Часті розваги з боку керівництва створюють дилему
Є Фань працював у відділі продажів великої фармацевтичної компанії. Це була надзвичайно вимоглива робота, яка випробовувала його на міцність у міжособистісному спілкуванні, володінні фаховими знаннями, розумінні ринку та фізичній витривалості. Є Фань працював невтомно, досягаючи стабільного зростання показників продажів, що принесло йому значну прихильність його безпосереднього керівника, менеджера з продажів Луо Ся.Незабаром після приєднання до компанії Є Фань зіткнувся з переговорами з важливим закордонним клієнтом, який мав велике значення для фірми. Переговори виявилися надзвичайно важкими, але Є Фань відмовився визнати поразку. Після тижня інтенсивних дискусій переговори нарешті увінчалися успіхом. Є Фань із задоволенням прийняв запрошення Луо Ся на вечерю. Після цього Луо Ся часто запрошувала Є Фаня на вечері, вечори в барах, боулінг, снукер і сквош.Здебільшого під приводом святкування видатних результатів і досягнень Є Фаня. Іноді Є Фань не хотіла йти, але, бачачи її щирий погляд і пам'ятаючи, що вона її начальник, їй було важко відмовити. Більше того, Луо Ся привозила їй унікальні сувеніри з кожної ділової поїздки, що, природно, не залишилося непоміченим іншими.Незабаром за спиною Є Фань почали ходити чутки про її стосунки з начальником, частково підсилені заздрістю до її професійного успіху. Луо Ся лише байдуже посміхався, чуючи ці чутки, але Є Фань була глибоко стурбована. Її хлопець, з яким вона зустрічалася два роки, почувши плітки, сприйняв їх за чисту монету (особливо з огляду на те, що Є Фань часто затримувалася допізна і пропускала зустрічі).Він припустив, що амбітна Є Фань, мабуть, використовувала свого начальника, щоб досягти таких чудових результатів. Як би Є Фань не пояснювала, він відмовлявся слухати. Більше того, коли Є Фань згадувала про це, вона відчувала постійне занепокоєння через багатозначний блиск в очах Луо Ся. Порада: навчіться говорити «ні» Коли ваш начальник часто запрошує вас кудись, навіть якщо він дійсно не має недобрих намірів, ви повинні залишатися пильними. Такі запрошення часто є передвісником недобрих стосунків.Завжди дотримуйтесь своїх принципів. Хоча виконання робочих завдань є обов'язковим, в інших питаннях культивуйте щирість без підлесливості. Відмова начальнику не є негативною сама по собі; часто вона демонструє зрілість, самоповагу та особисту гідність, сприяючи повазі до вас і підвищенню вашого статусу.Якщо вам дійсно бракує сміливості відмовити в його запрошенні, є інший підхід: візьміть із собою друзів, колег або навіть його дружину. Одягатися так, щоб не подобатися своєму керівникові Цень Цін — життєрадісна і весела молода жінка, яка також добре вчиться.Після закінчення університету вона випередила численних конкурентів і отримала посаду у видавництві, яке відоме своєю упередженістю до чоловіків-кандидатів. Шість місяців тому її потяг до нових вражень змусив її перейти до середньої за розміром інтернет-компанії, де її привабила значна зарплата. Однак несподівано все склалося не так гладко, як вона очікувала. Вона швидко виявила, що її начальник має вибуховий характер і дотримується жорстких, старомодних поглядів.Цень Цін, яка часто гортала модні журнали, природно одягалася з почуттям стилю та авангарду: прозорі сукні, плісировані спідниці з витонченими візерунками, сучасні китайські чеонгсами, шифонові принти, військові штани, баггі, мули з хутряною обробкою... Її стиль був послідовно романтичним і постійно змінювався.Її колишня начальниця у видавництві була їй близькою душею в цьому плані, тоді як її нинішній суворий начальник з самого початку виявляв невдоволення, неодноразово нагадуючи їй про необхідність стежити за своїм зовнішнім виглядом. Цень Цін не звертала на це жодної уваги. Зрештою, це ж не банк, державна установа чи суд — навіщо одягатися так консервативно? Оскільки взаємної симпатії не було, вона стала холодною і віддаленою по відношенню до свого начальника в багатьох аспектах: коли це було можливо, вона вирішувала питання по телефону, а не спілкувалася з ним безпосередньо.Коли він давав їй завдання, вона, не виявляючи жодних емоцій і не роблячи жодних коментарів, одразу ж відверталася і йшла. Після цього його ставлення до неї стало особливо негативним; найменша помилка викликала у нього бурхливі спалахи гніву. Коли виявилося, що це він помилився з номером факсу, він звинуватив Цен Цін у тому, що вона надіслала його не туди.На вихідних Цен Цін давно домовилася розважитися з друзями. Однак, щойно годинник пробив п'яту, її начальник поспішив до неї і без обговорення заявив: «Є термінова робота. Ти повинна залишитися».Порада: одягайтеся відповідно Майте на увазі, що чоловіки-керівники часто мають крайні погляди на жінок-підлеглих — або дуже їх захоплюються, або сильно не люблять. Одяг відіграє тут важливу роль. Поза робочим часом ви можете одягатися так невинно, гламурно або спокусливо, як забажаєте. Однак в офісі все інакше. Намагайтеся виразити свою індивідуальність, враховуючи при цьому уподобання свого керівника.Це може бути складно, але ви отримаєте несподівану похвалу і доброзичливість. Це також допоможе вам спокійно влаштуватися на роботі з моменту входу в офіс, уникаючи непотрібних ускладнень. Хоча ви можете дистанціюватися від людини, яка вам не подобається, дистанціювання від свого начальника породжує недовіру і погіршує ваше становище.
Подружитися з начальником — нелегке завдання
Чотири роки тому Пей Цзя працювала в невеликій рекламній агенції під керівництвом боса на ім'я Цю Цзію, який, по суті, мав лише її як співробітницю. Хоча Пей Цзя не мала офіційної кваліфікації, окрім диплома про професійну освіту в галузі дизайну інтер'єрів, вона володіла надзвичайним талантом. Покладаючись на інтуїцію та натхнення, вона створила безліч видатних дизайнів.На той час у компанії не вистачало персоналу. І вона, і Цю Цзію займалися плануванням і дизайном, а також виконували деякі обов'язки з маркетингового зв'язку. Вони працювали шість повних днів на тиждень, часто залишаючись на понаднормовій роботі, поки не засинали, тримаючись за поручні в автобусі. Неодноразово, після проведення опитувань від дверей до дверей до 22:00, вони швидко перекушували в вуличному кафе на голодний шлунок, а потім поверталися в офіс, щоб зіставити результати.Через ці спільні труднощі Пей Цзя і Цю Цзію розвинули надзвичайний зв'язок. Вона ніколи не зверталася до нього як до «менеджера Цю», а просто як до «Цзію». Коли вона відчувала себе скривдженою, стурбованою або навіть стикалася з побутовими дрібницями, вона охоче довіряла йому.В її очах Цю Цзію, який був на вісім років старший за неї, був як старший брат і надзвичайно легкий у спілкуванні друг. Вона ніколи не відчувала поваги до цього начальника.Її навички письма були недостатніми, тому складні «письмові» завдання — переконливі пропозиції, привабливі тексти з яскравими фразами або добре структуровані звіти, що підсумовували їхні робочі досягнення — незмінно виконував Цю Цзію. Пей Цзя вважала це цілком виправданим. Адже, як вона міркувала, для цього і існують друзі? До того ж, вона ніколи не йшла на компроміси в інших питаннях.Коли Цю Цзію іноді нагадувала їй про необхідність зосередитися на професійному розвитку, зокрема на вдосконаленні навичок письма, Пей Цзя відмахувалася від цього зі сміхом, не надаючи цьому особливого значення. Підсвідомо вона міркувала: з таким другом-начальником, як Цю Цзію, чого їй боятися? У міру розширення компанії до відділу Пей Цзя прийшло багато нових співробітників. Однак, якщо бути чесним, їхнє мислення було в значній мірі раціональним (можливо, під впливом їхньої формальної освіти).Пізніше, коли Цю Цзію підвищили з керівника відділу до директора, вона не запропонувала Пей Цзя зайняти її вакантне місце. Натомість вона підвищила молодого чоловіка, якому було лише 24 роки і який пропрацював у компанії всього рік. Пей Цзя важко було це прийняти: вона вважала, що саме вона була найвідповіднішою кандидаткою. Інші могли її не знати, але ж Цю Цзію, яка працювала з нею так довго, мала розуміти її здібності? У пориві імпульсу вона серйозно замислилася над тим, щоб звільнитися.Порада: уникайте дружби Багато хто прагне ставитися до своїх керівників як до друзів. Це часто є помилкою. Керівник залишається керівником; навіть надзвичайно близькі стосунки не виправдовують відсутність поваги та шанобливості. Збереження належної дистанції є надзвичайно важливим, особливо для жінок-підлеглих, які працюють під керівництвом чоловіків. Навіть найдосконаліші особистості мають як надзвичайні, так і звичайні риси; дистанція дозволяє вам виглядати більш вишуканою в очах свого керівника.Об'єктивно кажучи, дії Цю Цзію були цілком обґрунтованими. 1. Його близькість з Пей Цзя затуманила його судження, змусивши його відкинути її здібності та досягнення як непримітні;2. Часто довіряючи йому, Пей Цзя відкривала йому свої недоліки, такі як низький рівень освіти, відсутність раціонального мислення та емоційний підхід до роботи, що було для нього болісно очевидним і неминуче змушувало його сприймати її як надто відверту та незрілу; 3. Працюючи разом так довго, він не міг просто так підвищити її, щоб уникнути звинувачень у неналежній поведінці.