한 사람이 지나치게 두각을 나타내면 상사는 그 사람을 허세만 부리거나 의도적으로 꾸미는 사람으로 여기거나, 심지어 '얕은 물에 큰 물고기를 키울 수 없다'고 걱정할 수 있습니다. 따라서 뛰어난 인재라면 취업 시 개인의 작은 결점을 굳이 숨길 필요 없이, 의도적으로든 무의식적으로든 '어리석음'을 살짝 보여주거나 '어리석음'을 배우는 모습을 보여주는 것이 좋습니다. 이는 사람들에게 친근감을 주고 더 쉽게 받아들여지게 합니다.
미국의 유명한 심리학자 네이트 스탠퍼그는 다음과 같은 실험을 진행했습니다: 구직자 4명에게 자기소개 녹음을 하면서 소형 전기포트에 우유를 끓이도록 요청했습니다.
첫 번째 구직자는 학업 성적이 우수하고 뛰어난 사회 활동 능력을 갖췄다고 주장했습니다. 그는 보고 마지막에 우유를 아주 잘 끓였다고 특별히 언급했습니다.
두 번째 구직자의 보고 내용은 첫 번째와 거의 비슷했으나, 그는 보고 마지막에 실수로 냄비를 넘어뜨려 우유를 태워 버렸다고 말했다.
세 번째 구직자의 상황은 앞선 두 사람과 달랐다. 그는 자신의 학업 성적이 형편없고 사회 조직 활동 능력도 그다지 뛰어나지 않다고 말했지만, 우유는 아주 훌륭하게 끓였다고 했다.
네 번째 구직자의 자기 보고는 세 번째와 유사했으며, 우유도 제대로 끓이지 못했다.
스텐퍼그는 모든 구직자를 위의 네 유형으로 분류할 수 있다고 보았다. 첫 번째 유형: 완벽하고 결점이 전혀 없는 사람; 두 번째 유형: 매우 완벽하지만 약간의 결점이 있는 사람; 세 번째 유형: 결점이 있지만 작은 장점이 있는 사람; 네 번째 유형: 전혀 장점이 없는 사람.
겉보기에는 첫 번째 유형이 성공할 확률이 더 높아 보이지만, 현실의 저울은 종종 두 번째 유형 쪽으로 기울어진다. 사람은 결국 현실적이기 마련이고, 크든 작든 결점이 있기 마련이며, 모든 면에서 완벽할 수는 없기 때문이다.동시에, 한 사람이 지나치게 두각을 나타내면 상사는 그 사람을 허세만 부리거나 의도적으로 꾸미는 사람으로 여기거나, 심지어 얕은 물에 큰 물고기를 키울 수 없을까 걱정하기도 한다. 따라서 만약 당신이 매우 뛰어난 인재라면, 취업할 때 개인의 작은 결점을 굳이 숨길 필요는 없다. 의도적이든 아니든 '어리석음'을 살짝 보여주거나, 조금은 둔한 척하는 것도 사람에게 친근감을 주고 더 쉽게 받아들여지게 할 수 있다.
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