В нашем представлении «трудоголики» — это люди, заслуживающие критики и реабилитации. «Как облегчить давление на этих «трудоголиков», чтобы они могли полнее наслаждаться жизнью и налаживать лучшие межличностные отношения» — эта тема стала горячей. Однако эксперты в области трудовых отношений категорически не согласны с такой точкой зрения, утверждая, что эти так называемые «трудоголики» на самом деле являются «пионерами в своей профессии», которые заслуживают большего понимания и уважения со стороны окружающих.
Вы принадлежите к «ненормальному» племени на рабочем месте?
«Исключительность» делает человека «ненормальным» — ярлык «ненормальный» несправедлив.
Старший психологический консультант Чен Ян утверждает, что навешивание на эту группу ярлыка «ненормальных» является глубоко несправедливым и неправомерным. «Ненормальность» в этом контексте означает серьезные психические расстройства, имеющие биологические причины, которые с психологической точки зрения определяются как «психические отклонения, вызванные нарушением функций организма, приводящие к поведению, значительно отличающемуся от нормы».
Чен Ян утверждает, что эти элиты на рабочем месте называют «ненормальными» из-за противоречивых требований общества: оно требует их исключительности, но при этом не терпит ее.
Мы живем в эпоху, чрезмерно зацикленную на конкуренции и материальных достижениях. Отдельные люди в принципе бессильны перед таким давлением общества. Поэтому некоторые принимают позицию: «Если мы не можем это изменить, мы будем этим руководить».Они становятся так называемыми «трудоголиками», заставляя других идти в ногу с ними, оставляя тех, кто менее стремится к «успеху», в мучениях. Они все больше игнорируют индивидуальные эмоции, с презрением отвергая как свои собственные, так и чужие чувства, не связанные с рабочей производительностью.
Большинство людей относят тех, кто придерживается «основных» взглядов, к своему кругу, а других называют «аутсайдерами» или даже «чудаками» и «ненормальными». Поведение этих «трудоголиков» часто невыносимо для многих, вызывая дискомфорт, который перерастает в злобные обвинения в «ненормальности», рожденные гневом и разочарованием.
Однако в организации производительность и прибыльность остаются главными приоритетами. Те, кто жалуется на «чудаков на рабочем месте», часто обижаются на то, что их эксплуатируют как инструменты для получения прибыли, не обеспечивая им соразмерного материального вознаграждения. Быть признанным «ненормальным» или «чудаком» за то, что превосходишь других, глубоко несправедливо.