Öeldakse, et töökoht on lahinguväli ja iga seal võitlev sõdur, kellel puudub strateegia, riskib läbistamisega. Järgmised üheksa töökoha maksimaalset põhimõtet, mis sarnanevad Sun Tzu sõjakunstiga, kehtivad universaalselt igas olukorras ja igaühe jaoks. Need muudavad teid professionaalsel areenil kartmatuks.
Esimene strateegia: kus iganes sa ka ei viibiks ja millised iganes välised asjaolud sul ka ei oleks, sa ei tohi kunagi olla eesmärgita!
See, mida sa saavutada soovid, on sinu isiklik eesmärk. Eesmärgi seadmise tuum seisneb vastamises järgmistele küsimustele: kes sa praegu oled? Kes sa tahad saada? Ja kui kaua see aega võtab? Erinevad eesmärgid toovad paratamatult kaasa olulisi erinevusi valitud arengutees, selle saavutamiseks kasutatavates vahendites ja isikliku pingutuse tasemes.
Ülikooli lõpetanud noor, kes astub ühiskonda, ei suuda tõenäoliselt lühikese aja jooksul organisatsioonile olulist väärtust luua. Selles etapis on väga ohtlik oma eesmärke tõsiselt kaalumata ja selgelt välja töötamata jätta!
Tegelikkuses leiavad paljud end olukorrast, mida kirjeldab draamas „Soldier Surge” 5. rühma seersant Ma: „Kui sa täna läbi ajad, siis ole valmis, et homme ajab sinu läbi.” Seda teadmata triivivad nad läbi elu masenduses, ärevuses ja ärrituvuses. Lähemalt vaadates on selle õnnetuse põhjuseks sageli lihtsalt teadmatus oma eesmärkidest!
Strateegia käsiraamat, teine osa: olenemata oma ümbrusest, kui pühendud kogu südamest oma tööle, mõjutad sa paratamatult ka oma ümbrust! Kui oled tõeliselt erakordne, siis muuda seda!
Tegelikult on oma ümbruse suhtes üldiselt neli valikut:
Esiteks, lahku sellest: otsi aktiivselt muutust, näiteks vahetades töökohta, et lahkuda;
Teiseks, muuda seda: nagu öeldakse, inimesed muutuvad koos oma mõtteviisiga ja keskkond muutub koos inimestega. Kui mõned näevad kilomeetrite pikkust kõledat ja hirmutavat kõrbe, leiavad teised inspiratsiooni kirjutada kauneid värsse, nagu „Üksik suitsusammas tõuseb otse laia kõrbe taevasse, samal ajal kui loojuv päike ümbritseb kauget jõge”.
Kolmandaks, kohane sellega: nagu vesi, mis võtab oma anumate kuju, kui sa tõesti ei saa seda muuta, siis vali kohanemine!
Neljandaks, kurda selle üle: see on kõige rumalam lähenemisviis, kuid paljud naudivad seda teadmatult.
>

Kolmas strateegia: ainus inimene maailmas, kes suudab sulle tõeliselt eneseaustust anda, oled sina ise!
Reaalses elus tuleneb inimese suveräänsus tema enda tugevusest!Qingchengi mäel, taoistlikus pühapaigas Sichuanis, on järgmine paarikümne: „Saavutus peitub inimese pingutuses; lõpeta väitmine, et kõik on saatuse otsus. Asjaolud kujundab meel; astu samm tagasi ja ruum laieneb loomulikult.“ Need, kes selle üle sügavalt järele mõtlevad, kogevad kindlasti sügava valgustatuse hetke. Sest „saavutus peitub inimese pingutuses“ – tänased õnn, võidud, kaotused, edu ja ebaõnnestumised on kõik määratud eilsete tegudega.
Tõepoolest, tänapäeva ühiskonnas on paratamatult teatud määral ebaõiglust. Kuhu iganes sa ka ei läheks, kui sõbralik töökeskkond ka ei oleks, inimesed on loomult järjestatud ja kategooriatesse jaotatud. Võtame näiteks Lenovo: võid pöörduda Yang Yuanqingi poole nimega „Yuanqing”, kuid see ei tähenda staatuse võrdsust. Me peame tunnistama oma kohta hierarhias ja pragmaatiliselt pingutama, et saavutada suurem roll.
Neljas strateegiline juhis: Ära lase end liigselt hellitada!
Ükskõik kui edukas sa täna oled, võid alati püüelda veelgi suurema täiuslikkuse poole!Kui seisad silmitsi raskustega, võid valida, kas lamada nagu laps ja teha tantrumit, kuulutades end võimetuks. Teise võimalusena võid valida, et suruda hambad kokku ja astuda raskustele vastu, nagu Xu Sanduo, kes talus erivägede range valikuprotsessi. Oma tahtejõu toel saad isiklikult kogeda katsumusi ja karastamist, mis kaasnevad sellega, kui „taevas annab inimesele suure ülesande”!
>

Strateegia juhendi viies põhimõte:Kus on su süda, seal on ka su saak!
Et õigesti tajuda ettevõtte ja üksikisiku vahelist suhet, tuleb küsida:
1. Mida ma tean?
2. Mida ma oskan teha?
3. Kui hästi ma töötan?
4. Millist väärtust ma toon oma ettevõttele ja klientidele?
5. Millist isiklikku kasu ma saan?
Strateegiline põhimõte kuus:Mõtlemine viib tegutsemiseni = (potentsiaalne) kasu.
Professionaalse juhi vaatenurgast on „tegevus” küll oluline, kuid „mõtlemine” on sama oluline. Strateegilise juhtimise teadlane Weisman väidab: „Probleemi lahendus asub alati kõrgemal tasandil, mis on probleemiga seotud. See tähendab, et probleemi ei saa kunagi lahendada samal tasandil, kus see tekkis.”Probleemi selge tuvastamine on pool lahendusest. Seega peab pädev professionaalne juht oskuslikult probleeme tuvastama, neid analüüsima, lahendama ja õppima – jälgides probleeme nende allikani, et leida kriitiline lahendus.
Professionaalse juhina peab nii proaktiivselt strateegiat välja töötama („mõtlema”) kui ka kiiresti tegutsema („tegema”). Kogu oma karjääri jooksul peaksime regulaarselt mõtlema: milliseid ülesandeid peaksin täitma, et parandada enda ja ettevõtte tulemuslikkust?Kus on minu tulemuslikkuse parandamise kriitilised punktid? Kas minu viimase aja töö aitab oluliselt kaasa tulemuslikkuse saavutamisele? Kuidas saaksin täiustada oma töömeetodeid ja lähenemisviise?
>

Seitsmes strateegiline insight:
Täida oma kohustusi silmapaistvalt, saavutades tavapärasest paremaid tulemusi, ja sa ei pea kartma, et jääd märkamatuks – eriti oma otsese ülemuse silmis!
Draamas „Sõdurite tõus” viis Xu Sanduo keeldumine kohanemisest teda juhtima Punase Tähe Kivitee ehitamist – silmapaistvat saavutust. Selle avastamine rügemendi helikopterieskadroni poolt oli nii juhuslik kui ka paratamatu. Sageli peame tunnistama, et oleme tavaline liivaterake, mitte särav pärl.Et silma paista, peab püüdma ennast täiustada – muutuma liivaterast säravaks, poleeritud pärliks. Saage „rohelise mere keskel olevaks punaseks lilleks”, et teised teid kergesti märkaksid!
Inimesed hindavad sageli inimese võimeid selle järgi, kas tal on mõni erioskus, kuid oluline on mitte ainult oskus ise, vaid selle „sügavus”.Nagu ütleb vanasõna: isegi nõel võib läbistada kanepikoti. Kui sa oled terasest peitlit, siis kindlasti ei ole sa vähem väärt kui lihtne nõel? Seetõttu tuleb probleemidele sageli läheneda eneseanalüüsi vaatenurgast: miks keegi ei tunnusta su talenti, kuigi sul see olemas on? Võib-olla peitub põhjus selles, et sa oled lihtsalt tavaline puu, kes ei suuda „metsa kohal kõrgele tõusta”.Kui sa tõesti usud, et oled talent, tõeline täkk, siis näita oma erakordseid võimeid tulemustega. Kui see aeg saabub, siis võib-olla leiab sind ka terav silm.
Pea meeles, et endale õppimiseks aja andmine on suurim toetus, mida sa endale pakkuda saad. Seega on alguses tagasihoidlik palk, madalam ametikoht või rohkem vigu (kogemuste puudumise tõttu) tähtsusetud. Niikaua kui me näeme oma eesmärki selgelt ja püüdleme selle poole, on need vaid ajutised raskused.
>