Kas tunnete töökoha ebakindlust? Kui jah, siis millised tegurid sellele kaasa aitavad? Alluvate distsiplineerimine ei ole kerge ülesanne. Sun Ling, 38, aseesimees. Karjäärikriisi tunne? Arvan, et enamik tänapäeva inimesi jagab seda mingil määral. Lõppude lõpuks ei ole me enam „suure poti süüa” süsteemi ajastul. See kehtib eriti naissoost kontoritöötajate kohta, kes üritavad ühitada perekonna ja karjääri – see on unikaalne emotsioonide segu.Võtame näiteks minu enda juhtumi: ma liitusin ettevõttega kõrgharidusdiplomiga. Kuigi see kvalifikatsioon tundub tänapäeva standardite järgi tagasihoidlik, oli see tol ajal austust vääriv. Koos oma noorusega, töökusega ja pühendumusega oma rollile võitsin ma oma ülemuse poolehoiu. Kuue kuu jooksul edutati mind tavalisest töötajast juhendajaks ja kaks aastat hiljem kindlustasin ma oma praeguse ametikoha asedirektorina.Kuid hoolimata sellest sujuvast karjäärist ei ole minu ametialane ärevus kunagi vähenenud: alguses muretsesin äriasjade pärast, kartes eesmärkide täitmata jäämist või kolleegide poolt edestamist; pärast abiellumist muretsesin, et lapsed võivad häirida mu karjääri ja ohustada raskelt saavutatud positsiooni; nüüd, pärast kõiki neid aastaid, tundub mu roll kindel, kuid on tekkinud uued mured.Esiteks tunnen üha enam, et minu haridus on ebapiisav. Igal aastal liituvad ettevõttega värsked lõpetajad – enamik neist on bakalaureusekraadiga, magistri- ja doktorikraadiga inimesed on tavalised. Nende enesekindlus ja elujõud sunnivad mind oma positsiooni parandama, et nende austust võita. Teiseks on vanus naiste jaoks eriti tundlik teema. Kuigi minu ametikoht ei sõltu noorusest, võib suhtlemine nooremate kolleegide ja alluvatega olla selgelt ebamugav.Mäletan, kuidas ma kord töökoosolekul äriküsimuse pärast oma meelest kaotasin. Hiljem, lõunapausi ajal, kui ma möödusin firma tualetist, kuulsin selgelt summutatud naerukihutusi „menopausi” kohta – kuigi see ei olnud täiesti selge, oli see kindlasti suunatud minu vastu. Valus oli talumatu, kuid ma pidin säilitama rahuliku välimuse ja jätkama tööd. See oli tõesti alandav.Nüüd, hoolimata sellest, et olen kõrgel ametikohal ja tööga ülekoormatud, leian aega täiendõppekursustel osalemiseks. Minu eesmärk on omandada kvalifikatsioon, et kompenseerida oma haridusalaseid puudujääke ja tõestada, et olen südamelt veel noor ja täis energiat.Selle hind on aga see, et veedan üha vähem aega kodus. Mõnikord möödub terve nädal, ilma et ma oma abikaasa ja pojaga korralikult räägiksin. Tunnen end kohutavalt süüdi, aga ma ei saa midagi teha. Võin ainult loota, et see kiire periood möödub kiiresti, et saaksin veeta nendega kvaliteetaega uue aasta ajal, enne kui sukeldun järgmisesse „lahingusse”.
Koormus, mille ma endale kaela tõmbasin
Zhang Zhongming, 32, osakonnajuhataja Pärast ülikooli lõpetamist läks mul kõik üsna sujuvalt. Kahe-kolme aasta jooksul edutati mind osakonnajuhatajaks. Kõigi arvamuste kohaselt peaksin ma olema õnnelik, kuid ma tundsin pidevalt survet ja kriisikindlust. Kui ma organisatsiooni tööle asusin, töötasin ma personaliosakonnas ja kontori halduses, tundes, et mu tugevaid külgi ei kasutata. Seega taotlesin aktiivselt üleviimist äriosakonda.Lõpuks täideti mu soov: ma hakkasin vastutama turu arendamise ja väliskoordineerimise eest. See oli tohutu väljakutse, kuna mu akadeemiline taust ei olnud selle ametikohaga mingil moel seotud. Ma tundsin sageli kolleegide skeptilisi pilke ja kuulsin kahtlusi väljendavaid sosinaid. Mida ma saisin teha? Ma surusin hambad kokku ja jätkasin. Lõppude lõpuks olin ma ise üleviimist palunud. Ebaõnnestumine tähendas kolleegide naeruvääristamist, ülemuste kriitikat või otsest asendamist.Mõnda aega uurisin ma igapäevaselt kuni kella kaheni öösel raamatuid, et rolli kiiresti omandada. Päeval töötasin ma meeletult, säilitades sunnitud naeratuse – see oli talumatu piin. Teine aspekt oli minu doktorikraad. Kuigi see kõrgem haridus tõi kaasa teatava prestiiži, osutus see ka raskeks koormaks. Ülesanded, mis olid mõeldud kahele või kolmele inimesele, langesid ainult minu õlule. Pealegi ei olnud ebaõnnestumine võimalik; iga eksimus kutsus esile pilkamise: „Ja sina oled doktorikraadiga, aga ei suuda isegi seda teha?“Kuigi paljud kadestavad mu praegust ametit ja sissetulekut, tean ma väga hästi, et ühel päeval võidakse mulle uks näidata. Mitmed magistrikraadiga juhtimise eriala lõpetanud töötajad on meie ettevõttes nüüd karjääriredelil tõusmas ja ma kahtlustan, et nad on minu „varuvariandid”. Ajakirjaniku märkmed ei pea olema liiga nõudlikud. Kuid see on veel üks kaalukas teema. Ma tean, et varsti saan ma tõeliselt aru, mida tähendab „mida kõrgemale ronid, seda külmemaks läheb”.Kuulates neid „kulisside taga toimuvaid lugusid”, ei saanud ma jätta tundmata kaasaelamist nendele niinimetatud edukatele inimestele. Glamuuri taga peitub piiritu kibedus. Nad seisavad silmitsi tohutu survega, nende meeled on pidevalt pingul – kas siis tiheda konkurentsi, keeruliste inimsuhete või oma maine säilitamise vajaduse tõttu. Igal perel on oma mured, millega toime tulla. Teataval määral on see tegelikult positiivne asi.Just nii paljude kriiside olemasolu hoiab meid stagnatsioonist eemal ja ajendab meid sügava ärevuse keskel edasi liikuma. Kuid kõigel on oma piirid. Sõna „depressioon” kõlab pidevalt meie kõrvus, teenides peaaegu auhinna aasta kõige sagedamini kasutatud termini eest – see pole just tervislik nähtus. Meie psühholoogilise piina juured peituvad sageli meie ülemäärastes sisemistes soovides, mida koormavad nii meie enda kui ka välised ootused.Kuigi me ei saa olla nii muretu kui lapsed ega nii vaba kui müütilised surematud, võiksime Laozi ja Zhuangzi käest üht-teist õppida. Tavainimestena peaksime kasvatama tavalist mõtteviisi. Leia oma kompass ja leiad rahulolu. Veidi rohkem enesehalvustust, veidi rohkem Ah Q vaimu – mis seal halba on? Tee oma parim ja see on piisav.
${FDPageBreak}Mul on midagi öelda Pärast ligi kahekümne aasta pikkust rasket tööd realiseerisin ma paar aastat tagasi lõpuks oma unistuse saada IT-direktoriks. Kuid ametialane edutamine ja kõrgem ametikoht tõid kaasa lõputuid peavaluid. Iga kord, kui ettevõttes toimus ümberkorraldamine või koondamine, oli IT-osakond – olles tugifunktsioon – alati esimesena ohus.Sisemiste personalikulude kontrollimiseks ja vähendamiseks on CIO ametikoht alati olnud ebakindel. Mõnikord kaalun tõsiselt juhtkonnale ettepaneku tegemist, et minu ametikoht alandataks IT-osakonna juhiks – võib-olla see võimaldaks mul öösel paremini magada. – Sun Jian, teatud kontserni CIO. Veidi „Ah Q” võiks töökohas teretulnud olla. Vaata kõiges helget poolt. Näiteks, kui oled võtnud enda kanda rohkem ülesandeid kui teised, mõtle, et sellega oled omandanud rohkem oskusi kui nemad.Või kui kolleeg saab juhtkonnalt rohkem tunnustust, ütle endale, et tal peab olema sinust suuremad võimed. — Chen Qi Konkurents on tänapäeval tihe, kuna uusi talente tuleb pidevalt juurde. Üks vale samm ja keegi teine võtab su koha sisse. Kolmekümnendates eluaastates ei julge ma lapsi saada ja just sellepärast, et mul pole lapsi, on töökohtade vahetamine problemaatiline. Uued tööandjad kardavad alati, et minu vanuses võib laste saamine mu karjääri häirida.Olen piinelnud: kas saada laps ja riskida oma töökoha kaotamisega, et siis uuesti alustada? — Zhang Li Kuigi töötan riigiettevõttes, puudub mul kindlustunne ja ma kardan pidevalt töötuks jäämist. Töötajad ei pööra suurt tähelepanu tulemuslikkuse näitajatele, vaid on kinnisideeks juhtkonna meeleolu. Töö nõuab pidevat valvsust, julgemata lõdvestuda. ——He Zuhong Tänapäeval on konkurents tihe. Kriisid varitsevad sõltumata valdkonnast või ametikohast. Ainus lahendus on jätkata õppimist ja uute valdkondade avastamist, et püsida asjakohasena. —Xiao Xin Niikaua kui sul on kindel töökoht, on karjääri mure paratamatu. Seega hakkasin vabakutseliseks – „löön ja jooksen”, liikudes ühest tööst teise. See on vabastav, geniaalne, eks? —Xiaoyao Ma töötan IT-valdkonnas ja olen alati elanud selle kriisitundega.Teadmiste uuendamine on meie ellujäämise garantii, vastasel juhul kõrvaldab sind julm konkurents. — Li Xin Ametialane ärevus – arvan, et kõik tunnevad seda, kuigi tänapäeval tunduvad inimesed sellega harjunud olevat. Vaadake, kui paljud vahetavad pidevalt töökohta – see on konkurentsi tulemus. Eriti noored võivad selle õlgadele võtta, mõeldes: „Meil on energiat ja aega.” „Kui see ei õnnestu, liigume edasi” on meie moto. — Chen Qi