Duch Q na riešenie stresu na pracovisku
Encyclopedic
PRE
NEXT
Máte pocit, že nemáte istotu zamestnania? Ak áno, aké sú dôvody? Nech podriadený poslušnosť, ale aj ťažké Sun Ling 38-ročný zástupca manažéra spoločnosti pocit profesionálnej krízy, vidím viac či menej moderné ľudia sú trochu, veď nie je bývalý jesť "hrniec ryže" éry, najmä ženy bielych golierov, rodinná kariéra oboch, ale aj nejakú príchuť v srdci. Vezmite si napríklad mňa, do firmy, keď vysokoškolský titul. Táto kvalifikácia teraz znie nízko, ale v tom čase sa to dá považovať, v spojení s vlastnou mladou, ochotnou tvrdo pracovať, zameraním na prácu, celkom ocenená šéfom, do šiestich mesiacov sa z radového zamestnanca vyšvihla na riaditeľa, o dva roky neskôr bude sedieť na pozícii súčasného zástupcu riaditeľa. Avšak aj keď je všetko také hladké, môj pocit profesionálnej krízy nikdy neprestával: keď som prvýkrát pracovala, obávala som sa podnikania, bála som sa, že nesplním úlohu, lebo som sa bála, že budem viac ako rovesníci; po svadbe som sa bála, že dieťa ovplyvní prácu, obávala som sa, že pozíciu, ktorú je ťažké dať dokopy, vytlačí niekto iný; teraz, po toľkých rokoch, by sa mala pozícia považovať za sediacu, pravda, ale potom sú tu ďalšie starosti. Po prvé, vzdelanie, s postupom času sa stáva čoraz väčším problémom, najmä každý rok sledovať, ako nováčikovia naďalej prichádzajú, jeden po druhom aspoň v bakalárskom stupni alebo vyššom, magisterskom stupni, doktorandský titul nie je ničím nezvyčajným, plný sebavedomia a vitality, aby ich nechal poslušne pod mojou rukou robiť veci, budú sa musieť zlepšiť nie; Po druhé, vek, ženy sú na túto otázku vždy obzvlášť citlivé, hoci ich vlastné pozície nie sú jed "jedlo mladých", ale tvár mladých kolegov a podriadených bude niekedy obzvlášť trápna. Spomínam si, že raz kvôli obchodným záležitostiam v práci stretnutia cez temperament, výsledky obedňajšej prestávky cez podnikovú umyváreň, a dokonca počul vnútri nejasne prísť "menopauza" a tak ďalej posmech, aj keď nie je veľmi reálne, ale je tiež veľmi jasné, že som hovoril o mne, v tej dobe, nehovorte srdce má ťažšie, ale tiež musieť predstierať na povrchu, ako by sa nič nestalo, pokračovať v práci, naozaj! Je to naozaj škoda. Preto v súčasnosti, hoci som na dôležitom poste a mám nabitý pracovný program, stále využívam čas na to, aby som si zašla na rekvalifikačný kurz a získala certifikát, ktorý by mi vynahradil chýbajúcu akademickú kvalifikáciu, a tiež chcem dokázať, že som ešte veľmi mladá a mám dosť energie. Cenou za to však je, že zostávam doma čoraz menej času, niekedy sa týždeň nemôžem poriadne porozprávať s manželom, synom, je mi to veľmi ľúto, ale iná cesta neexistuje, môžem len dúfať, že rýchlo zaneprázdnená prekonám túto etapu, využijem Silvestra na to, aby som s nimi strávila čas, a potom sa budem musieť ďalej pustiť do nového "boja".
Nájsť si vlastné bremeno
Zhang Zhongming, 32-ročný vedúci oddelenia, odišiel som zo školy, všetko išlo dobre, za dva alebo tri roky na vedúceho oddelenia. Teoreticky by to mala byť šťastná jar, ale stále cítim potenciálny tlak a krízu. Do útvaru, ktorý robím, je personálna a kancelárska práca upratovačky, cítim, že svoje silné stránky nedokážu vygradovať, a tak iniciatívne žiadam o preloženie do obchodného sektora. Nakoniec som dostal to, čo som chcel, zodpovedal som za rozvoj trhu a koordináciu s externými stranami. Bola to pre mňa veľká výzva. Moja špecializácia bola nepodstatná. Často som cítil nedôverčivé pohľady kolegov a počul som šepkanie, čo mám teda robiť? Musel som zaťať zuby a vydržať, veď to bola moja vlastná požiadavka, aby som si prispôsobil prácu, a ak by som neodvádzal dobrú prácu, kolegovia by sa mi vysmievali, môj nadriadený by ma kritizoval alebo by ma jednoducho nahradil niekto iný. Bolo obdobie, keď som v snahe čo najskôr začať čítal knihy každý deň do druhej hodiny ráno, okrem toho, že som počas dňa tvrdo pracoval, ale aj sprevádzal úsmev, bolesť je neznesiteľná. Ďalším bodom je, že som lekár, a hoci mi môj vysoký titul prináša istú česť, zároveň ma núti veľmi trpieť. To, čo by mali robiť dvaja alebo traja ľudia, musím robiť sám. Navyše nemôžem robiť veci zle, inak by ma obvinili, že "keď som lekár, ani toto nemôžem robiť". Hoci mi mnohí závidia moje súčasné postavenie a príjem, viem, že jedného dňa pravdepodobne odídem. Teraz máme niekoľko magistrov manažmentu, sú v plnom prúde, myslím, že možno sú mojou "záložnou silou". Zápisky reportéra nemusia byť príliš náročné a ťažká téma. Viem, naozaj ocením význam "vysoké miesta nie sú studené". Pri počúvaní "príbehu zo zákulisia" sa nemôžem ubrániť pocitu krivdy za tých takzvaných úspešných ľudí, za kulisami je nekonečný smútok. Čelia príliš veľkému tlaku, struny v ich hlavách boli napnuté, alebo pre tvrdú konkurenciu, alebo pre zložitosť medziľudských vzťahov, alebo dokonca pre vlastný imidž, skrátka, každá rodina má ťažko čitateľné písmo. Do istej miery je to skutočne dobré. Kvôli existencii toľkých kríz, aby sme nestáli na mieste, aby sme sa v potápajúcich sa obavách pohli vpred. Ale je tu istá hranica a nie je zdravé, aby nám z času na čas v ušiach zaznievalo slovo "depresia", ktoré takmer získalo cenu za najčastejšie používané slovo roka. Veľká časť dôvodov, prečo sa tak veľmi duševne trápime, spočíva v tom, že máme v srdci príliš veľa túžob a sme unavení zo seba a z vonkajších vecí. Hoci nemôžeme byť bezstarostní ako deti ani pôvabní ako bájni nesmrteľní, môžeme sa viac či menej učiť od Laoziho a Zhuangziho. Všetci sme obyčajní ľudia, prirodzene by sme mali mať obyčajnú myseľ. Nájdite pre seba dobrú súradnicu, aby sme boli otvorení a pohodlní, trochu viac sebakritickí, trochu viac ducha Q a čo to je? Jednoducho sa snažte.
${FDPageBreak}Mám čo povedaťPo takmer dvadsiatich rokoch potácania a šplhania som si pred niekoľkými rokmi konečne splnil svoj sen stať sa informačným riaditeľom. Profesionálny postup a povýšenie na túto pozíciu mi však priniesli aj nekonečné problémy. Pri každej reštrukturalizácii podniku a sprísňovaní personálneho obsadenia takmer vždy príde na rad oddelenie informačných technológií ako druhoradé oddelenie. S cieľom kontrolovať a stlačiť náklady na ľudské zdroje v podniku je pozícia informačného riaditeľa vždy neistá, niekedy mám naozaj chuť navrhnúť vedeniu, aby moju pozíciu znížilo na vedúceho informačného oddelenia, možno preto, aby sa v noci trochu stabilnejšie vyspal. -Sun Jian, riaditeľ informačného oddelenia skupiny môže chcieť prísť na nejaké "Q", na pracovisku. Na čokoľvek, myslite na dobrú stránku. Napríklad, ak ste urobili viac ako ostatní, môžete chcieť myslieť na to, že tým, že som robil veci, som sa naučil viac ako ostatní. Ak si napríklad vedenie cení iných viac ako mňa, myslite si, že ten človek musí mať viac schopností ako ja. -Chen Qi teraz je konkurencia dosť tvrdá, talenty sa stále objavujú, trochu neopatrný, tam bude neskôr zaplniť "miesto". Takmer tridsať, netrúfam si mať deti; je to tiež bez detí, skok na loď sa stal problémom, nová jednotka sa vždy bojí môjho veku bude kvôli narodeniu dieťaťa a ovplyvní prácu. Váhala som, či mať dieťa, pozícia nebude zaručená, máme začať odznova? -Aj keď pracujem v štátnom podniku, stále mi chýba pocit istoty a mám pocit, že ak si nebudem dávať pozor, prídem o prácu. Zamestnancom nezáleží na ich výkone, ale veľmi im záleží na tvári vedenia. V práci sú napnuté struny, neodvažujú sa byť nedbalí. --Ho ZuhongV dnešnej dobe je konkurencia tvrdá, bez ohľadu na to, v akom odbore a na akej úrovni sa pracuje, príde kríza, preto jedinou cestou je viac sa učiť a zapájať viac nových vecí, aby sme sa dokázali prispôsobiť dobe. --Siu SinPokiaľ máte bežné zamestnanie, určite vás čaká kariérna kríza. Preto jednoducho robím na voľnej nohe a "mením jedno miesto za druhé", namiesto toho, aby som bol v pohode, je to veľmi absolútne, však? --Pracujem v IT a vždy som žil v kríze. Aktualizácia vedomostí je pre nás zárukou prežitia, inak vás krutá konkurencia zlikviduje. --Li XinKariérnu krízu, myslím, že by mal každý, ale teraz sa zdá, že sme si na ňu zvykli, už toľko ľudí neskáče, je to výsledok konkurencie, najmä mladých ľudí, niekedy je to jedno, lebo máme energiu a čas. Odíď, ak nemôžeš, to je naše heslo. --Čchen Čchi
PRE
NEXT