En reporter intervjuet Hou Tianjiao, en 22 år gammel programvaretestingeniør hos Microsoft. Selv om han ikke fullførte videregående skole, har han jobbet i denne stillingen – med en startlønn på 7000 yuan – i over ett år. Hvordan skjedde denne forvandlingen, og hvilke faktorer avgjør til slutt ens suksess på arbeidsplassen? Klare mål: En livslang lidenskap for datamaskiner Erfaring: Definer dine karrieremål, forstå utsiktene for den bransjen du har valgt, og utarbeid en profesjonell utviklingsplan i samsvar med dette.«Du må velge en karriere du virkelig elsker, for bare da kan du holde ut gjennom motgang», mener Hou Tianjiao, som tilskriver sin utholdenhet først og fremst til sin lidenskap.Hou Tianjiao utviklet en fascinasjon for datamaskiner i grunnskolen og studerte flittig engelsk for å mestre datamaskinbruk. Gjennom hele videregående skole var han best i engelsk i sin årskull, noe som ga ham førsteplassen i Beijings muntlige engelskkonkurranse for videregående skoler. Ironisk nok førte hans ferdigheter i engelsk til et stort tilbakeslag – han ble utvist for å ha hjulpet en venn med å jukse under en eksamen.«Jeg mistet retningen og vurderte å bytte skole, ta hvilken som helst jobb eller bare drive rundt fra dag til dag.» Heldigvis snudde Hou Tianjiaos lykke seg da en karriereveileder skisserte utsiktene i datamaskinbransjen under en konsultasjon og hjalp ham med å utarbeide en personlig karriereplan. Da han oppdaget at denne planen passet perfekt med hans mål, ble selvtilliten hans umiddelbart gjenopprettet.Systematisk studium: Formell opplæring er viktig Erfaring: Velg en spesialisering, verdsett alle praktiske muligheter og utvikle ferdigheter utover teknisk ekspertise. Dagens datamaskinindustri er enorm, svært systematisk og industrialisert. Det blir stadig mer urealistisk å komme inn uten formell utdanning. Hou Tianjiao innså at formell opplæring var avgjørende for å oppfylle opptakskravene.Som en av de beste studentene fra Peking University Qingniaos campus i Beijing i 2006, mener Hou Tianjiao at tre innsikter fra hans 18 måneder lange program fortsatt er verdifulle for hans jevnaldrende. For det første: analyser dine personlige styrker for å utarbeide en rasjonell studieplan. «Med veiledning fra lærerne valgte jeg ACCP (Software Engineer Training Programme) som spesialisering – noe som direkte førte til min nåværende stilling.» For det andre: verdsett praktiske muligheter.«Våre instruktører var erfarne fagfolk med mange år i programvareutviklingsbransjen, så undervisningen deres var iboende praktisk. Men det er ikke nok å bare delta på forelesninger – du må raskt ta i bruk det du lærer for å virkelig mestre det.» Hou mener imidlertid at den største gevinsten under opplæringen var å forstå ens ansvar og rolle i et team. «Under en treningsøvelse involverte ett prosjekt å klatre opp en nesten fem meter høy vegg uten utstyr.Vi innså at det krevde mer enn bare en eller to personers styrke å klatre opp veggen sammen. Så vi jobbet skulder ved skulder og støttet den første personen opp, så den neste ... helt til den siste personen. Da vi innså at det ikke var noen igjen nedenfor som kunne løfte ham opp, meldte jeg meg frivillig. Jeg ba de sterkeste personene ovenfor om å ta tak i beina mine, og jeg klatret ned opp ned. Til slutt klarte vi å trekke den siste studenten opp.Hou Tianjiao mener at denne ånden av samhold var uvurderlig for senere utvikling av gruppeprosjekter under opplæringen og for å takle utfordringer som et team på arbeidsplassen. Grip mulighetene: Selvtilfredshet er farlig Innsikt: For å skille seg ut i rekrutteringsprosessen må man ha både solide grunnleggende ferdigheter og eksepsjonelle evner på visse områder. Å nekte å være selvtilfreds er også avgjørende for å gripe neste mulighet. Å jobbe for et utenlandsk selskap er ønsket for mange jobbsøkere.Hou Tianjiaos erfaring viser at et opplærings-«CV» faktisk kan fange oppmerksomheten til ledere i utenlandske bedrifter. Karriererådgiveren ved Peking University Qingniao mener imidlertid at Hous suksess med å sikre seg en stilling i en utenlandsk bedrift skyldtes to viktige styrker: hans fremragende datakunnskaper og utmerkede engelskkunnskaper. «Under intervjuet mitt hos Hi-Tech gjennomgikk prosjektlederen det skriftlige spørreskjemaet mitt og gjennomførte umiddelbart et personlig intervju. Jeg besto på første forsøk og fikk et meget gunstig tilbud på stedet.»Huawei er et kjent utenlandsk selskap i bransjen, og å sikre seg en stilling der ville være misunnelig, ja til og med sjalu, for mange kolleger. Men som Hou Tianjiao forteller: «Jeg var misunnelig på IBM-ansatte på samme etasje. På min første dag hos Huawei tok jeg en stille beslutning: innen to år ville jeg begynne hos IBM eller et selskap som var enda bedre enn IBM.» I april 2008 valgte Hou Tianjiao Microsoft, som tilbød en gunstigere lønn.Dette karrierevalget viste seg å være svært klokt. Etter at han begynte i Microsoft, deltok han i flere prosjekter og ble senere sendt til Japan for videre opplæring, noe som åpnet for bredere muligheter og utsikter enn de som var tilgjengelige hos Haifu. Kunnskapsbase: Kontinuerlig faglig utvikling Erfaring: Proaktivt engasjement i arbeidet og vilje til å ta ansvar i team krever kontinuerlig læring. Både hos Haifu og Microsoft opprettholdt Hou Tianjiao en urokkelig drivkraft.I løpet av sin tid hos Haifu jobbet Hou med både utviklings- og testprosjekter. «Datateknologi utvikler seg i raskt tempo. Når jeg møter nye tekniske utfordringer på jobben, tenker jeg alltid grundig og selvstendig. Mine evner til å løse problemer har fått betydelig anerkjennelse fra både ledelsen og kollegene.» Da han begynte hos Microsoft, var Hou bare 21 år gammel, og naturligvis en av de yngste i selskapet. Likevel ga han ofte kollegene en-til-en-opplæring i engelsk og organiserte av og til aktiviteter som å se filmer og diskutere dem på engelsk.Kollegaen Qu Nan var mest imponert over Hous evne til selvlæring: «Når det gjelder tekniske ferdigheter, betyr det at du allerede er ganske dyktig når du kommer inn i Microsoft. Men innen IT lærer du hele tiden. Hans evne til selvlæring er usedvanlig sterk. Jeg husker tidlig i et RightFax-prosjekt – det var ingen prosjektplan, ingen opplæringsdokumentasjon. Han fant ut av alt på egen hånd. Den slags dedikasjon til forskning er noe vi virkelig beundrer.»