Saka, ka darba vieta ir kā kaujas lauks, un jebkurš karavīrs, kas tur cīnās bez stratēģijas, riskē tikt uzsprausts uz pīķa. Šīs deviņas darba vietas maksimas, kas līdzinās Sun Tzu grāmatai "Kara māksla", ir universāli piemērojamas jebkurā vidē un jebkuram indivīdam. Tās padarīs jūs bezbailīgus profesionālajā arēnā.
Pirmā stratēģija: kur arī atrastos un kāda arī būtu ārējā vide, jums nekad nedrīkst būt mērķa!
Tas, ko jūs vēlaties sasniegt, tiek saukts par jūsu personīgo mērķi. Mērķu izvirzīšanas pamatā ir atbildes uz jautājumiem: kas jūs esat tagad? Kas jūs vēlaties kļūt? Un cik ilgs laiks tam būs nepieciešams? Atšķirīga mērķu pozicionēšana neizbēgami rada ievērojamas atšķirības izvēlētajā izaugsmes ceļā, tā sasniegšanai izmantotajos līdzekļos un ieguldītajā personīgajā darbā.
Universitātes absolvents, kas tikko ienācis sabiedrībā, visticamāk, īstermiņā nespēs radīt būtisku vērtību organizācijai. Šajā posmā ir ļoti bīstami nopietni neapdomāt un skaidri neizstrādāt savus mērķus!
Patiesībā daudzi atrodas situācijā, ko apraksta seržants Ma no 5. vada drāmā „Soldier Surge”: „Ja tu šodien izkļūsti no grūtībām, rīt tās izkļūs no tevis.” Neapzinoties to, viņi dreifē pa dzīvi, izjūtot nomāktību, trauksmi un aizkaitināmību. Rūpīgāk izpētot, šīs nelaimes cēlonis bieži vien ir viens – nezināšana, kādi patiesībā ir viņu mērķi!
Stratēģijas rokasgrāmata, 2. daļa: Neatkarīgi no apkārtējās vides, ja tu pilnībā nododies savam darbam, tu neizbēgami ietekmēsi apkārtējos! Ja tu esi patiesi izcila personība, tad pārveido apkārtējos!
Patiesībā, runājot par apkārtējo vidi, parasti ir četras izvēles:
Pirmkārt, pamest to: aktīvi meklēt pārmaiņas, piemēram, mainot darbu, lai sasniegtu aizbraukšanu;
Otrkārt, pārveidojiet to: kā saka, cilvēki mainās kopā ar savu domāšanas veidu, un vide mainās kopā ar cilvēkiem. Tūkstoš jūdzes plaša tuksneša daudziem var šķist bezdzīvīga un biedējoša, taču citi tajā rod iedvesmu, lai sacerētu dzejoļus, piemēram, „Viena dūmu kolonna ceļas taisni plašajā tuksneša debesīs, apaļā saule karājas virs garās upes”.
Treškārt, pielāgojieties tai: tāpat kā ūdens, kas pieņem savas trauka formu, ja jūs patiesi nevarat to mainīt, tad izvēlieties pielāgoties tai!
Ceturtkārt, sūdzieties par to: tā ir visvairāk muļķīgā pieeja, tomēr daudzi neapzināti to izmanto ar baudu.
>

Trešā stratēģija: Vienīgais cilvēks šajā pasaulē, kas patiesi var piešķirt jums pašcieņu, esat jūs pats!
Reālajā dzīvē cilvēka suverenitāte izriet no viņa paša spēka!Qingcheng kalnā, taoistu svētnīcā Sičuanā, ir redzams šāds pāris rindas: „Sasniegumi ir cilvēka centienu rezultāts; pārstājiet apgalvot, ka viss ir liktenis. Apstākļus veido prāts; atkāpieties, un telpa dabiski paplašināsies.” Prātīgam lasītājam šie vārdi sniedz dziļu apgaismības sajūtu. Jo „sasniegumi ir cilvēka centienu rezultāts”, šodienas veiksme, ieguvumi, zaudējumi, panākumi un neveiksmes ir atkarīgi no vakardienas rīcības.
Patiesi, mūsdienu sabiedrībā neizbēgami pastāv zināma netaisnība. Kur vien jūs dotos, cik draudzīga arī nebūtu darba vide, cilvēki tiek iedzimti iedalīti un kategorizēti. Ņemiet, piemēram, Lenovo: jūs varat uzrunāt Yang Yuanqing kā „Yuanqing”, taču tas nenozīmē, ka jūsu statuss ir vienāds. Mums ir jāatzīst sava vieta hierarhijā un pragmatiski jācenšas ar neatlaidīgiem pūliņiem nodrošināt sev plašāku skatuvi.
Ceturtā stratēģijas vadlīnija: nedrīkst pārlieku izlutināt sevi!
Neatkarīgi no tā, cik daudz jūs esat sasniedzis šodien, vienmēr varat censties sasniegt vēl lielāku izcilību!Saskaroties ar grūtībām, jūs varat izvēlēties guļus kā bērns un izrādīt dusmas, paziņojot, ka esat nespējīgs. Vai arī jūs varat izvēlēties sakost zobus un stāties pretī grūtībām, tāpat kā Xu Sanduo, izturējot stingro atlases procesu īpašajiem spēkiem. Ar savas gribasspēka palīdzību jūs varat personīgi piedzīvot pārbaudījumus un rūdīšanu, kas rodas, kad „debess uztic šai personai lielu uzdevumu”!
>

Stratēģijas rokasgrāmatas piektais princips:Tur, kur ir tava sirds, tur būs arī tava raža!
Lai pareizi uztvertu attiecības starp uzņēmumu un indivīdu, ir jāuzdod šādi jautājumi:
1. Ko es zinu?
2. Ko es varu darīt?
3. Cik labi es strādāju?
4. Kādu vērtību es sniedzu savam uzņēmumam un klientiem?
5. Kādu personīgo labumu es gūstu?
Stratēģijas princips Nr. 6:Domāšana ved pie rīcības = (potenciāls) ieguvums.
No profesionāla vadītāja perspektīvas, lai gan "rīcība" ir ļoti svarīga, "domāšana" ir tikpat būtiska. Stratēģiskās vadības zinātnieks Veismans apgalvo: "Problēmas risinājums vienmēr atrodas augstākā līmenī, kas ir blakus pašai problēmai. Tas nozīmē, ka problēmu nekad nevar atrisināt tajā līmenī, kurā tā rodas."Problēmas skaidra identificēšana ir puse no risinājuma. Tādējādi kompetents profesionāls vadītājs prasmīgi identificē problēmas, analizē tās, risina un izdara secinājumus, izsekojot problēmas līdz to avotam, lai precīzi noteiktu kritisko risinājumu.
Kā profesionālam vadītājam ir jābūt gan proaktīvam stratēģiskajā domāšanā („domāšana”), gan ātrai rīcībai („rīcība”). Karjeras laikā mums regulāri jāpārdomā: Kādas uzdevumus man jāveic, lai uzlabotu savu un uzņēmuma sniegumu?Kādi ir kritiskie punkti, lai uzlabotu manu sniegumu? Vai mans pēdējais darbs nozīmīgi veicina snieguma rezultātus? Kā es varētu uzlabot savas darba metodes un pieejas?
>

Septītā stratēģiskā atziņa:
Veiciet savus pienākumus ar izcilību, sasniedzot neparastus rezultātus, un jums nav jābaidās palikt nepamanītam – jo īpaši jūsu tiešajam priekšniekam!
Dramā „Soldier Surge” Xu Sanduo atteikšanās pakļauties lika viņam uzsākt sarkano piecstaru zvaigznes akmens ceļa būvniecību – izcilu sasniegumu. Tā atklāšana pulka helikopteru eskadras locekļiem bija gan nejauša, gan neizbēgama. Bieži mums jāatzīst, ka varbūt esam parasts smilšu graudiņš, nevis apžilbinājoša pērle.Lai izceltos, ir jācenšas pacelt sevi — pārvērsties no smilšu graudiņa par spīdošu, pulētu pērli. Kļūsti par to „sarkano ziedu zaļā jūrā”, lai citi tevi viegli pamanītu!
Cilvēki bieži vien vērtē cilvēka spējas pēc tā, vai viņam ir kādas īpašas prasmes. Taču būtība slēpjas šo prasmju „dziļumā”, nevis tikai pašās prasmēs.Kā saka: pat adata var caurdurēt kaņepju maisu. Ja tu esi tērauda kalts, tad noteikti neesi sliktāks par vienkāršu adatu?
Tāpēc bieži vien problēmas jārisina, izmantojot pašrefleksiju: kāpēc, neskatoties uz talantu, neviens to neatzīst? Varbūt galvenais iemesls ir tas, ka esi vienkārši neizcila koks, kas nespēj "pacelties virs meža".Ja tu patiesi uzskati sevi par talantu, par tīrasiņu, tad parādi savas izcilās spējas ar rezultātiem. Kad pienāks šis brīdis, varbūt zinošs acs tevi atradīs pati no sevis.
Atcerieties, ka laiks, ko veltāt mācībām, ir lielākais atbalsts, ko varat sniegt sev. Tādēļ sākumā neliela alga, zemāks amats vai vairāk kļūdu (nepieredzes dēļ) nav nozīmīgi. Kamēr mēs skaidri redzam savu mērķi un cenšamies to sasniegt, tās ir tikai pagaidu grūtības.
>