I våra ögon är "arbetsnarkomaner" personer som förtjänar kritik och rehabilitering. "Hur man kan lindra trycket på dessa 'arbetsnarkomaner' så att de kan njuta mer av livet och skapa bättre relationer till andra" har blivit ett hett ämne. Arbetsplatsexperter motsätter sig dock starkt denna syn och hävdar att dessa så kallade "arbetsnarkomaner" i själva verket är "pionjärer inom sina yrken" som behöver större förståelse och respekt från andra.
Tillhör du den "onormala" gruppen på arbetsplatsen?
Att vara "exceptionell" gör en "onormal" – etiketten "onormal" är orättvis.
Den erfarne psykologiska rådgivaren Chen Yang hävdar att det är djupt orättvist och olämpligt att stämpla denna grupp som "onormal". "Onormalitet" avser i detta sammanhang allvarliga psykiska störningar med biologiska orsaker, psykologiskt definierade som "psykiska avvikelser som härrör från nedsatt kroppsfunktion, vilket resulterar i beteenden som avviker markant från normen".
Chen Yang hävdar att dessa eliter på arbetsplatsen stämplas som "onormala" på grund av samhällets krav som samtidigt kräver och fördömer deras egenskaper.
Vi lever i en tid som är överdrivet fixerad vid konkurrens och materiella prestationer. Individer är i grunden maktlösa mot sådana sociala påtryckningar. Följaktligen antar vissa inställningen: "Om vi inte kan förändra det, ska vi leda det."De blir så kallade "arbetsnarkomaner" och tvingar andra att följa med dem, vilket lämnar dem som är mindre ivriga efter "framgång" i ångest. De bortser alltmer från individuella känslor och avfärdar både sina egna och andras känslor som inte är relaterade till arbetsprestationen med förakt.
De flesta människor kategoriserar dem som anpassar sig till ”mainstream”-åsikter som sina likar, och stämplar andra som ”outsiders” eller till och med ”freaks” eller ”abnormiteter”. Många finner beteendet hos dessa ”arbetsnarkomaner” ofta outhärdligt, vilket orsakar obehag som övergår i illvilliga anklagelser om ”abnormitet” som föds ur ilska och frustration.
Men inom en organisation är prestation och lönsamhet fortfarande av största vikt. De som klagar på ”freaks på arbetsplatsen” är ofta missnöjda med att utnyttjas som verktyg för att generera vinster, utan att få motsvarande materiella belöningar. Att betraktas som ”onormal” eller ”freakig” för att man överträffar andra är djupt orättvist.