Когда-то я работал офисным сотрудником в частной компании. Во время нашего первого тренинга босс заявил: «Лояльность каждого сотрудника — это самый ценный актив компании». Мы приняли его слова близко к сердцу. По сути, лояльность сотрудника к компании в первую очередь означает лояльность к боссу, что вполне разумно, поскольку он ведет нас к завоеванию рынка.Проработав шесть месяцев в этой компании, я заметил, что все вокруг меня были абсолютно послушны боссу и действовали в совершенном единодушии. С активами на сотни миллионов он был практически богом в глазах своих сотрудников.
Однако даже у самого хитрого тигра бывают моменты невнимательности. Однажды отдел продаж только что заключил ряд проектов. Будучи по натуре бесстрашным и откровенным, я указывал на любые ошибки, допущенные коллегами из нашего отдела. Однажды наш руководитель допустил ошибку в сделке, и я его поправил.Однажды босс был чрезвычайно уверен в определенном продукте. Он планировал полететь в Пекин на следующей неделе, чтобы подписать крупный заказ с поставщиком. Во время предварительного аналитического совещания он изложил свою точку зрения, и все кивнули в знак согласия. В этот момент я встал, покраснел и высказал свое несогласие. Я утверждал, что цена на этот продукт может упасть во второй половине года и что рыночный спрос может оказаться не столь значительным. Эта точка зрения полностью противоречила рыночным прогнозам босса.После минуты ошеломленного молчания все явно встали на сторону босса, почти указывая на меня и заявляя: «Что этот новичок знает!» Позже я несколько раз приходил в офис босса, чтобы убедить его не подписывать этот крупный контракт, предупреждая, что это серьезно ослабит компанию. Каждый раз меня ругали и выпроваживали босс и несколько заместителей директора. Когда босс и его свита улетели в Пекин для подписания контракта, я уволился.
Через полгода рынок действительно резко упал, подтвердив правоту этого «новичка». Босс понес прямые и косвенные убытки на общую сумму более десяти миллионов юаней. На этот раз заместители директора, извлекшие горький урок из рыночной ситуации, не осмелились произнести ни слова. Босс долго размышлял. Когда он наконец опомнился, он отдал приказ отделу: любыми средствами вернуть этого «новичка».В конце концов, два заместителя директора обыскали весь город в поисках меня и обнаружили, что я переехал в Шэньчжэнь. На следующий день они полетели туда и нашли меня в одной из крупных корпораций. Когда они объяснили мне цель своего визита, я почувствовал ностальгию по своему бывшему работодателю. К тому же моя жена и дети не хотели, чтобы я работал далеко от дома. По возвращении босс назначил меня исполнительным заместителем директора.
С тех пор, когда в компанию приходили новые сотрудники, объяснение босса о лояльности полностью изменилось. Он говорил им: «Сотрудники, которые борются за прибыль компании на рынке, демонстрируют наибольшую лояльность. Никогда не относитесь к боссу как к какому-то «богу». В этот момент мы все улыбались, понимая мудрость босса.