Sokea ihailu esimiesten suhteen on kuitenkin merkki epäkypsyydestä. Jokaisen sanan kyseenalaistamaton hyväksyminen ja varaukseton totteleminen, jopa perustason analyyttisten taitojen puuttuminen, johtaa lopulta siihen, että menetät itsesi työpaikalla.
Konkreettisten tehtävien ahkera hoitaminen
Konkreettisten tehtävien ahkera hoitaminen ei ole väärin.Mutta jos ei tee mitään muuta, se on vakava virhe, sillä tämä on aloittelijoiden lähestymistapa. Pelkästään tähän luottaminen ei koskaan nosta ketään mestaruuteen. Tyytyväisenä pysyminen ikuisena aloittelijana, joka noudattaa velvollisuudentuntoisesti ohjeita, johtaa lopulta siihen, että ei pysty olemaan edes aloittelija. Nykypäivän työpaikalla se on kuin soutamista vastavirtaan: paikallaan pysyminen tarkoittaa, että aallot kaatavat sinut ennemmin tai myöhemmin.
Merkki 2: Huolellisuuden puute
Nuorten unelmointi ei ole sinänsä väärin. Mutta jos viettää koko päivän vain haaveillen, seurauksena on ongelmia. Irrallaan todellisuudesta, liian kunnianhimoinen, unelmoiva, korkeamielinen mutta käytännön taidoista puutteellinen... Pilvissä leijailu voi olla miellyttävää, mutta kun unelma särkyy ja putoaa pilvistä murskaavaan loppuun, katumus tulee liian myöhään.
Merkki 3: Ylpeys esimiehiä kohtaan
Korkeakoulutetut ihmiset ovat usein ylpeitä, huomaavat helposti muiden puutteet ja pilkkaavat heitä, etenkin johtajia. Tuntuu epäoikeudenmukaiselta, että joku, jota pidetään alempiarvoisena, johtaa heitä. Johtajat ovat kuitenkin asemassaan syystä, olipa se perusteltu tai ei.Ehkä heiltä puuttuu tietoa tai pätevyyttä, mutta he ovat saattaneet menestyä suhteiden tai oveluuden avulla – olipa se sitten kiitettävää tai ei, tällainen todellisuus on olemassa. ${FDPageBreak}
Merkki neljä: Esimiesten ihannointi
Edelliseen käyttäytymiseen verrattuna esimiesten sokea ihannointi vaikuttaa vieläkin epäkypsemmältä.Jokaisen sanan kritiikitön hyväksyminen ja ehdoton totteleminen, jopa perustason analyyttisten taitojen puuttuminen, johtaa lopulta siihen, että menetät itsetuntemuksesi työpaikalla.
Viides merkki: Helppo herättää, liikuttua tai huijata
Jotkut ihmiset ovat luonteeltaan emotionaalisempia – minä mukaan lukien. Meidän on vaikea vastustaa johtajan innostavaa retoriikkaa ja voimme helposti innostua liikaa.On kuitenkin aina syytä pohtia asiaa rauhallisesti jälkikäteen, tarkastella sitä eri näkökulmista ja välttää impulsiivista toimintaa. Merkki 6: Halukkuus toimia ponnahduslautana ja pysyä huomaamatta Halukkuus toimia ponnahduslautana ja pysyä huomaamatta on sinänsä jalo tunne. Se on erityisen harvinaista nykymaailmassa. Kuitenkin, vaikka se onkin harvinaista, taivas ei suosi tällaisia ihmisiä, elämä ei auta heitä, ja aika on heitä kohtaan vieläkin suvaitsemattomampi.Tällaisille sieluille voi vain sanoa: kaveri, älä ole niin naiivi. ${FDPageBreak}
Merkki seitsemän: Tottunut pidättyvyys
Vaikka taisteluhenkiset tyypit ovat vastenmielisiä, vain he menestyvät nykypäivän työelämässä. Ajatus, että ystävällisyys houkuttelee hyväksikäyttöä – että tottunut periksi antaminen tekee ihmisestä helpon kohteen – on vakiintunut ajattelutavaksi. Harvat pystyvät vapautumaan siitä.
Tunnus 8: Liiallinen itsevarmuus
Toiset ottavat päinvastaisen lähestymistavan, kieltäytyvät antamasta periksi ja osoittavat teräviä kulmia. Tämäkin on ongelmallista, koska se luo liikaa vastustajia ja tekee henkilöstä liian läpinäkyvän, jolloin hän joutuu helposti muiden ansaan. Riittää, että osoittaa terävyytensä sopivissa tilanteissa osoittaakseen kantansa; useimmissa tilanteissa on viisaampaa odottaa oikeaa hetkeä.
Merkki 9: Verkostoitumisen hylkääminen
Viime vuosina on syntynyt uusi tieteenala: ihmissuhteiden tutkimus. Sen laajuus on valtava, ja se läpäisee kaikki työelämän osa-alueet. Jotkut kuitenkin hylkäävät sen suoralta kädeltä, uskoen oman ahkeran työnsä riittävän. Todellisuudessa työelämä ei ole kuin akateeminen maailma; tuloksia ei voi saavuttaa eristäytymällä laboratorioon. Eristyksissä työskentely johtaa lopulta katkerisiin seurauksiin.
Kymmenen merkki: Puhuminen ilman varauksia
Kaiken jakaminen muiden kanssa ja aina rehellinen puhuminen voi tuntua rehelliseltä, mutta se on syvästi epäkypsää. Työpaikalla toimiminen on kuin shakkia: pyritään ymmärtämään vastustajan ajattelutapaa sen sijaan, että paljastettaisiin oma ajattelutapa. Periaate on yksinkertainen.