Kitajci imajo navado, da delujejo enotno, tudi ko odpovedujejo službo – mnogi se po naključju odločijo za odhod po novoletnih praznikih. Prav pred nekaj dnevi sta dva mlada zaposlena v mojem podjetju vložila odpoved: eden si je zagotovil drugo delovno mesto, drugi pa se namerava pripraviti na sprejemne izpite za podiplomski študij. V Shenzhenu odpovedi v vseh podjetjih potekajo skoraj vsak dan, kar ustvarja vzdušje, prežeto z določeno nemirnostjo.
Vsak odhod ima svoje razloge. Na družbeni ravni hitra rast BDP na Kitajskem ne spodbuja le industrijske ekspanzije, ampak mladim ponuja tudi raznolike karierne priložnosti. Ta mentaliteta, da je »trava drugje bolj zelena«, med mladimi vzbuja občutek nepremagljivosti.Pogosto se zaposleni že po enem ali dveh letih v podjetju štejejo za izkušene strokovnjake. Zlahka odidejo ob najmanjši provokaciji – naj bo to nekoliko višja plača drugje, nekoliko boljši položaj ali celo manjše nezadovoljstvo s trenutnim delodajalcem.V nasprotju s tem se v tujini posamezniki z le enim ali dvema letoma izkušenj na delovnem mestu nikoli ne bi upali imenovati strokovnjakov. Pogosto potrebujejo več let na delovnem mestu, preden dobijo možnost napredovanja. Poleg tega so zaradi družbenih norm in pogojev zaposlovanja veliko manj nagnjeni k takojšnjemu odpovedovanju. Kot delodajalec močno preferiram, da se moji zaposleni resnično vživijo v svoja delovna mesta, se obširno učijo in temeljito pripravljajo na prihodnje priložnosti. Konec koncev, priložnost je naklonjena tistim, ki so pripravljeni.
Za posameznike lahko pogosto menjavanje služb močno moti načrtovanje in razvoj kariere. V tujini so zaposlitvene možnosti ne le redkejše kot doma, ampak lahko nepremišljena odpoved ogrozi socialne ugodnosti, kot je zavarovanje za primer brezposelnosti. Naše novo sprejete delovne zakonodaje pa zaposlenim nudijo močno zaščito, zaradi česar se ne zavedajo tveganja za verodostojnost, ki ga pogosto menjavanje služb lahko predstavlja za njihovo poklicno pot.
Večina tistih, ki menjajo službo, navaja razloge, kot so nepriznavanje njihovih talentov ali nezadostne možnosti za rast v prejšnjem podjetju. Vendar pa se moramo vprašati, ali smo te priložnosti aktivno iskali.Po mojih izkušnjah si priložnosti in prostor za rast zaslužimo s samozagovarjanjem. Če menite, da imate sposobnosti za opravljanje višjih odgovornosti, morate v celoti dokazati svojo usposobljenost. To lahko tudi neposredno predlagate svojemu nadrejenemu. Kako lahko ste prepričani, da vaš nadrejeni ne čaka na vašo pobudo ali vašo prošnjo? Za nadrejenega je podrejeni, ki razume svoje sposobnosti, veliko bolj dragocen kot tisti, ki le izpolnjuje ukaze.
Na žalost danes le malo ljudi prevzame takšno pobudo. To je morda posledica naše vzgoje: od šole do staršev nas učijo, da moramo biti vzorni otroci, ki ubogajo nadrejene, učitelje in starejše. Zato se pogosto izogibamo izražanju in predstavljanju samih sebe.Ali ste opazili, da tisti tako imenovani »poredni otroci«, ki niso ubogali pravil, pogosto kasneje v življenju dosežejo izjemen uspeh?
Nazadnje, če razmišljate o spremembi kariere ali ste že v procesu menjave službe, pred tem skrbno premislite o naslednjih točkah: 1. Ali resnično razumete sebe? Ali ste jasni glede svojih ciljev? Ali poznate pot, ki je potrebna za njihovo doseganje?2. Ali resnično razumete svoje sedanje podjetje? Ali poznate njegove načrte za prihodnost? 3. Ali poznate novo podjetje? Francoski pregovor o poroki velja enako tudi za kariero: veste, kaj puščate za sabo, vendar ne veste, kam greste. Preden se odločite, pazljivo premislite o priložnostih, ki jih opuščate, in o tem, kam greste.