職場強者的白手起家之路
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記者採訪的22歲微軟軟體測試工程師侯天骄,雖高中輟學,卻在起薪7000元的職位上任職逾一年。這場轉變如何發生?職場成功者究竟取決於什麼?目標明確:自幼熱愛電腦的經歷:釐清自身成長目標,理解所屬產業的發展前景,據此規劃職涯藍圖。「務必選擇熱愛的職業,如此才能在逆境中持續前進。」侯天骄如此強調。他深信興趣正是驅動自己不斷前行的動力。自小學起便沉迷電腦的侯天骄,為學習電腦操作而刻苦鑽研英語。直至高中時期,侯天骄的英語實力始終位居年級榜首,更在北京市高中校內演講比賽中奪得一等獎。然而,英語優勢卻成為他的致命傷——因考試中協助友人作弊,遭學校開除學籍。「我迷失了方向,開始考慮轉學、找份隨便的工作,只想得過且過。」所幸侯天骄運氣不錯,在某場諮詢會上,輔導員解說電腦產業的發展前景並協助擬定個人職涯規劃。當他發現規劃與自身目標契合時,重新找回了信心。系統化學習:專業教育的關鍵經驗:選擇專業領域、把握實踐機會,並同步培養專業技能以外的能力。當今電腦產業規模龐大且高度系統化,工業化程度亦極高,自學進入此領域愈發不切實際。侯天骄為跨越職涯門檻,唯有接受正規培訓。他於2006年畢業於北京大學青鳥北京校區,獲選為年度優秀畢業生。他希望將一年半學習期間獲得的三項經驗分享給同輩:其一,分析自身優勢並制定合理學習計畫。「在講師建議下選擇ACCP(軟體工程師培訓課程)作為主修,這直接連結到現今的工作」。其次,珍視實踐機會。「講師團隊皆為軟體開發業界資深專業人士,課程內容自然貼近實務。但僅聽課遠遠不夠,必須盡快付諸實踐才能真正掌握技能。」不過侯天骄認為培訓期間最大的收穫,是理解了團隊中個人責任與角色定位。「訓練中有項徒手攀爬約五公尺高牆的任務。我們體悟到單憑一兩人之力無法完成攀越,必須並肩協力:先托舉首名攀登者,再依序接力⋯⋯當最後一人攀至頂端時,因下方已無支援者,我主動提議『讓上方體力充沛者抓住我的雙腳倒掛下降』,終使最後一名學員安全登頂。」侯天骄深感這種團結精神,對培訓後期的小組專案開發及就職後的團隊課題解決大有裨益。${FDPageBreak}把握機會:安於現狀即為危險經驗:要在招聘過程中脫穎而出,除扎實的基礎能力外,更需在特定領域具備「卓越能力」。不滿足於現狀的態度,正是攫取下個機會的必要條件。外企就職是眾多求職者的憧憬。關於培訓經歷能否吸引外企管理層目光,侯天骄的經歷證明了其可行性。不過北大青鳥就業指導部的講師分析指出,侯天骄能成功進入外企,關鍵在於他握有兩張王牌:突出的電腦技能與優異的英語能力。「海輝面試時,專案經理看過筆試答案後立即安排直接面談,最終我一次通過並當場獲得優渥的錄取條件。」海輝身為業界知名外資企業,能進入此類公司任職,想必令許多同輩既羨慕又嫉妒。然而侯天骄坦言:「真正令我羨慕的是同樓層IBM的員工。入職海輝首日,我便暗下決心:最遲兩年內,定要跳槽至IBM或更頂尖的企業。」2008年4月,侯天骄選擇了待遇更優渥的微軟。事實證明,這份轉職抉擇無比正確。入職後,他參與多個專案,更獲派赴日研修,機遇與發展空間較海輝時期更為廣闊。知識積累:為職涯晉升持續學習;經驗積澱:工作中積極行動,團隊中率先擔責。這兩者皆需保持學習新知的態度。無論在海輝或微軟,侯天骄始終保持高度熱忱。在海輝時期,侯天骄負責的專案涵蓋開發與測試。「電腦技術更新極快,面對工作中的新技術挑戰時,我總能充分獨立思考,解決問題的能力深受上司與同事高度評價。」轉職微軟時,侯天骄年僅21歲,雖屬公司年輕世代,卻常為同事提供一對一英語輔導,甚至策劃觀影後英語對談等活動。同事曲楠最欽佩侯天骄的自學能力。「技術層面,能進入微軟任職自然優秀,但在IT產業每天都是學習的過程。他的自學能力極強,早期RightFax專案中,在沒有專案計畫書與培訓資料的情況下,他獨自徹底釐清所有問題。這份探究精神令人由衷佩服。」
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