Кажуть, що робоче місце — це як поле бою, і будь-який солдат, який бореться там без стратегії, ризикує бути пронизаним наскрізь. Наступні дев'ять принципів роботи, подібних до «Мистецтва війни» Сунь Цзи, застосовуються універсально до будь-якої ситуації та будь-якої людини. Вони зроблять вас безстрашними у професійній сфері.
Стратегія перша: де б ви не знаходилися і якими б не були зовнішні обставини, ви ніколи не повинні залишатися без мети!
Те, чого ви прагнете досягти, називається вашою особистою метою. Суть постановки мети полягає у відповіді на питання: хто ви зараз? Ким ви хочете стати? І скільки часу це займе? Різне позиціонування мети неминуче призводить до значних відмінностей у обраному шляху зростання, засобах, що використовуються для його досягнення, та рівні особистих зусиль, що вкладаються.
Випускник університету, який тільки-но вступив у суспільство, навряд чи зможе створити істотну цінність для організації в короткостроковій перспективі. На цьому етапі несерйозне ставлення до обмірковування та чіткого планування своїх цілей є надзвичайно небезпечним!
Насправді багато хто опиняється в скрутному становищі, описаному сержантом Ма з 5-го взводу в драмі «Солдати виходять»: «Якщо ти проживеш сьогоднішній день безладно, будь готовий, що завтрашній день проживе тебе». Не усвідомлюючи цього, вони пливуть по життю в стані похмурості, тривоги та дратівливості. При ближчому розгляді корінь цього нещастя полягає просто в тому, що людина не знає, які її цілі!
Посібник зі стратегії, частина друга: Незалежно від оточення, якщо ви віддаєтеся роботі всією душею, ви неминуче вплинете на нього! Якщо ви справді виняткові, то змініть його!
Насправді, коли йдеться про оточення, зазвичай є чотири варіанти:
По-перше, залиште його: активно шукайте змін, наприклад, змініть роботу, щоб піти звідти;
По-друге, змінити його: як кажуть, люди змінюються разом зі своїм мисленням, а оточення змінюється разом з людьми. Дехто бачить тисячокілометрову пустелю як безжиттєву і страшну, а інші складають прекрасні вірші, такі як «Самотня колона диму піднімається прямо в безкрайній пустелі, кругле сонце, що заходить, висить над довгою річкою».
По-третє, пристосуватися до нього: як вода, що приймає форму своєї ємності, якщо ви дійсно не можете його змінити, то вирішіть пристосуватися до нього!
По-четверте, скаржтеся на це: це найбезглуздіший підхід, але багато хто несвідомо з задоволенням йому віддається.
>

Стратегія третя: єдина людина в цьому світі, яка може по-справжньому надати вам самоповагу, — це ви самі!
У реальному житті суверенітет людини походить від її власної сили!На горі Цінчен, даоському святилищі в Сичуані, є такий куплет: «Досягнення лежать у людських зусиллях; перестаньте стверджувати, що все є волею долі. Обставини формуються розумом; відступи, і простір природно розшириться». Ті, хто глибоко замислиться над цим, неодмінно переживуть момент глибокого просвітлення. Адже «досягнення лежать у людських зусиллях», сьогоднішні статки, прибутки, втрати, успіхи та невдачі визначаються вчорашніми діями.
Дійсно, сучасне суспільство неминуче містить певну міру несправедливості. Куди б ви не пішли, якою б дружньою не була атмосфера на робочому місці, люди за своєю природою поділяються на ранги та категорії. Візьмемо, наприклад, Lenovo: ви можете звертатися до Ян Юаньціна як «Юаньцін», але це не означає рівності статусів. Ми повинні визнати своє місце в ієрархії та прагматично докладати невпинних зусиль, щоб забезпечити собі більшу сцену.
Стратегічний посібник 4: Не можна надмірно потурати собі!
Яким би успішним ви не були сьогодні, ви завжди можете прагнути до більшої досконалості!Зіткнувшись із труднощами, ви можете вирішити лягти, як дитина, і влаштувати істерику, оголосивши себе нездатним. Або ж ви можете зціпити зуби і зіткнутися з ними віч-на-віч, подібно до Сю Сандуо, який витримав суворий відбір до спецпідрозділу. Підтримуваний власною силою волі, ви можете особисто пережити випробування і загартування, які приходять, коли «небо доручає людині велику місію»!
>

Принцип п'ятий стратегічного керівництва:Де твоє серце, там і твій урожай!
Щоб правильно сприймати взаємозв'язок між підприємством та особистістю, потрібно запитати себе:
1. Що я знаю?
2. Що я вмію робити?
3. Наскільки добре я працюю?
4. Яку цінність я приношу своєму підприємству та клієнтам?
5. Які особисті вигоди я отримую?
Принцип стратегії № 6:Мислення веде до дії = (потенційна) вигода.
З точки зору професійного менеджера, хоча «дія» є вирішальною, «мислення» є не менш важливим. Вчений у галузі стратегічного менеджменту Вайзман стверджує: «Рішення проблеми завжди лежить на вищому рівні, суміжному з самою проблемою. Тобто, проблему ніколи не можна вирішити на тому рівні, на якому вона виникає».Чітке визначення проблеми становить половину рішення. Отже, компетентні професійні менеджери повинні вміло виявляти проблеми, аналізувати їх, вирішувати та робити висновки — відстежуючи проблеми до їхнього джерела, щоб визначити критичні рішення.
Як професійний менеджер, потрібно як проактивно розробляти стратегію («думати»), так і швидко виконувати («діяти»). Протягом усієї кар'єри важливо регулярно замислюватися: які завдання я повинен виконати, щоб покращити власні результати та результати компанії?У чому полягають критичні моменти для підвищення моєї ефективності? Чи робить моя останні робота значний внесок у результати ефективності? Як я можу вдосконалити свої методи та підходи до роботи?
>

Стратегічний інсайт № 7:
Виконуйте свої обов'язки з відзнакою, досягаючи незвичайних результатів, і вам не доведеться боятися, що вони залишаться непоміченими — принаймні вашим безпосереднім керівником!
У драмі «Солдатський наплив» відмова Сю Сандуо підкорятися привела його до того, що він очолив будівництво кам'яної доріжки «Червона п'ятикутна зірка» — видатного досягнення. Її відкриття вертолітним ескадроном полку було одночасно випадковим і неминучим. Часто ми повинні визнати, що ми можемо бути звичайним піщинкою, а не блискучою перлиною.Щоб виділитися, потрібно прагнути вдосконалюватися — перетворюватися з піщинки на блискучу, відполіровану перлину. Станьте тією «червоною квіткою серед зеленого моря», щоб інші легко вас помітили!
Люди часто оцінюють здібності людини за тим, чи володіє вона особливими навичками. Однак суть полягає не в самих навичках, а в їх глибині та широті.Як кажуть: навіть голка може проколоти мішок з коноплями. Якщо ви сталеве долото, то ви, безсумнівно, не поступаєтеся звичайній голці? Тому часто потрібно підходити до проблем з точки зору саморефлексії: чому, незважаючи на наявність таланту, ніхто його не визнає? Можливо, основна причина полягає в тому, що ви є лише непримітним деревом, яке не може «високо піднятися над лісом».Якщо ви справді вірите, що маєте талант, що ви — чистокровний, то продемонструйте свої виняткові здібності через результати. Коли настане той час, можливо, вас помітить досвідчене око.
Пам'ятайте, що надати собі час для навчання — це найбільша підтримка, яку ви можете собі надати. Тому на початку скромна зарплата, нижча посада або більше помилок (через недосвідченість) не мають значення. Доки ми чітко бачимо свою мету і прагнемо до неї, це лише тимчасові труднощі.
>