Частые развлечения со стороны начальства создают дилемму
Е Фань работал в отделе продаж крупной фармацевтической компании. Это была чрезвычайно сложная работа, которая подвергала его испытаниям в области межличностного общения, владения специальными знаниями, понимания рынка и физической выносливости. Е Фань работал без устали, добиваясь стабильного роста показателей продаж, что принесло ему значительную благосклонность со стороны его непосредственного начальника, менеджера по продажам Ло Ся.Вскоре после прихода в компанию Йе Фань столкнулся с переговорами с крупным зарубежным клиентом, имеющим большое значение для фирмы. Переговоры оказались чрезвычайно сложными, но Йе Фань отказался признать поражение. После недели интенсивных обсуждений переговоры наконец увенчались успехом. Йе Фань с радостью принял приглашение Ло Ся поужинать. После этого Ло Ся часто угощала Йе Фаня обедами, вечерами в барах, боулингом, снукером и сквошем.В основном под предлогом празднования выдающихся результатов и достижений Йе Фана. Иногда Йе Фану не хотелось идти, но, видя ее искренний взгляд и помня, что она его начальник, ему было трудно отказаться. Кроме того, Ло Ся привозила ей уникальные маленькие подарки из каждой командировки, что, естественно, не ускользало от внимания других.Вскоре за спиной Йе Фань начали ходить слухи о ее отношениях с начальником, частично подпитываемые завистью к ее профессиональным достижениям. Ло Ся лишь безразлично улыбался в ответ на слухи, но Йе Фань была глубоко обеспокоена. Ее парень, с которым она встречалась два года, услышав сплетни, принял их за чистую монету (особенно учитывая частые поздние возвращения Йе Фань и пропущенные свидания).Он предположил, что амбициозная Йе Фань, должно быть, использовала своего начальника, чтобы достичь таких замечательных результатов. Как бы Йе Фань ни объясняла, он отказывался слушать. Более того, многозначительный блеск в глазах Ло Ся был источником постоянного раздражения, когда Йе Фань вспоминала об этом. Совет: научитесь говорить «нет» Когда ваш начальник часто приглашает вас куда-нибудь, даже если он действительно не имеет неблаговидных намерений, вы должны оставаться бдительными. Такие приглашения часто являются предвестниками неблаговидных отношений.Всегда придерживайтесь своих принципов. Хотя от вас ожидают выполнения рабочих заданий, в других вопросах проявляйте искренность, но не подчиняйтесь. Отказ начальнику не является чем-то негативным; часто это демонстрирует зрелость, самоуважение и личное достоинство, что способствует укреплению их уважения и повышению вашего авторитета.Если вам действительно не хватает смелости отказаться от его приглашения, есть другой подход: пригласите с собой друзей, коллег или даже его жену. Одевайтесь так, чтобы не вызывать недовольства начальника Цэнь Цин — живая и веселая молодая женщина, которая также отлично учится.После окончания университета она обошла многочисленных конкурентов и получила должность в издательстве, известном своей предвзятостью в отношении мужчин. Шесть месяцев назад ее склонность к новым впечатлениям побудила ее перейти в среднюю интернет-компанию — конечно, завидная зарплата была важным фактором. Однако неожиданно все сложилось гораздо менее гладко, чем ожидалось. Вскоре она обнаружила, что ее начальник-мужчина обладает взрывным характером и жесткими, старомодными взглядами.Цэнь Цин, которая часто листала модные журналы, естественно одевалась с чувством стиля и авангарда: прозрачные платья, плиссированные юбки с изящными узорами, современные китайские чеонгсамы, шифоновые принты, военные брюки, большие сумки и туфли с меховой отделкой... Ее стиль был неизменно романтичным и постоянно меняющимся.Ее бывшая начальница в издательстве была ей в этом смысле родственной душой, тогда как ее нынешний строгий начальник с самого начала проявлял неодобрение, постоянно напоминая ей о необходимости следить за своей внешностью. Цэнь Цин не обращала на это никакого внимания. В конце концов, это был не банк, не государственное учреждение и не суд — зачем одеваться так консервативно? Поскольку взаимного уважения не было, она стала холодной и отстраненной по отношению к своему начальнику во многих отношениях: по возможности она решала вопросы по телефону, а не сталкивалась с ним напрямую.Когда он давал ей задания, она, не выражая никаких эмоций и не делая никаких комментариев, сразу же поворачивалась и уходила. После этого его отношение к ней стало особенно плохим; малейшая ошибка вызывала его яростные вспышки. Когда было очевидно, что номер факса был указан неправильно, он обвинил Цэнь Цин в том, что она отправила его не по адресу.На выходных Цэнь Цин давно договорилась с друзьями о том, чтобы весело провести время. Однако, как только часы пробили пять, ее начальник поспешил к ней и без обсуждения заявил: «Есть срочная работа. Вы должны остаться».Совет: одевайтесь соответственно Имейте в виду, что мужчины-начальники часто формируют крайние мнения о своих подчиненных-женщинах — либо восхищаются ими, либо испытывают к ним сильную неприязнь. Одежда играет здесь важную роль. Вне рабочего времени вы можете одеваться так невинно, гламурно или соблазнительно, как вам хочется. Однако в офисе все по-другому. Старайтесь выражать свою индивидуальность, учитывая при этом предпочтения своего начальника.Это может быть сложно, но вы заслужите неожиданную похвалу и доброжелательность. Кроме того, это поможет вам спокойно приступить к работе, как только вы войдете в офис, избегая ненужных осложнений. Хотя вы можете дистанцироваться от человека, который вам не нравится, дистанцирование от начальника вызывает недоверие и ухудшает ваше положение.
Подружиться с начальником — нелегкая задача
Четыре года назад Пэй Цзя работала в скромном рекламном агентстве под руководством босса по имени Цю Цзыю, у которого, по сути, она была единственной сотрудницей. Хотя Пэй Цзя не имела формального образования, кроме диплома по интерьерному дизайну, она обладала замечательным талантом. Руководствуясь интуицией и вдохновением, она создала множество выдающихся дизайнов.В то время в компании не хватало персонала. И она, и Цю Цзыю занимались планированием и дизайном, а также выполняли некоторые обязанности по маркетингу. Они работали шесть полных дней в неделю, часто оставаясь сверхурочно, пока не засыпали, держась за поручни в автобусе. Не раз, после проведения опросов от двери к двери до 10 часов вечера, они быстро перекусывали в уличных закусочных на голодный желудок, а затем возвращались в офис, чтобы подвести итоги.Благодаря этим общим трудностям между Пэй Цзя и Цю Цзыю сложились необыкновенные отношения. Она никогда не обращалась к нему как к «менеджеру Цю», а просто как к «Цзыю». Всякий раз, когда она чувствовала себя обиженной, озабоченной или даже сталкивалась с бытовыми мелочами, она с готовностью доверяла ему свои секреты.В ее глазах Цю Цзыю, который был старше ее на восемь лет, был как старший брат и исключительно легкий в общении друг. Она никогда не испытывала настоящего страха перед этим начальником.Ее навыки письма были недостаточными, поэтому сложные «письменные» задания — убедительные предложения, запоминающиеся тексты или хорошо структурированные отчеты, обобщающие их рабочие достижения — неизменно выполнял Цю Цзыю. Пэй Цзя считала это вполне оправданным. В конце концов, разве не для этого нужны друзья? Кроме того, она никогда не шла на уступки в других вопросах.Когда Цю Цзыю иногда напоминала ей о необходимости сосредоточиться на профессиональном развитии, в частности на оттачивании навыков письма, Пэй Цзя отмахивалась от этого со смехом, не обращая особого внимания. Подсознательно она рассуждала: с таким другом-начальником, как Цзыю, чего ей бояться? По мере расширения компании в отдел Пэй Цзя поступило много новых сотрудников. Однако, справедливости ради, их мышление было в значительной степени ориентировано на рациональность (возможно, под влиянием их формального образования).Позже, когда Цю Цзыю была повышена с менеджера отдела до директора, она не предложила Пэй Цзя занять ее освободившуюся должность. Вместо этого она повысила молодого человека, которому было всего 24 года и который проработал в компании всего год. Пэй Цзя было трудно это принять: она считала, что была наиболее подходящим кандидатом. Другие, возможно, не знали ее, но разве Цю Цзыю, проработавшая с ней так долго, не понимала ее способностей? В порыве эмоций она серьезно подумывала об увольнении.Совет: избегайте дружбы Многие стремятся относиться к своим начальникам как к друзьям. Это часто является ошибочным представлением. Начальник остается начальником; даже исключительные отношения не оправдывают отсутствие почтения или уважения. Сохранение надлежащей дистанции имеет важное значение, особенно для подчиненных женщин, работающих под руководством мужчин. Даже самые успешные люди обладают как выдающимися, так и обычными чертами; дистанция позволяет вам выглядеть более утонченным в их глазах.Объективно говоря, поступки Цю Цзыю были вполне обоснованными. 1. Его близость с Пэй Цзя затуманила его суждения, заставив его счесть ее способности и достижения незаметными;2. Часто доверяя ему свои секреты, Пэй Цзя раскрывала ему свои недостатки, такие как низкий уровень образования, отсутствие рационального мышления и эмоциональный подход к работе, что неизбежно приводило его к восприятию ее как чрезмерно откровенной и незрелой; 3. Проработав вместе так долго, он не стал бы легко продвигать ее по службе, просто чтобы избежать подозрений в неправомерности.