Я колись працював офісним працівником у приватному підприємстві. Під час нашого першого тренінгу керівник заявив: «Лояльність кожного працівника є найбільшим надбанням компанії». Ми взяли його слова до серця. По суті, лояльність працівника до компанії означає насамперед лояльність до керівника, що є цілком зрозумілим, оскільки саме він веде нас до завоювання ринку.Пропрацювавши в цій компанії шість місяців, я помітив, що всі навколо мене були абсолютно слухняні начальнику, рухаючись в ідеальному унісон. Маючи активи на сотні мільйонів, він був практично богом в очах своїх співробітників.
Однак навіть найпроникливіший тигр має моменти неуважності. Одного разу відділ продажів щойно отримав партію проектів. Будучи від природи безстрашним і маючи дуже відвертий характер, я вказував на будь-які помилки, допущені колегами в процесі роботи. Наш керівник одного разу припустився помилки в угоді, і я його на це вказав.Одного разу бос був надзвичайно впевнений у певному продукті. Він планував наступного тижня полетіти до Пекіна, щоб підписати велике замовлення з постачальником. Під час попередньої аналітичної наради він виклав свою точку зору, і всі кивнули на знак згоди. У той момент я встав, червоніючи, і висловив свою незгоду. Я стверджував, що ціна на цей продукт може впасти в другій половині року і що попит на ринку може бути не дуже великим. Ця точка зору повністю суперечила прогнозам боса щодо ринку.Після хвилини приголомшеної тиші всі однозначно підтримали боса, майже вказуючи на мене і заявляючи: «Що цей новачок знає!» Пізніше я кілька разів відвідував офіс боса, щоб переконати його не підписувати цей великий контракт, попереджаючи, що це серйозно послабить компанію. Щоразу бос і кілька заступників директора лаяли мене і випроваджували з кабінету. Коли бос і його оточення полетіли до Пекіна, щоб підписати контракт, я подав у відставку.
Через півроку ринок дійсно пішов на спад, що підтвердило правильність слів цього «новачка». Бос зазнав прямих і непрямих збитків на суму понад десять мільйонів юанів. На цей момент заступники директора, які оточували його, отримавши гіркий урок від ринку, не наважувалися промовити ні слова. Бос довго мучився. Коли він нарешті прийшов до тями, він видав наказ відділу: будь-якими засобами повернути цього «новачка».Врешті-решт, двоє заступників директора обшукали місто в пошуках мого місцезнаходження і виявили, що я переїхав до Шеньчженя. Наступного дня вони полетіли туди і знайшли мене в великій корпорації. Коли вони пояснили свою мету, побачивши, що мій колишній роботодавець хоче, щоб я повернувся, я поступився з давньої прихильності. До того ж, моя дружина і діти не хотіли, щоб я працював далеко від дому. Після мого повернення бос призначив мене виконавчим заступником директора.
Відтоді, коли до компанії приєднувалися нові співробітники, пояснення боса про лояльність повністю змінилося. Він казав їм: «Співробітники, які борються за прибутки компанії на ринку, демонструють найбільшу лояльність. Ніколи не ставтеся до боса як до якогось «бога». У цей момент ми всі посміхалися, розуміючи мудрість боса.