Es kādreiz strādāju par biroja darbinieku privātuzņēmumā. Pirmajā apmācību sesijā priekšnieks paziņoja: "Katras darbinieka lojalitāte ir uzņēmuma lielākais kapitāls." Mēs ņēma viņa vārdus pie sirds. Būtībā darbinieka lojalitāte uzņēmumam nozīmē galvenokārt lojalitāti priekšniekam, kas ir pilnīgi saprotams, jo viņš vada mūs tirgus iekarošanā.Pēc sešiem mēnešiem šajā uzņēmumā es novēroju, ka visi ap mani bija pilnīgi pakļāvīgi priekšniekam un darbojās pilnīgā saskaņā. Ar aktīviem, kuru vērtība sasniedza simtiem miljonu, viņš darbinieku acīs bija praktiski dievs.
Tomēr pat visgudrākajam tīģerim ir brīži, kad viņš nav uzmanīgs. Vienā gadījumā pārdošanas nodaļa tikko bija nodrošinājusi virkni projektu. Esmu dabiski bezbailīgs un ļoti atklāts, tāpēc es norādīju uz jebkurām kļūdām, ko kolēģi pieļāva darba gaitā. Mūsu vadītājs kādreiz bija pieļāvis kļūdu darījumā, un es viņu par to norādīju.Vienā gadījumā priekšnieks bija ļoti pārliecināts par konkrētu produktu. Viņš plānoja nākamajā nedēļā lidot uz Pekinu, lai parakstītu liela apjoma pasūtījumu ar piegādātāju. Sākotnējās analīzes sanāksmē viņš izklāstīja savu viedokli, un visi piekrita. Tajā brīdī es piecēlos, manas sejas bija sarkanas, un izteicu savu nepiekrīšanu. Es argumentēju, ka šī produkta cena varētu pazemināties gada otrajā pusē un ka tirgus pieprasījums varētu nebūt liels. Šis viedoklis bija pilnīgi pretējs priekšnieka tirgus prognozēm.Pēc brīža apstulbinošas klusēšanas visi skaidri nostājās priekšnieka pusē, gandrīz norādot uz mani un paziņojot: „Ko šis zaļknābis zina!” Vēlāk es vairākas reizes apmeklēju priekšnieka kabinetu, lai mudinātu neparakstīt šo lielāko līgumu, brīdinot, ka tas nopietni vājinātu uzņēmumu. Katru reizi priekšnieks un vairāki viņa vietnieki mani nopēla un izveda ārā. Kad priekšnieks un viņa pavadoņi devās uz Pekinu, lai parakstītu līgumu, es atkāpos no amata.
Pusgadu vēlāk tirgus patiešām piedzīvoja strauju kritumu, pierādot, ka šī „zaļknābja” vārdi bija pareizi. Boss cieta zaudējumus vairāk nekā desmit miljonu juaņu apmērā, gan tieši, gan netieši. Šajā brīdī viņa vietnieki, kas bija guvuši rūgtu mācību no tirgus, neuzdrošinājās izteikt ne vārda. Boss ilgu laiku domāja. Kad viņš beidzot atguvās, viņš izdeva rīkojumu nodaļai: ar jebkādiem līdzekļiem atvest atpakaļ šo „zaļknābi”.Galu galā divi direktora vietnieki mani atrada Šenženas pilsētā. Nākamajā dienā viņi aizlidoja turp un atrada mani strādājam lielā korporācijā. Kad viņi izskaidroja savu mērķi, es sajutu nostalģiju pēc sava bijušā darba devēja. Turklāt mana sieva un bērni nevēlējās, lai es strādātu tālu no mājām. Pēc atgriešanās uzņēmumā priekšnieks mani iecēla par izpilddirektora vietnieku.
No tā laika, kad uzņēmumā pievienojās jauni darbinieki, priekšnieka skaidrojums par lojalitāti pilnībā mainījās. Viņš teica: „Darbinieki, kas cīnās par uzņēmuma peļņu tirgū, parāda vislielāko lojalitāti. Nekad neuzskatiet priekšnieku par kādu „dievu”.” Tajā brīdī mēs visi smaidījām, apzinoties priekšnieka gudrību.