnsnivået i utenlandske bedrifter er svært fleksibelt, og lønnen reflekterer kompetansen. Selv om slike bedrifter setter pris på direktehet, bør dette spørsmålet ikke besvares direkte. I stedet bør kandidatene svare: «Gitt mine ferdigheter og styrker er jeg fullt kvalifisert for denne stillingen og trygg på min evne til å utmerke meg. Men siden stillingsbeskrivelsen til bedriften din mangler spesifisitet, tror jeg denne diskusjonen kan utsettes.» Utenlandske bedrifter ønsker velkommen kandidater som gir dem fleksibilitet i å fastsette lønnen, i stedet for å insistere på et fast beløp.
9. Hva kan du bidra med til selskapet?
Utenlandske selskaper er opptatt av å forstå hva potensielle ansatte kan bidra med. Kandidater bør gjenta sine styrker og deretter si: «Med mine evner kan jeg være en fremragende ansatt som utnytter sine ferdigheter i organisasjonen og leverer høy effektivitet og økt lønnsomhet.» Utenlandske selskaper foretrekker kandidater som viser sine evner i forhold til den spesifikke stillingen de søker på. For eksempel, når man søker på en markedsføringsstilling, kan man si:Jeg kan utvikle et betydelig antall nye kunder samtidig som jeg gir mer omfattende og oppmerksom service til eksisterende kunder, og avdekker nye behov og forbruksmønstre blant dem. osv. 10. Har du noen spørsmål? Dette spørsmålet fra utenlandske bedrifter kan virke valgfritt, men er faktisk avgjørende. De misliker kandidater som bare sier «ingen spørsmål», da de setter stor pris på individualitet og innovasjonsevne hos ansatte.Utenlandske bedrifter misliker kandidater som spør om personlige fordeler. Spørsmål som «Tilbyr bedriften opplæringsprogrammer for nye ansatte som jeg kan delta i?» eller «Hvordan fungerer bedriftens forfremmelsesmekanisme?» er imidlertid svært velkomne. Slike spørsmål viser din læringsiver, engasjement for bedriften og ambisjon.