Kedysi som pracoval ako úradník v súkromnej spoločnosti. Počas nášho prvého školenia šéf vyhlásil: „Lojalita každého zamestnanca je najväčším bohatstvom spoločnosti.“ Jeho slová sme si vzali k srdcu. V podstate lojalita zamestnanca voči spoločnosti znamená predovšetkým lojalitu voči šéfovi – čo je úplne logické, keďže on nás vedie k dobytí trhu.Po šiestich mesiacoch v tej spoločnosti som pozoroval, že všetci okolo mňa boli šéfovi úplne poslušní a konali v perfektnej súhre. S majetkom v hodnote stoviek miliónov bol v očiach svojich zamestnancov prakticky bohom.
Avšak aj ten najbystrejší tiger má svoje chvíle nepozornosti. Pri jednej príležitosti si obchodné oddelenie práve zabezpečilo sériu projektov. Keďže som od prírody nebojácny a otvorený, upozorňoval som na všetky chyby, ktoré urobili kolegovia v našom oddelení. Náš nadriadený raz urobil chybu v transakcii a ja som ho opravil.Pri jednej príležitosti bol šéf mimoriadne presvedčený o určitom produkte. Plánoval letieť nasledujúci týždeň do Pekingu, aby podpísal hromadnú objednávku s dodávateľom. Počas predbežnej analýzy načrtol svoj pohľad a všetci súhlasne prikývali. V tom momente som vstal, s červenou tvárou, a vyjadril svoj nesúhlas. Argumentoval som, že cena tohto produktu môže v druhej polovici roka klesnúť a že dopyt na trhu nemusí byť podstatný. Tento názor bol úplným opakom pohľadu šéfa na trh.Po chvíli ohromeného ticha sa všetci jasne postavili na stranu šéfa, takmer na mňa ukázali prstom a vyhlásili: „Čo vie tento nováčik!“ Neskôr som niekoľkokrát navštívil kanceláriu šéfa, aby som ho odhovoril od podpísania tejto veľkej zmluvy a varoval ho, že to výrazne oslabí spoločnosť. Zakaždým ma šéf a niekoľko zástupcov riaditeľa pokarhali a vyprevadili von. Keď šéf a jeho sprievod odleteli do Pekingu podpísať zmluvu, podal som výpoveď.
O pol roka neskôr trh skutočne zaznamenal prudký pokles, čo potvrdilo správnosť slov tohto „zelenáka“. Šéf utrpel priame a nepriame straty v celkovej výške viac ako desať miliónov juanov. V tomto momente sa zástupcovia riaditeľa, ktorí sa poučili z trpkých skúseností na trhu, neodvážili ani slovom prehovoriť. Šéf dlho premýšľal. Keď konečne prišiel k rozumu, vydal príkaz oddeleniu: za každú cenu priviesť späť tohto „zelenáka“.Nakoniec dvaja zástupcovia riaditeľa prečesali mesto, aby zistili, kde sa nachádzam, a zistili, že som sa presťahoval do Šen-čene. Hneď na druhý deň tam odleteli a vypátrali ma v jednej veľkej spoločnosti. Keď mi vysvetlili svoj zámer a keď som videl, že môj bývalý zamestnávateľ chce, aby som sa vrátil, podľahol som starej náklonnosti. Navyše moja žena a deti nechceli, aby som pracoval ďaleko od domova. Po mojom návrate ma šéf vymenoval za výkonného zástupcu riaditeľa.
Od tej chvíle, keď do spoločnosti nastúpili noví zamestnanci, sa šéfovo vysvetlenie lojality úplne zmenilo. Povedal im: „Zamestnanci, ktorí bojujú za zisky spoločnosti na trhu, preukazujú najväčšiu lojalitu. Nikdy nezaobchádzajte so šéfom ako s nejakým „bohom“.“ V tom momente sme sa všetci s úsmevom pozreli na šéfovu múdrosť.