Ma töötasin kunagi erafirma kontoritöötajana. Meie esimesel koolitusel kuulutas boss: „Iga töötaja lojaalsus on ettevõtte suurim vara.” Me võtsime tema sõnad südamesse. Sisuliselt tähendab töötaja lojaalsus ettevõtte suhtes eelkõige lojaalsust bossi suhtes – mis on täiesti mõistlik, kuna tema juhib meid turu vallutamisel.Pärast kuut kuud selles ettevõttes märkasin, et kõik minu ümber olid ülemusele täiesti kuulekad ja tegutsesid täiuslikus kooskõlas. Sadade miljonite väärtuses varadega oli ta oma töötajate silmis praktiliselt jumal.
Kuid isegi kõige kavalamal tiigril on hetki, mil ta ei ole tähelepanelik. Ühel korral oli müügiosakond just saanud kätte hulga projekte. Olles loomult kartmatu ja väga otsekohese iseloomuga, osutasin ma kolleegide poolt äritegevuses tehtud vigadele. Meie ülemus oli kord tehingus vea teinud ja ma olin talle selle välja toonud.Ühel korral oli boss ühe konkreetse toote suhtes äärmiselt enesekindel. Ta kavatses järgmisel nädalal Pekingisse lennata, et allkirjastada tarnijaga suuremahuline tellimus. Eelanalüüsi koosolekul esitas ta oma seisukoha ja kõik noogutasid nõusolevalt. Sel hetkel tõusin ma püsti, nägu punane, ja väljendasin oma eriarvamust. Väitsin, et selle toote hind võib teisel poolaastal langeda ja turu nõudlus ei pruugi olla märkimisväärne. See seisukoht oli täielik vastand bossile turuväljavaadetele.Pärast hetke hämmeldunud vaikust asusid kõik selgelt ülemuse poolele, osutades peaaegu minu poole ja kuulutades: „Mida see roheline algaja teab!” Hiljem käisin mitu korda ülemuse kabinetis, et hoiatada teda selle suure lepingu allkirjastamise eest, sest see kahjustaks ettevõtet tõsiselt. Iga kord sõimati mind ja saadeti ülemuse ja mitme asedirektori poolt välja. Kui ülemus ja tema saatjaskond Pekingisse lennukiga sõitsid, et lepingut allkirjastada, esitasin ma avalduse töölt lahkumiseks.
Pool aastat hiljem kukkus turg tõepoolest järsult, tõestades selle „rohelise” sõnade õigsust. Boss kandis otseselt ja kaudselt kokku üle kümne miljoni jüaani kahju. Sel hetkel ei julgenud tema ümber olevad asedirektorid, kes olid turult karmilt õppinud, sõnagi lausuda. Boss mõtles pikalt. Kui ta lõpuks mõistusele tuli, andis ta osakonnale korralduse: tooge see „roheline” igal juhul tagasi.Lõpuks otsisid kaks asedirektorit kogu linna läbi, et leida mu asukoht, ja avastasid, et olin kolinud Shenzhenisse. Järgmisel päeval lendasid nad sinna ja leidsid mu üles ühes suures ettevõttes. Kui nad selgitasid oma eesmärki ja nägid, et mu endine tööandja soovib mu tagasitulekut, andsin vana kiindumuse tõttu järele. Pealegi ei tahtnud mu naine ja lapsed, et ma töötaksin kodust kaugel. Tagasi tulles nimetas boss mind tegevasedirektoriks.
Sellest alates muutus ülemuse selgitus lojaalsuse kohta täielikult, kui ettevõttesse tuli uusi töötajaid. Ta ütles neile: „Töötajad, kes võitlevad turul ettevõtte kasumi eest, näitavad üles suurimat lojaalsust. Ärge kunagi kohtlege ülemust mingi „jumalana”.” Sel hetkel naeratasime kõik mõistvalt ülemuse tarkuse üle.