Hiinlastel on omapärane komme tegutseda sünkroonselt, mis ulatub isegi töölt lahkumiseni, kus paljud valivad juhuslikult lahkumise pärast hiina uusaasta. Hiljuti esitasid kaks noort töötajat minu ettevõttes lahkumisavalduse – üks oli leidnud uue töökoha, teine valmistus magistriõpingute sisseastumiseksamiteks. Shenzhenis esitatakse peaaegu iga päev igas ettevõttes lahkumisavaldusi, mis tekitab paratamatult rahutust.
Igal lahkumisel on oma põhjendus. Ühiskondlikult soodustab Hiina kiire SKP kasv mitte ainult tööstuse laienemist, vaid pakub tänapäeva noortele ka mitmesuguseid karjäärivõimalusi. See „rohi on rohelisem” mentaliteet tekitab noortes võitmatuse tunde.Sageli peab töötaja end juba pärast ühe või kahe aasta töötamist ettevõttes kogenud spetsialistiks. Nad lahkuvad kergesti vähimagi provokatsiooni korral – olgu see siis veidi kõrgem palk mujal, veidi parem ametikoht või isegi väike rahulolematus praeguse tööandjaga.Vastupidiselt sellele ei julgeks välismaal inimesed, kellel on vaid üks või kaks aastat töökogemust, end professionaalideks nimetada. Tihti peavad nad töötama mitu aastat ühes ametis, enne kui neil on võimalik edutamist loota. Lisaks on ühiskondlikud normid ja töötingimused sellised, et nad ei lahku nii kergesti töölt. Tööandjana eelistan ma kindlasti, et mu töötajad tõesti oma ametisse sisse elaksid, põhjalikult õpiksid ja valmistuksid tulevasteks võimalusteks. Lõppude lõpuks soosib õnn neid, kes on valmis.
Individuaalselt võib sagedane töökohtade vahetamine tõsiselt häirida karjääri planeerimist ja arengut. Välismaal on töövõimalused mitte ainult haruldasemad kui kodumaal, vaid ka rutakas töölt lahkumine võib ohustada sotsiaaltoetusi, nagu töötuskindlustus. Meie äsja jõustunud tööseadused pakuvad töötajatele tugevat kaitset, mistõttu nad ei ole teadlikud usaldusväärsuse riskidest, mida sagedased töökohtade vahetused võivad nende karjäärile kaasa tuua.
Enamik töökohtade vahetajad nimetavad põhjusena seda, et eelmine tööandja ei tunnustanud nende talente ega pakkunud piisavalt arenguvõimalusi. Kuid kas oleme kunagi küsinud endalt, kas me ise aktiivselt neid võimalusi otsisime?Minu kogemuse järgi tuleb võimalused ja arenguruum välja teenida oma algatusvõimega. Kui usute, et teil on võimeid kõrgemate ülesannete täitmiseks, peate oma pädevust täielikult demonstreerima. Võite seda ka otse oma juhile ettepanekuna esitada. Kuidas saate olla kindel, et teie juht ei oota teie võimete demonstreerimist või teie enda taotlust? Juhile on oma võimeid mõistev alluv palju väärtuslikum kui lihtsalt käskudele kuuletuv alluv.
Kahjuks on tänapäeval väga vähe inimesi, kes sellist algatust üles näitavad. See võib tuleneda meie kasvatusest: koolis ja vanemate poolt õpetatakse meile, et peame olema korralikud lapsed, kes kuuletuvad ülemustele, õpetajatele ja vanematele. Selle tulemusena hoidume sageli enda väljendamisest ja esiletõstmisest.Kas olete märganud, et need nn „tülikad lapsed”, kes ei järginud reegleid, saavutavad hiljem elus sageli märkimisväärset edu?
Lõpetuseks, kui kaalute karjäärimuutust või olete juba töökohtade vahetamise protsessis, palun kaaluge eelnevalt hoolikalt järgmisi punkte: 1. Kas te mõistate ennast tõeliselt? Kas teie eesmärgid on selged? Kas te teate, kuidas neid saavutada?2. Kas sa mõistad tõeliselt oma praegust ettevõtet? Kas sa oled teadlik selle tulevikuplaanidest? 3. Kas sa tunned uut ettevõtet? Prantsuse ütlus abielu kohta kehtib sama hästi ka karjääri kohta: sa tead, mida sa maha jätad, aga sa ei tea, kuhu sa suundud. Enne kui sa oled ebakindel võimaluste suhtes, millest sa loobud, ja suunas, kuhu sa suundud, mõtle hoolikalt järele.