Esimiesten usein järjestämät viihdetilaisuudet aiheuttavat ongelman
Ye Fan työskenteli myyjänä suuressa lääkeyrityksessä. Työ oli erittäin vaativa ja asetti hänelle suuria haasteita ihmissuhdetaidoissa, erikoistietojen hallinnassa, markkinoiden ymmärtämisessä ja fyysisessä kestävyydessä. Ye Fan työskenteli väsymättä ja saavutti tasaisesti kasvavia myyntilukuja, mikä ansaitsi hänelle esimiehensä, myyntipäällikkö Luo Xian suosion.Pian yritykseen liittymisen jälkeen Ye Fan joutui neuvottelemaan yritykselle erittäin tärkeän ulkomaisen suuren asiakkaan kanssa. Neuvottelut osoittautuivat poikkeuksellisen vaikeiksi, mutta Ye Fan kieltäytyi antamasta periksi. Viikon kestäneiden intensiivisten keskustelujen jälkeen neuvottelut lopulta onnistuivat. Ye Fan otti mielellään vastaan Luo Xian kutsun illalliselle. Sen jälkeen Luo Xia kutsui Ye Fanin usein syömään, baareihin, keilaamaan, snookeria pelaamaan ja squashia pelaamaan.Useimmiten näiden tapahtumien taustalla oli Ye Fanin erinomaisen suorituskyvyn ja saavutusten juhlistaminen. Joskus Ye Fan ei halunnut mennä, mutta nähdessään Luo Xian vakavan katseen ja muistettuaan tämän olevan hänen esimiehensä, hänellä oli vaikea kieltäytyä. Lisäksi Luo Xia toi hänelle jokaiselta työmatkaltaan ainutlaatuisia pieniä lahjoja, mikä ei tietenkään jäänyt muilta huomaamatta.Pian Ye Fanin selän takana alkoi kiertää huhuja hänen suhteestaan esimieheensä, osittain hänen ammatillisen menestyksensä aiheuttaman kateuden vuoksi. Luo Xia vain hymyili välinpitämättömästi huhuille, mutta Ye Fan oli syvästi huolissaan. Hänen kahden vuoden poikaystävänsä kuuli huhut ja otti ne todesta (varsinkin kun Ye Fan oli usein myöhään illalla töissä ja jätti tapaamisia väliin).Hän arveli, että kunnianhimoinen Ye Fan oli varmasti käyttänyt esimiehensä vaikutusvaltaa saavuttaakseen niin merkittävät tulokset. Ye Fan yritti selittää, mutta poikaystävä kieltäytyi kuuntelemasta. Lisäksi Luo Xian silmien vihjaileva kiilto oli Ye Fanille jatkuva ahdistuksen aihe, kun hän muisteli sitä. Neuvo: Opi sanomaan ei Kun esimiehesi kutsuu sinut usein ulos, sinun on oltava varuillasi, vaikka hänellä ei olisikaan mitään epäilyttäviä aikeita. Tällaiset kutsut ovat usein merkki epäasianmukaisen suhteen alkamisesta.Pidä kiinni periaatteistasi aina. Vaikka työtehtävien noudattamista odotetaan, muissa asioissa sinun tulee osoittaa vilpittömyyttä ilman alistuvuutta. Esimiehen pyynnön kieltäminen ei ole sinänsä negatiivista; usein se osoittaa kypsyyttä, itsetuntoa ja henkilökohtaista arvokkuutta, mikä lisää heidän kunnioitustaan ja nostaa sinun asemaasi.Jos sinulla ei todellakaan ole rohkeutta kieltäytyä hänen kutsustaan, on olemassa toinenkin vaihtoehto: ota mukaan ystäviä, työtovereita tai jopa hänen vaimonsa. Pukeutuminen tavalla, joka ei miellytä esimiehiäsi Cen Qing on eloisa ja iloinen nuori nainen, joka on myös erinomainen opiskelija.Valmistuttuaan hän päihitti lukuisat kilpailijat ja sai paikan kustantamossa, joka on tunnettu miespuolisten hakijoiden suosimisesta. Kuusi kuukautta sitten hänen mieltymyksensä uusiin kokemuksiin sai hänet vaihtamaan työpaikkaa keskikokoiseen internetyritykseen – tosin kadehdittavan palkka oli merkittävä houkutin. Yllättäen asiat eivät kuitenkaan sujuneet niin sujuvasti kuin oli odotettu. Hän huomasi pian, että hänen miespuolinen esimiehensä oli äkkipikainen ja vanhanaikainen.Cen Qing, joka selaili usein muotilehtiä, pukeutui luonnollisesti trendikkäästi ja avantgardistisesti: läpikuultavat mekot, herkillä kuvioilla koristellut laskostetut hameet, modernisoidut kiinalaiset cheongsam-mekot, sifonki-printit, armeijatyyliset housut, baggy-mallit, turkiksilla koristellut muulit... Hänen tyylinsä oli johdonmukaisesti romanttinen ja alati muuttuva.Hänen entinen naispuolinen pomonsa kustantamossa oli ollut tässä suhteessa samanhenkinen, kun taas hänen nykyinen ankara miespuolinen esimiehensä oli osoittanut alusta asti paheksuntaa ja muistuttanut häntä toistuvasti ulkonäöstään. Cen Qing ei kiinnittänyt asiaan lainkaan huomiota. Loppujen lopuksi tämä ei ollut pankki, virasto tai tuomioistuin – miksi pukeutua niin tavanomaisesti? Koska keskinäistä ihailua ei ollut, hän muuttui monin tavoin kylmäksi ja etäiseksi pomoaan kohtaan: aina kun mahdollista, hän hoiti asiat puhelimitse sen sijaan, että olisi kohdannut pomonsa suoraan.Kun pomo antoi hänelle työtehtäviä, hän kääntyi ja käveli pois heti pomon lopetettua, ilmeettömänä ja ilman kommentteja. Sen jälkeen pomon asenne häntä kohtaan tuntui erityisen huonolta; pieninkin virhe sai pomon raivostumaan. Kun oli selvä, että pomon faksinumero oli väärä, hän syytti Cen Qingiä siitä, että tämä oli lähettänyt faksin väärään paikkaan.Viikonloppu koitti, ja Cen Qing oli jo kauan sitten sopinut viettävänsä aikaa ystäviensä kanssa. Heti kun kello oli viisi, hänen pomonsa kiiruhti paikalle ja ilmoitti ilman keskustelua: "On kiireellinen työ. Sinun on jäätävä töihin."Neuvo: Pukeudu asianmukaisesti Tunnista, että miespuoliset esimiehet muodostavat usein äärimmäisiä näkemyksiä naispuolisista alaisistaan – joko ihailemalla heitä suuresti tai inhoamalla heitä voimakkaasti. Pukeutuminen on tässä merkittävässä roolissa. Työajan ulkopuolella voit pukeutua niin viattomasti, glamourisesti tai viettelevästi kuin haluat. Toimistossa tilanne on kuitenkin erilainen. Pyri ilmaisemaan yksilöllisyyttäsi samalla kun otat huomioon esimiehesi mieltymykset.Se voi olla haastavaa, mutta ansaitset odottamattomia kehuja ja hyvää tahtoa. Se auttaa sinua myös sopeutumaan työhön rauhallisesti heti toimistoon saapuessasi ja välttämään tarpeettomia komplikaatioita. Vaikka saatat ottaa etäisyyttä henkilöön, josta et pidä, etäisyyden ottaminen esimieheesi herättää epäluottamusta ja heikentää asemaasi.
Esimiehen kanssa ystävystyminen osoittautuu vaikeaksi
Neljä vuotta sitten Pei Jia työskenteli vaatimattomassa mainostoimistossa pomonsa Qu Ziyun alaisena, joka todellisuudessa oli hänen ainoa työntekijänsä. Vaikka Pei Jia ei ollut suorittanut muuta muodollista tutkintoa kuin sisustussuunnittelun ammattitutkinnon, hänen luontainen lahjakkuutensa ja intuitiivinen luovuutensa tuottivat lukuisia erinomaisia suunnitelmia.Tuolloin yrityksessä oli henkilöstöpulaa. Sekä Pei Jia että Qu Ziyu hoitivat suunnittelua ja muotoilua sekä joitakin markkinoinnin yhteyshenkilön tehtäviä. He työskentelivät kuusi päivää viikossa ja tekivät usein ylitöitä, kunnes nukkuivat bussin kaiteeseen nojautuneina. Usein he tekivät ovikyselyitä klo 22 jälkeen ja söivät nopeasti jotain kadunvarren ruokapaikassa tyhjään vatsaan ennen paluuta toimistoon tulosten kokoamista varten.Näiden yhteisten vaikeuksien kautta Pei Jia ja Qu Ziyu kehittivät poikkeuksellisen vahvan siteen. Hän ei koskaan kutsunut häntä "johtaja Qu:ksi", vaan yksinkertaisesti "Ziyuksi". Aina kun hän tunsi tulleensa kohdelluksi väärin, oli huolissaan tai jopa kohtasi kotielämän pikkuongelmia, hän kertoi niistä mielellään Qu Ziyulle.Hänen silmissään kahdeksan vuotta vanhempi Qu Ziyu oli kuin vanhempi veli ja poikkeuksellisen rento ystävä. Hän ei koskaan tuntenut todellista kunnioitusta tätä esimiehiään kohtaan.Hänen kirjoitustaitonsa olivat puutteelliset, joten vaativat "kirjalliset" tehtävät – vakuuttavat ehdotukset, tarttuvat tekstit, joissa oli iskeviä lauseita, tai hyvin jäsennellyt raportit, joissa tiivistettiin heidän työnsä saavutukset – kirjoitti aina Qu Ziyu. Pei Jia piti tätä täysin oikeutettuna. Loppujen lopuksi, hän ajatteli, eikö tämä ollut ystävien tehtävä? Sitä paitsi, hän ei koskaan oikaisi muissa asioissa.Kun Qu Ziyu satunnaisesti muistutti häntä keskittymään ammatilliseen kehitykseen – erityisesti kirjoitustaitojen hiomiseen – Pei Jia sivuutti sen nauraen, kiinnittämättä siihen juurikaan huomiota. Alitajuisesti hän ajatteli: mitä hänellä oli pelättävää, kun hänellä oli Ziyun kaltainen ystävällinen esimies? Yrityksen laajentuessa Pei Jian osastolle tuli lukuisia uusia työntekijöitä. Rehellisesti sanottuna heidän ajattelutapansa oli kuitenkin hyvin rationaalinen (ehkä virallisen koulutuksen vaikutuksesta).Myöhemmin, kun Qu Ziyu ylennettiin osastopäälliköstä johtajaksi, hän ei ehdottanut Pei Jiaa täyttämään vapautunutta paikkaa. Sen sijaan hän ylensi vain 24-vuotiaan nuoren miehen, joka oli ollut yrityksessä vasta vuoden. Pei Jia piti tätä vaikeana hyväksyä: hän uskoi olevansa sopivin ehdokas. Muut eivät ehkä tunteneet häntä, mutta eikö Qu Ziyu ymmärtänyt hänen kykyjään, kun he olivat työskennelleet yhdessä niin kauan? Hetken mielijohteesta hän harkitsi vakavasti eroamista.Neuvo: Vältä ystävyyssuhteita Monet haluavat kohdella esimiehiään ystävinä. Tämä on usein väärinkäsitys. Esimies on esimies; edes poikkeuksellisen hyvä suhde ei oikeuta kunnioituksen tai arvostuksen puuttumiseen. Asianmukaisen etäisyyden säilyttäminen on välttämätöntä – erityisesti naispuolisille alaisille, joiden esimiehet ovat miehiä. Jopa menestyneimmillä henkilöillä on sekä poikkeuksellisia että tavallisia puolia; etäisyys antaa sinun näyttää heidän silmissään hienostuneemmalta.Objektiivisesti katsoen Qu Ziyun toiminta oli täysin järkevää. 1. Hänen tuttuutensa Pei Jian kanssa oli sumentanut hänen arvostelukykynsä, jolloin hän oli pitänyt tämän kykyjä ja saavutuksia merkityksettöminä.2. Pei Jia oli usein uskoutunut hänelle, joten hänen puutteensa – kuten alhainen koulutustaso, rationaalisen ajattelun puute ja emotionaalinen lähestymistapa työhön – olivat hänelle tuskallisen ilmeisiä, mikä johti väistämättä siihen, että hän piti Pei Jiaa liian suorapuheisena ja epäkypsänä. 3. Koska he olivat työskennelleet tiiviisti yhdessä niin kauan, hän ei halunnut ylentää Pei Jiaa vain välttääkseen epäasianmukaisen vaikutelman.