中国人は物事を行う際、無意識に同調する傾向があり、退職時期も例外ではありません。年明け後に一斉に辞職するケースが少なくありません。先日も当社で若手社員2名が退職を申し出ました。一人は転職先が決まったため、もう一人は大学院受験を控えているためです。深センではほぼ毎日、どの企業でも退職者が発生しており、こうした現状には多少の浮ついた雰囲気が感じられます。
退職にはそれぞれ理由がある。社会全体の環境から見れば、中国のGDP急成長は各業界の発展を刺激するだけでなく、現代の若者に様々な仕事の機会をもたらしている。「東の仕事を辞めて西の仕事をやる」という心理が若者に無鉄砲さを生んでいる。多くの場合、社員は1～2年働いただけで自分をベテラン扱いし、他社から少し高い給与や良いポジションを提示されたり、自社に少し不満があるだけで簡単に辞めてしまう。一方、海外では、たった1～2年しか同じ職務に就いていない者が専門家を名乗ることは決してない。昇進の機会を得るにはその職務で何年も働く必要があり、社会規範や雇用環境などの問題から、彼らはそう簡単に退職することもない。経営者として、私は従業員が真に腰を据え、一つの職務でより多くのことを学び、将来に向けて十分な準備を整えることを望んでいる。なぜなら、機会は常に準備のある者に訪れるからだ。
個人にとって、頻繁な転職はキャリア計画と発展に悪影響を及ぼす可能性が高い。海外では国内より就職機会が少ないだけでなく、軽率な退職は失業保険などの社会福祉制度への影響という深刻な問題もある。一方、新たに公布された労働法は就業者に十分な保障を与え、頻繁な転職がキャリアにおける信頼危機を招く可能性に気づかせていない。
転職する人の多くは、前職が自分の才能を評価せず、十分な成長の場を与えなかったと主張します。しかし、私たちは自ら機会を掴もうとしたのか、自問したことがあるでしょうか。私の経験から言えば、いわゆる「機会」や「成長の場」は自ら勝ち取るものです。もし自分がより高いレベルの職務を十分にこなせる能力があると考えるなら、その能力を十分に発揮し、直接上司に提案すべきです。もしかすると、上司はあなたの行動や要求を待っているのかもしれません。上司にとって、自分の能力を自覚している部下は、命令に従うだけの従業員よりもはるかに価値があるのです。
しかし残念ながら、そう行動する人は今やごく少数です。これはおそらく、私たちが幼い頃から受けてきた教育と関係があるでしょう。学校でも家庭でも、親は常に「良い子でいなさい」「上司や先生、年長者の言うことを聞きなさい」と教えてきました。そのため私たちは、自己表現や自己アピールを恐れる傾向にあるのです。気づいている方もいるかもしれませんが、子供の頃に言うことを聞かなかった、いわゆる「問題児」ほど、大人になって成功する確率が高いのです！
最後に申し上げたいのは、転職を考えている、あるいは転職の途上にある方へ。転職前に以下の点をしっかり考えてください：1、あなたは自分自身を理解していますか？自分の目標を知っていますか？その目標に到達するための道筋を明確に把握していますか？2. 現在の会社を本当に理解していますか？会社の今後の計画を知っていますか？3. 新しい会社について理解していますか？フランスには結婚を形容する言葉がありますが、職場にも非常に当てはまります：「自分が何を離れるかは分かっているが、何へ向かうかは分からない」。自分が何を諦め、どこへ向かうのかが不確かなうちは、よく考えてください。