Tunnetko työpaikkasi epävarmaksi? Jos tunnet, mitkä tekijät vaikuttavat tähän? Alaisien pitäminen kurissa ei ole helppoa. Sun Ling, 38, apulaisjohtaja. Tunnetko urasi olevan kriisissä? Luulen, että useimmat nykyajan ihmiset jakavat tämän tunteen jossain määrin. Emmehän enää elä "iso pata" -järjestelmän aikakautta. Tämä pätee erityisesti naispuolisiin toimistotyöntekijöihin, jotka yrittävät tasapainottaa perhe- ja työelämää – ainutlaatuinen tunteiden sekoitus.Otetaan esimerkiksi oma tapaukseni: tulin yritykseen yliopistotutkinnon kanssa. Vaikka tutkinto vaikuttaa nykypäivän mittapuulla vaatimattomalta, se oli tuolloin kunnioitettava. Nuoruuteni, työhalukkuuteni ja omistautuneisuuteni ansiosta ansaitsin pomoni suosion. Kuuden kuukauden kuluessa minut ylennettiin tavallisesta työntekijästä esimieheksi, ja kaksi vuotta myöhemmin sain nykyisen asemani apulaisjohtajana.Tästä sujuvasta urasta huolimatta ammatillinen ahdistukseni ei ole koskaan hellittänyt: alussa huolestuin liiketoiminnasta, pelkäsin tavoitteiden jäävän saavuttamatta tai kollegoiden ohittavan minut; avioliiton jälkeen huolestuin siitä, että lapset saattaisivat häiritä uraani ja vaarantaa kovalla työllä saavutetun asemani; nyt, kaikkien näiden vuosien jälkeen, asemani näyttää vakaalta, mutta uusia huolenaiheita on ilmaantunut.Ensinnäkin koulutustaustani tuntuu yhä riittämättömämmältä. Joka vuosi yritykseen tulee uusia valmistuneita, joista useimmilla on kandidaatin tutkinto ja monilla maisterin tai tohtorin tutkinto. Heidän itseluottamuksensa ja tarmokkuutensa vuoksi minun on pakko nostaa omaa asemaani, jotta saan heidän kunnioituksensa. Toiseksi ikä on naisille erityisen herkkä aihe. Vaikka työni ei ole ikään sidonnaista, vuorovaikutus nuorempien kollegoiden ja alaisten kanssa voi olla selvästi kiusallista.Muistan kerran menettäneeni malttini työpalaverissa liiketoiminnasta keskustellessamme. Myöhemmin lounastauolla, kun ohitin yrityksen wc:t, kuulin selvästi vaimeita naurahduksia "vaihdevuosista" – vaikka en kuullutkaan selvästi, ne olivat selvästi suunnattu minulle. Kipu oli sietämätöntä, mutta minun piti säilyttää rauhallinen ilme ja jatkaa työskentelyä. Se oli todella nöyryyttävää.Nyt, huolimatta siitä, että olen johtavassa asemassa ja työni on kiireistä, yritän löytää aikaa jatko-opintoihin. Haluan hankkia tutkinnon, jolla voin korvata koulutukselliset puutteeni ja todistaa, että olen vielä nuori sydämeltäni ja täynnä energiaa.Hinta on kuitenkin se, että vietän yhä vähemmän aikaa kotona. Joskus kulkee koko viikko ilman, että puhun kunnolla miehelleni ja pojalleni. Tunnen hirveää syyllisyyttä, mutta en voi sille mitään. Voin vain toivoa, että tämä kiireinen vaihe ohittaa nopeasti, jotta voin viettää laatuaikaa heidän kanssaan uudenvuoden aikaan, ennen kuin sukellan takaisin seuraavaan "taistelukierrokseen".
Itse aiheuttamani taakka
Zhang Zhongming, 32, osastopäällikkö Yliopistosta valmistumiseni jälkeen asiat sujuivat minulle melko sujuvasti. Kahden tai kolmen vuoden kuluessa minut ylennettiin osastopäälliköksi. Kaiken järjen mukaan minun olisi pitänyt olla huipulla, mutta tunsin jatkuvasti piilevää painetta ja kriisin tunnetta. Kun liityin organisaatioon, työskentelin henkilöstöhallinnossa ja toimistohallinnossa, mutta tunsin, että vahvuuksiani ei hyödynnetty. Joten pyysin aktiivisesti siirtoa liiketoimintaosastolle.Lopulta toiveeni toteutui. Otin vastuulleni markkinoiden kehittämisen ja ulkoisen koordinoinnin. Tämä oli valtava haaste, sillä akateeminen taustani ei liittynyt mitenkään tähän tehtävään. Tunsin usein kollegoiden epäilevät katseet ja kuulin epäileviä kuiskauksia. Mitä voisin tehdä? Purin hampaitani ja jatkoin sinnikkäästi. Olinhan itse pyytänyt siirtoa. Epäonnistuminen olisi merkinnyt kollegoiden pilkkaa, esimiesten kritiikkiä tai suoranaista korvaamista.Jotta oppisin roolin nopeasti, ahmin kirjoja päivittäin kello kahteen asti yöllä. Päivisin työskentelin väsymättä ja pidin yllä pakotettua hymyä – se oli sietämättömän uuvuttavaa. Toinen tekijä oli tohtorintutkintoni. Vaikka tämä korkea tutkinto toi jonkin verran arvovaltaa, se osoittautui myös raskaaksi taakaksi. Kahden tai kolmen henkilön tehtävät jäivät yksin minun vastuulleni. En voinut epäonnistua, jotta minua ei rangaistaisi: ”Tohtori, etkö edes pysty hoitamaan tätä?”Vaikka monet kadehtivat nykyistä asemaani ja tuloani, tiedän hyvin, että jonain päivänä minut saatetaan potkaista ulos. Useat johtamisen maisterin tutkinnon suorittaneet ovat nyt nousemassa ylöspäin yrityksessämme, ja epäilen, että he ovat minun "varamieheni". Toimittajan muistiinpanojen ei tarvitse olla liian vaativia. Tämä on kuitenkin toinen painava aihe. Tiedän, että pian ymmärrän todella sanonnan "mitä korkeammalle kiipeät, sitä kylmemmäksi tulee".Kuunnellessani näitä "kulissien takaisia tarinoita" en voinut olla tuntematta myötätuntoa näitä niin sanottuja menestyjiä kohtaan. Glamourin takana piilee rajaton katkeruus. He kohtaavat valtavaa painetta, ja heidän mielensä on jatkuvasti jännittyneessä tilassa – johtuipa se sitten kovasta kilpailusta, monimutkaisista ihmissuhteista tai tarpeesta ylläpitää imagoaan. Jokaisella perheellä on omat ongelmansa, joiden kanssa se joutuu kamppailemaan. Jossain määrin tämä onkin positiivinen asia.Juuri niin monien kriisien olemassaolo estää meitä pysähtymästä ja kannustaa meitä eteenpäin syvän ahdistuksen keskellä. Kaikella on kuitenkin rajansa. Sana "masentunut" kaikuu jatkuvasti korvissamme, ja se ansaitsee melkein vuoden useimmin käytetyn termin palkinnon – mikä ei ole kovin terveellinen ilmiö. Psykologisen kärsimyksemme juuret ovat usein liiallisissa sisäisissä halussamme, joita rasittavat sekä omat odotuksemme että ulkoiset odotukset.Vaikka emme voi olla yhtä huolettomia kuin lapset tai yhtä rauhallisia kuin myyttiset kuolemattomat, voimme oppia jotain Laozilta ja Zhuangzilta. Tavallisina ihmisinä meidän tulisi kehittää tavallinen ajattelutapa. Löydä oma kompassisi, niin löydät tyytyväisyyden. Hieman enemmän itsensä vähättelyä, ripaus Ah Q -henkeä – mitä haittaa siinä on? Tee parhaasi, se riittää.
${FDPageBreak}Minulla on jotain sanottavaa Lähes kahden vuosikymmenen kovan työn jälkeen toteutin muutama vuosi sitten vihdoin unelmani tulla IT-johtajaksi. Ammatillinen eteneminen ja korkeampi asema toivat kuitenkin mukanaan loputtomia päänsärkyjä. Aina kun yrityksessä tehtiin uudelleenjärjestelyjä tai supistettiin henkilöstöä, IT-osasto – joka on tukitoiminto – oli poikkeuksetta leikkauslistalla.Sisäisten henkilöstökustannusten hallitsemiseksi ja vähentämiseksi CIO:n asema on aina ollut epävarma. Joskus harkitsen aidosti ehdottavani johdolle, että roolini alennettaisiin IT-osaston johtajaksi – ehkä se antaisi minulle mahdollisuuden nukkua yöni paremmin. —Sun Jian, tietyn konsernin CIO. Ripaus "Ah Q:ta" voi olla tervetullutta työpaikalla. Katso kaikessa positiivista puolta. Jos olet esimerkiksi ottanut enemmän tehtäviä kuin muut, ajattele, että olet siten hankkinut enemmän taitoja kuin he.Tai jos kollega saa enemmän tunnustusta johdolta, sano itsellesi, että hänellä on varmasti enemmän kykyjä kuin sinulla. — Chen Qi Kilpailu on nykyään kovaa, ja uusia kykyjä tulee jatkuvasti esiin. Yksi virhe, ja joku muu täyttää paikkasi. Lähestyessäni kolmekymmentä en uskalla hankkia lapsia, ja juuri siksi, että minulla ei ole lapsia, työpaikan vaihtaminen on ongelmallista. Uudet työnantajat pelkäävät aina, että minun iässäni lasten saaminen voisi häiritä uraani.Olen pohtinut: saanko lapsen ja vaarannan työpaikkani, vain aloittaakseni alusta? — Zhang Li Vaikka olen valtionyrityksen palveluksessa, minulla ei ole turvaa, ja pelkään jatkuvasti työttömyyttä. Kollegat eivät välitä suorituskyvystä yhtä paljon kuin johdon miellyttämisestä. Työ tuntuu kuin kävelyltä nuoralla, joka vaatii jatkuvaa valppautta. ——He Zuhong Nykyään kilpailu on kovaa. Alasta tai asemasta riippumatta kriisit uhkaavat. Ainoa ratkaisu on jatkaa oppimista ja tutkia uusia alueita pysyäkseen mukana kehityksessä. —Xiao Xin Niin kauan kuin sinulla on vakaa työpaikka, uraan liittyvä ahdistus on väistämätöntä. Niinpä ryhdyin freelanceriksi – ”hit and run”, siirtyen keikasta keikkaan. Se on vapauttavaa, eikö olekin? —Xiaoyao Työskentelen IT-alalla ja olen aina elänyt tämän kriisitunteen kanssa.Tiedon uusiminen on selviytymisemme takuu; muuten raaka kilpailu eliminoi sinut. — Li Xin Ammatillinen ahdistus — luulen, että kaikki tuntevat sitä, vaikka nykyään ihmiset näyttävät tottuneen siihen. Katsokaa vain, kuinka moni vaihtaa jatkuvasti työpaikkaa — se on kilpailun tulos. Erityisesti nuoret saattavat vähätellä sitä ajattelemalla: "Meillä on energiaa ja aikaa." "Jos se ei toimi, siirrymme eteenpäin" on mottomme. — Chen Qi