Hovorí sa, že pracovisko je ako bojisko a každý vojak, ktorý tam bojuje bez stratégie, riskuje, že bude porazený. Nasledujúcich deväť princípov pracoviska, podobných Sun Tzuovej Umeniu vojny, platí univerzálne pre akékoľvek prostredie a jednotlivca. Vďaka nim budete v profesionálnej sfére bez strachu.
Stratégia číslo jeden: Nech sa nachádzate kdekoľvek a nech sú vaše vonkajšie okolnosti akékoľvek, nikdy nesmiete byť bez cieľa!
To, čo sa snažíte dosiahnuť, sa nazýva váš osobný cieľ. Jadro stanovovania cieľov spočíva v odpovedi na otázky: Kto ste teraz? Kým sa chcete stať? A ako dlho to bude trvať? Odlišné stanovovanie cieľov nevyhnutne vedie k významným rozdielom vo zvolenej ceste rastu, prostriedkoch použitých na jej dosiahnutie a úrovni osobného úsilia, ktoré do toho investujete.
Absolvent univerzity, ktorý práve vstupuje do spoločnosti, pravdepodobne v krátkodobom horizonte nevytvorí pre organizáciu podstatnú hodnotu. V tejto fáze je nesmierne nebezpečné nezamyslieť sa vážne nad svojimi cieľmi a jasne si ich nenaplánovať!
V skutočnosti sa mnohí ocitnú v situácii, ktorú opisuje seržant Ma z 5. čaty v dráme „Soldier Surge“: „Ak sa dnes prebijete cez problém, pozor, zajtra sa problém prebije cez vás.“ Neuvědomujúc si to, preplávajú životom v stave skľúčenosti, úzkosti a podráždenosti. Pri bližšom skúmaní je zdrojom tohto nešťastia často jednoducho nevedomosť o tom, aké sú vlastné ciele!
Stratégia, časť druhá: Bez ohľadu na svoje okolie, ak sa do svojej práce vložíte celým srdcom, nevyhnutne ho ovplyvníte! Ak ste naozaj výnimoční, premeňte ho!
V skutočnosti, pokiaľ ide o svoje okolie, máte spravidla štyri možnosti:
Po prvé, opustiť ho: aktívne hľadať zmenu prostredníctvom prostriedkov, ako je zmena zamestnania, aby ste dosiahli odchod;
Po druhé, zmeňte ho: ako sa hovorí, ľudia sa menia so svojím myslením a prostredie sa mení s ľuďmi. Niektorí vnímajú tisíc míľovú púšť ako bez života a desivú, zatiaľ čo iní skladajú krásne verše ako „Osamelý stĺp dymu stúpa priamo v rozsiahlej púšti, okrúhle zapadajúce slnko visí nad dlhou riekou.“
Po tretie, prispôsobte sa mu: ako voda, ktorá nadobúda tvar svojej nádoby, ak ho naozaj nemôžete zmeniť, rozhodnite sa prispôsobiť sa mu!
Po štvrté, sťažujte sa na to: toto je najhlúpejší prístup, ale mnohí sa mu nevedomky oddávajú s radosťou.
>

Stratégia tri: Jediná osoba na tomto svete, ktorá vám môže skutočne poskytnúť sebaúctu, ste vy sami!
V reálnom živote pramení suverenita človeka z jeho vlastnej sily!Na hore Qingcheng, taoistickom svätostánku v S'-čchuane, sa nachádza dvojveršie, ktoré znie: „Úspech spočíva v ľudskom úsilí; prestaňte tvrdiť, že všetko je osudom. Okolnosti sú formované mysľou; ustúpte a priestor sa prirodzene rozšíri.“ Pre vnímavého čitateľa prinášajú tieto slová hlboký pocit osvietenia. Lebo „úspech spočíva v ľudskom úsilí“, dnešné šťastie, zisky, straty, úspechy a neúspechy sú všetky určené včerajšími činmi.
Moderná spoločnosť skutočne nevyhnutne skrýva určitú mieru nespravodlivosti. Kamkoľvek idete, bez ohľadu na to, aká priateľská je atmosféra na pracovisku, ľudia sú prirodzene zaradení do rebríčka a kategorizovaní. Vezmime si napríklad spoločnosť Lenovo: môžete oslovovať Yang Yuanqinga ako „Yuanqing“, ale to neznamená, že máte rovnaké postavenie. Musíme si uvedomiť svoje miesto v hierarchii a pragmaticky sa neúnavne snažiť zabezpečiť si väčší priestor.
Štvrtá stratégia: Nesmiete si dopriať príliš veľa!
Bez ohľadu na to, aké úspechy ste dnes dosiahli, vždy sa môžete snažiť o väčšiu dokonalosť!Keď čelíte nepriazni osudu, môžete sa rozhodnúť ľahnúť si ako dieťa a robiť scény, vyhlásiac, že ste neschopní. Alebo sa môžete rozhodnúť zatnúť zuby a čeliť tomu priamo, podobne ako Xu Sanduo, ktorý prešiel prísnym výberovým procesom do špeciálnych síl. S podporou vlastnej vôle môžete osobne zažiť skúšky a kalenie, ktoré prichádzajú, keď „nebo zverí človeku veľkú úlohu“!
>

Princíp päť stratégie:Tam, kde je tvoje srdce, tam bude aj tvoja úroda!
Aby sme správne pochopili vzťah medzi podnikom a jednotlivcom, musíme si položiť nasledujúce otázky:
1. Čo viem?
2. Čo viem robiť?
3. Ako dobre pracujem?
4. Akú hodnotu prinášam svojmu podniku a klientom?
5. Aké osobné zisky dosahujem?
Šiesty strategický princíp:Myslenie vedie k činom = (potenciálny) zisk.
Z pohľadu profesionálneho manažéra je síce „činnosť“ kľúčová, ale „myslenie“ je rovnako dôležité. Odborník na strategický manažment Weisman uvádza: „Riešenie problému vždy leží na vyššej úrovni, ktorá susedí s problémom samotným. To znamená, že problém sa nikdy nedá vyriešiť na tej úrovni, na ktorej vznikol.“Jasná identifikácia problému predstavuje polovicu riešenia. Kompetentní profesionálni manažéri musia teda zručne identifikovať problémy, analyzovať ich, riešiť ich a vyvodiť z nich ponaučenia – vystopovať problémy až k ich zdroju, aby mohli určiť kľúčové riešenia.
Ako profesionálny manažér musíte aktívne vytvárať stratégie („myslieť“) a rýchlo konať („konať“). Počas celej kariéry je nevyhnutné pravidelne premýšľať: Aké úlohy by som mal vykonávať, aby som zlepšil svoj výkon a výkon spoločnosti?Kde sú kritické body pre zlepšenie môjho výkonu? Prispieva moja nedávna práca významne k výsledkom výkonu? Ako môžem zdokonaliť svoje pracovné metódy a prístupy?
>

Strategický pohľad sedem:
Vykonávajte svoje povinnosti s vynikajúcimi výsledkami, dosahujte výsledky nad rámec bežného výkonu a nemusíte sa báť, že si vás nikto nevšimne – najmä váš priamy nadriadený!
V dráme Soldier Surge viedlo odmietnutie Xu Sandua prispôsobiť sa k tomu, že sa stal vodcom výstavby kamenného chodníka Červená päťcípa hviezda – výnimočného úspechu. Jeho objav vrtuľníkovou letkou pluku bol náhodný, ale zároveň nevyhnutný. Často si musíme uvedomiť, že sme možno obyčajným zrnkom piesku, nie oslnivou perlou.Aby sme vynikli, musíme sa snažiť zdokonaľovať – premeniť sa zo zrnka piesku na lesklú, vyleštenú perlu. Staňte sa „červenou kvetinou uprostred mora zelene“, aby vás ostatní bez námahy zaznamenali!
Ľudia často posudzujú kvality človeka podľa toho, či má nejakú špeciálnu zručnosť. Podstata však nespočíva v samotnej zručnosti, ale v jej hĺbke a šírke.Ako sa hovorí: aj ihla môže prepichnúť vrece z konope. Ak ste oceľové dláto, určite nie ste horší ako obyčajná ihla, však? Preto sa človek musí často na problémy pozerať z perspektívy sebareflexie – prečo ho nikto neuznáva, hoci má talent? Možno je príčinou to, že je len obyčajným stromom, ktorý nedokáže „vyniknúť nad lesom“.Ak naozaj veríte, že ste talent, čistokrvný, potom preukážte svoje výnimočné schopnosti prostredníctvom výsledkov. Keď ten čas príde, možno vás vyhľadajú bystré oči.
Pamätajte, že poskytnúť si čas na učenie je najväčšia podpora, ktorú si môžete ponúknuť. Na začiatku sú teda skromný plat, nižšia pozícia alebo viac chýb (kvôli neskúsenosti) nepodstatné. Pokiaľ jasne vidíme svoj cieľ a usilujeme sa oň, sú to len dočasné ťažkosti.
>