V Číně existuje zvláštní zvyk synchronizovaných akcí, který se vztahuje i na výpovědi, kdy se mnoho lidí shodou okolností rozhodne odejít po lunárním Novém roce. Nedávno podali výpověď dva mladí zaměstnanci v mé společnosti: jeden si zajistil jiné místo, druhý se chystá pokračovat v postgraduálním studiu. V Šen-čenu dochází k výpovědím téměř denně ve všech společnostech, což nevyhnutelně vyvolává pocit neklidu.
Každý odchod má své vlastní důvody. Z širšího společenského hlediska rychlý růst HDP v Číně nejen podnítil rozvoj napříč odvětvími, ale také nabídl dnešní mládeži rozmanité pracovní příležitosti. Tato mentalita „tráva je zelenější“ u mladých lidí podporuje pocit neporazitelnosti.Často se stává, že po pouhém jednom nebo dvou letech v jedné společnosti se zaměstnanec považuje za zkušeného profesionála. Při sebemenším podnětu – ať už jde o mírně vyšší plat, o něco lepší pozici jinde nebo dokonce jen malou nespokojenost se současným zaměstnavatelem – bez váhání odejde.Naopak v zahraničí by se lidé s pouhými jedním nebo dvěma roky praxe v dané pozici nikdy neodvážili nazývat se profesionály. Často potřebují mnoho let v dané pozici, než získají vyhlídky na povýšení. Navíc kvůli společenským normám a podmínkám zaměstnání je mnohem méně pravděpodobné, že tak snadno podají výpověď. Jako zaměstnavatel dávám jednoznačně přednost tomu, aby se moji zaměstnanci skutečně zabydleli ve svých pozicích, hodně se učili a důkladně se připravovali na budoucí příležitosti. Koneckonců, štěstí přeje připraveným.
Pro jednotlivce může časté střídání zaměstnání vážně narušit plánování a rozvoj kariéry. V zahraničí jsou nejen pracovní příležitosti vzácnější než v tuzemsku, ale ukvapené výpovědi mohou ohrozit sociální dávky, jako je pojištění v nezaměstnanosti. Naše nově přijaté pracovní zákony však zaměstnancům nabízejí silnou ochranu, takže si neuvědomují rizika, která časté změny zaměstnání mohou představovat pro jejich profesní dráhu.
Většina lidí, kteří mění zaměstnání, uvádí jako důvod to, že jejich předchozí společnost neuznávala jejich talenty nebo jim neposkytovala dostatečný prostor pro růst. Ptali jsme se však někdy sami sebe, zda jsme tyto příležitosti aktivně hledali?Podle mých zkušeností si příležitosti a prostor pro růst zasloužíte vlastní iniciativou. Pokud věříte, že máte schopnosti zvládnout vyšší úroveň odpovědnosti, musíte plně prokázat svou kompetenci. Můžete to také přímo navrhnout svému nadřízenému. Jak si můžete být jisti, že váš nadřízený nečeká, až prokážete své schopnosti nebo vyjádříte své ambice? Pro manažera má podřízený, který rozumí svým vlastním schopnostem, mnohem větší hodnotu než ten, který pouze plní příkazy.
Bohužel, v dnešní době málokdo projevuje takovou iniciativu. To může pramenit z našeho výchovného prostředí: od školy po rodiče nás učí, abychom byli poslušnými dětmi, které poslouchají nadřízené, učitele a starší. V důsledku toho se často stydíme projevit a předvést se.Všimli jste si, že takzvané „nezbedné děti“, které se neřídily pravidly, často dosahují v pozdějším životě pozoruhodného úspěchu?
A konečně, pokud uvažujete o změně kariéry nebo již jste v procesu změny zaměstnání, pečlivě zvažte následující body: 1. Opravdu rozumíte sami sobě? Máte jasno ve svých cílech? Víte, jaká cesta je k jejich dosažení nutná?2. Opravdu rozumíte své současné společnosti? Jste si vědomi jejích plánů do budoucna? 3. Znáte novou společnost? Francouzské přísloví o manželství platí stejně dobře i pro kariéru: víte, co opouštíte, ale nevíte, kam směřujete. Než se vzdáte příležitostí a vydáte se do neznáma, pečlivě si to rozmyslete.