On dit que le lieu de travail est un champ de bataille, et tout soldat qui y combat sans stratégie risque d'être transpercé. Les neuf maximes suivantes, inspirées de L'Art de la guerre de Sun Tzu, s'appliquent universellement à tous les contextes et à tous les individus. Elles vous rendront intrépide dans le domaine professionnel.
Stratégie n° 1 : où que vous soyez et quelles que soient les circonstances extérieures, vous ne devez jamais être sans objectif !
Ce que vous aspirez à atteindre est appelé votre objectif personnel. Le cœur de la définition d'un objectif réside dans les réponses aux questions suivantes : qui êtes-vous aujourd'hui ? Qui souhaitez-vous devenir ? Et combien de temps cela prendra-t-il ? Un positionnement différent des objectifs entraîne inévitablement des variations significatives dans le cheminement choisi, les moyens employés pour y parvenir et le niveau d'effort personnel investi.
Un diplômé universitaire qui entre dans la vie active est peu susceptible de créer une valeur substantielle pour une organisation à court terme. À ce stade, ne pas réfléchir sérieusement à ses objectifs et ne pas les définir clairement est extrêmement dangereux !
En réalité, beaucoup se retrouvent dans la situation décrite par le sergent Ma du peloton 5 dans la série « Soldier Surge » : « Si vous vous débrouillez tant bien que mal aujourd'hui, méfiez-vous, car demain pourrait vous détruire. » Inconscients de cela, ils dérivent dans la vie dans un état de morosité, d'anxiété et d'irritabilité. En y regardant de plus près, la cause de ce mal-être se résume souvent à une seule chose : ne pas savoir quels sont leurs véritables objectifs !
Guide stratégique, deuxième partie : quel que soit votre environnement, si vous vous investissez pleinement dans votre travail, vous l'influencerez inévitablement ! Si vous êtes vraiment exceptionnel, transformez-le !
En réalité, lorsqu'il s'agit de son environnement, il existe généralement quatre choix :
Premièrement, le quitter : rechercher activement le changement par des moyens tels que changer d'emploi pour partir ;
Deuxièmement, le transformer : comme le dit le proverbe, les gens changent avec leur état d'esprit, et les environnements changent avec les gens. Un désert de mille kilomètres peut sembler sans vie et terrifiant pour certains, mais d'autres y trouvent l'inspiration pour composer des vers tels que « Une colonne de fumée solitaire s'élève dans le vaste désert, un soleil couchant rond est suspendu au-dessus de la longue rivière. »
Troisièmement, s'y adapter : comme l'eau qui prend la forme de son récipient, si vous ne pouvez vraiment pas le changer, alors choisissez de vous y adapter !
Quatrièmement, se plaindre : c'est l'approche la plus stupide, mais beaucoup s'y adonnent sans le savoir et avec délectation.
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Stratégie n° 3 : la seule personne au monde qui puisse vraiment vous accorder le respect de soi, c'est vous-même !
Dans la vie réelle, la souveraineté d'une personne découle de sa propre force !Au mont Qingcheng, un sanctuaire taoïste du Sichuan, on peut lire ce couplet : « La réussite réside dans l'effort humain ; cessez de prétendre que tout est le fruit du destin. Les circonstances sont façonnées par l'esprit ; prenez du recul, et l'espace s'élargit naturellement. » Pour le lecteur averti, ces mots apportent un profond sentiment d'illumination. Car « la réussite réside dans l'effort humain », les fortunes, les gains, les pertes, les succès et les échecs d'aujourd'hui sont tous déterminés par les actions d'hier.
En effet, la société moderne comporte inévitablement un certain degré d'injustice. Où que vous alliez, même dans un environnement de travail convivial, les gens sont intrinsèquement classés et catégorisés. Prenez Lenovo, par exemple : vous pouvez vous adresser à Yang Yuanqing en l'appelant « Yuanqing », mais cela ne signifie pas pour autant que vous êtes égaux. Ce que nous devons faire, c'est reconnaître notre place dans la hiérarchie et nous efforcer de manière pragmatique, par des efforts incessants, d'accéder à une scène plus importante.
Guide stratégique n° 4 : il ne faut pas se laisser aller à l'excès !
Quelle que soit votre réussite actuelle, vous pouvez toujours viser l'excellence !Face à l'adversité, vous pouvez choisir de vous allonger comme un enfant et de piquer une crise, en vous déclarant incapable. Vous pouvez également choisir de serrer les dents et d'affronter la situation de front, à l'instar de Xu Sanduo qui a enduré le processus de sélection rigoureux des forces spéciales. Soutenu par votre propre volonté, vous pouvez personnellement faire l'expérience des épreuves et de l'endurcissement qui surviennent lorsque « le ciel confie une grande mission à cette personne » !
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Principe n° 5 du guide stratégique :C'est là où réside votre cœur que vous récolterez les fruits !
Pour percevoir correctement la relation entre l'entreprise et l'individu, il faut se poser les questions suivantes :
1. Que sais-je ?
2. Que puis-je faire ?
3. Quel est mon niveau de performance ?
4. Quelle valeur apporte-je à mon entreprise et à mes clients ?
5. Quels gains personnels en retire-je ?
Principe stratégique n° 6 :La réflexion mène à l'action = gain (potentiel).
Du point de vue d'un gestionnaire professionnel, si « l'action » est cruciale, la « réflexion » est tout aussi essentielle. Weisman, spécialiste en gestion stratégique, affirme : « La solution à un problème se trouve toujours à un niveau supérieur adjacent au problème lui-même. Autrement dit, un problème ne peut jamais être résolu au niveau même où il se pose. »Identifier clairement un problème constitue la moitié de la solution. Ainsi, les gestionnaires professionnels compétents doivent savoir identifier habilement les problèmes, les analyser, les résoudre et en tirer des leçons, en remontant à leur source pour trouver des solutions critiques. En tant que gestionnaire professionnel, il faut à la fois élaborer des stratégies de manière proactive (« réfléchir ») et les mettre en œuvre rapidement (« agir »). Tout au long de sa carrière, il est essentiel de mener une réflexion régulière : quelles tâches dois-je entreprendre pour améliorer mes performances et celles de l'entreprise ?Quels sont les points essentiels pour améliorer mes performances ? Mon travail récent contribue-t-il de manière significative aux résultats ? Comment puis-je affiner mes méthodes et mes approches de travail ?
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Septième idée stratégique :
Accomplissez vos tâches avec brio, obtenez des résultats exceptionnels, et vous n'aurez pas à craindre de passer inaperçu, surtout pas auprès de votre supérieur hiérarchique direct !
Dans le drame Soldier Surge, le refus de Xu Sanduo de se conformer l'a conduit à diriger la construction du Red Star Stone Path, une réalisation exceptionnelle. Sa découverte par l'escadron d'hélicoptères du régiment était à la fois fortuite et inévitable. Souvent, nous devons reconnaître que nous sommes peut-être un grain de sable ordinaire, et non une perle éclatante.Pour se démarquer, il faut s'efforcer de s'élever, de se transformer d'un grain de sable en une perle brillante et polie. Devenez cette « fleur rouge au milieu d'une mer de verdure », afin que les autres vous remarquent sans effort !
Les gens jugent souvent la valeur d'une personne en fonction de ses compétences particulières, mais l'essentiel réside dans la « profondeur » de ces compétences, et non dans les compétences elles-mêmes.Comme le dit le proverbe : même une aiguille peut percer un sac de chanvre. Si vous êtes un ciseau en acier, vous n'êtes sûrement pas inférieur à une simple aiguille ?
Il faut donc souvent aborder les problèmes sous l'angle de l'introspection : pourquoi, malgré votre talent, personne ne le reconnaît-il ? La cause profonde réside peut-être dans le fait que vous n'êtes qu'un arbre banal, incapable de « se dresser au-dessus de la forêt ».Si vous croyez vraiment avoir du talent, être un pur-sang, alors démontrez vos capacités exceptionnelles par vos résultats. Lorsque ce moment viendra, peut-être que l'œil averti vous remarquera.
N'oubliez pas que vous accorder du temps pour apprendre est le plus grand soutien que vous puissiez vous offrir. Ainsi, au début, un salaire modeste, un poste subalterne ou davantage d'erreurs (dues à l'inexpérience) n'ont aucune importance. Tant que nous voyons clairement notre objectif et que nous nous efforçons de l'atteindre, ce ne sont que des difficultés temporaires.
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