상사를 보면 벌벌 떨며, 행동 하나하나가 어색해집니다. 퇴근 후 모임에서도 상사와 거리를 두려 하고, 말이 통하지 않을까 봐 걱정되지만 억지로 친근하게 굴면 너무 눈에 띌까 봐 두려워합니다. 이렇게 계속되면 서로의 거리감은 점점 더 깊어질 테니, 당신에게 정말 불리합니다!
일부 사장님은 직원들과 친근하게 지내며 상하가 한마음 되어 업무가 원활히 진행되길 바랍니다.이런 사장님은 퇴근 후 활동, 예를 들어 대접하며 모두를 식사에 초대하거나 노래방 가기 등을 가장 좋아합니다. 이런 자리에 참석할 때 '소심한 직원들'은 종종 매우 어색해 보입니다. 그들은 자신의 지위가 낮다고 생각하며, 어디서나 수줍어하고 소심한 모습을 보입니다.사장님이 앉아 있는 테이블에는 감히 앉지 못하고, 차라리 이미 동료들로 가득 찬 다른 테이블에 비집고 앉는다. 응대해야 할까 봐 두려울 뿐만 아니라, 긴장해서 사장님 앞에서 '예의를 잃을까' 더 두려워하기 때문이다. 사실 이런 태도는 완전히 미숙한 모습이다. 계속 이런 식으로 고집한다면, 아마도 사장님 앞에서 '영원히 출세하지 못할' 것이다.
2. 수동적 태도에서 능동적 태도로 전환
또한 항상 수동적으로만 있지 말고, 더 많은 업무를 주도적으로 맡는 법을 배워야 한다. 어려운 문제가 생겼을 때 상사에게 조언을 구한 후, 스스로 해결하는 것이 좋다. 하지만 상사에게도 각자의 업무 영역이 있다는 점을 명심해야 한다. 사소한 일까지 모두 보고하면 무능력해 보일 수 있으니, 여러 가지 일을 모아 한꺼번에 상의하는 것이 가장 좋다.중요한 문제에 직면했을 때는 사전에 상사와 상의하고, 정기적으로 업무 진행 상황을 보고하세요.
기억하세요, 상사와 의견이 다를 권리는 분명히 있지만, 절대 적대적인 태도를 취해서는 안 됩니다. 상사를 존중하는 전제 하에 자신의 의견을 제시해야 적절하게 자신을 표현할 수 있습니다.