Neun wichtige Strategien für Angestellte am Arbeitsplatz
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Man sagt, der Arbeitsplatz sei ein Schlachtfeld, und jeder Soldat, der dort kämpft und keine Strategie hat, riskiert, aufgespießt zu werden. Die folgenden neun Grundsätze für den Arbeitsplatz, die Sun Tzus Kunst des Krieges ähneln, gelten universell für jede Umgebung und jede Person. Sie machen Sie im beruflichen Umfeld furchtlos.
Strategie eins: Wo auch immer Sie sich befinden und wie auch immer Ihre äußeren Umstände sein mögen, Sie dürfen niemals ohne Ziel sein!
Was Sie erreichen möchten, wird als Ihr persönliches Ziel bezeichnet. Der Kern der Zielsetzung liegt in der Beantwortung der Fragen: Wer sind Sie jetzt? Wer möchten Sie werden? Und wie lange wird es dauern? Eine unterschiedliche Zielsetzung führt unweigerlich zu erheblichen Unterschieden in Bezug auf den gewählten Wachstumspfad, die eingesetzten Mittel und den Umfang der persönlichen Anstrengungen.
Ein Hochschulabsolvent, der neu in die Gesellschaft eintritt, wird wahrscheinlich kurzfristig keinen wesentlichen Mehrwert für ein Unternehmen schaffen. In dieser Phase ist es äußerst gefährlich, sich keine ernsthaften Gedanken über seine Ziele zu machen und diese nicht klar zu formulieren!
In Wirklichkeit befinden sich viele in der misslichen Lage, die Sergeant Ma vom Platoon 5 in dem Drama „Soldier Surge” beschreibt: „Wenn du dich heute durchwursteln musst, dann pass auf, dass dich morgen nicht das Leben durchwurstelt.” Ohne sich dessen bewusst zu sein, treiben sie in einem Zustand der Niedergeschlagenheit, Angst und Gereiztheit durch das Leben. Bei genauerer Betrachtung liegt die Ursache für dieses Unglück oft einfach darin, dass man seine Ziele nicht kennt!
Strategiehandbuch Teil Zwei: Unabhängig von Ihrer Umgebung werden Sie, wenn Sie sich mit ganzem Herzen Ihrer Arbeit widmen, unweigerlich Einfluss auf sie nehmen! Wenn Sie wirklich außergewöhnlich sind, dann verändern Sie sie!
In Wahrheit gibt es in Bezug auf die eigene Umgebung im Allgemeinen vier Möglichkeiten:
Erstens: Verlassen Sie sie: Streben Sie aktiv nach Veränderung, indem Sie beispielsweise den Arbeitsplatz wechseln, um wegzukommen.
Zweitens: Verändern Sie sie: Wie das Sprichwort sagt, verändern sich Menschen mit ihrer Denkweise und Umgebungen mit den Menschen. Wo manche eine öde, furchterregende Einöde sehen, die sich kilometerweit erstreckt, finden andere Inspiration für schöne Verse wie „Eine einsame Rauchsäule steigt gerade in den weiten Wüstenhimmel auf, während die untergehende Sonne den fernen Fluss umrundet.“
Drittens: Passen Sie sich an: Wie Wasser, das die Form seines Behälters annimmt, sollten Sie sich, wenn Sie es wirklich nicht ändern können, dafür entscheiden, sich daran anzupassen!
Viertens: Beschweren Sie sich darüber: Das ist der dümmste Ansatz, doch viele geben sich ihm unbewusst mit Genuss hin.
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Strategie drei: Der einzige Mensch auf dieser Welt, der Ihnen wirklich Selbstachtung verschaffen kann, sind Sie selbst!
Im wirklichen Leben entspringt die Souveränität eines Menschen aus seiner eigenen Stärke!Auf dem Berg Qingcheng, einem taoistischen Heiligtum in Sichuan, steht ein Spruchpaar: „Erfolg liegt in menschlichem Streben; höre auf zu behaupten, alles sei Schicksal. Die Umstände werden vom Geist geprägt; trete zurück, und der Raum wird sich von selbst erweitern.“ Wer darüber nachdenkt, wird sicherlich einen Moment tiefer Erleuchtung erleben. Denn „Erfolg liegt in menschlichem Streben“ – das heutige Glück, Gewinne, Verluste, Erfolge und Misserfolge werden alle durch die Handlungen von gestern bestimmt.
In der Tat birgt die moderne Gesellschaft unvermeidlich ein gewisses Maß an Ungerechtigkeit. Wo auch immer man hingeht, wie freundlich die Atmosphäre am Arbeitsplatz auch sein mag, Menschen werden von Natur aus in Rangordnungen und Kategorien eingeteilt. Nehmen wir zum Beispiel Lenovo: Man mag Yang Yuanqing mit „Yuanqing“ ansprechen, doch bedeutet dies nicht, dass man ihm gleichgestellt ist. Wir müssen unseren Platz innerhalb der Hierarchie erkennen und pragmatisch durch unermüdliche Anstrengungen danach streben, uns eine größere Bühne zu sichern.
Strategie-Leitfaden 4: Man darf sich nicht übermäßig verwöhnen!
Egal, wie erfolgreich Sie heute sind, Sie können immer nach noch mehr Exzellenz streben!Wenn Sie mit Widrigkeiten konfrontiert sind, können Sie sich wie ein Kind hinlegen und einen Wutanfall bekommen und sich für unfähig erklären. Alternativ können Sie sich dafür entscheiden, die Zähne zusammenzubeißen und sich ihnen direkt zu stellen, ähnlich wie Xu Sanduo, der den strengen Auswahlprozess für die Spezialeinheiten durchlief. Unterstützt durch Ihre eigene Willenskraft können Sie persönlich die Prüfungen und Herausforderungen erleben, die kommen, wenn „der Himmel dieser Person eine große Mission auferlegt”!
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Strategie-Leitfaden Prinzip Fünf:Wo dein Herz ist, dort soll auch deine Ernte sein!
Um die Beziehung zwischen Unternehmen und Individuum richtig zu verstehen, muss man sich fragen:
1. Was weiß ich?
2. Was kann ich tun?
3. Wie gut bin ich?
4. Welchen Wert bringe ich meinem Unternehmen und meinen Kunden?
5. Was erreiche ich persönlich?
Strategisches Prinzip 6:Denken führt zu Handeln = (potenzieller) Gewinn.
Aus der Sicht eines professionellen Managers ist „Handeln” zwar entscheidend, aber „Denken” ist ebenso wichtig. Der Strategiemanagement-Wissenschaftler Weisman sagt: „Die Lösung eines Problems liegt immer auf einer höheren Ebene neben dem Problem selbst. Das heißt, ein Problem kann niemals auf der Ebene gelöst werden, auf der es entsteht.”Die klare Identifizierung eines Problems ist bereits die halbe Lösung. Kompetente professionelle Manager müssen daher Probleme geschickt identifizieren, analysieren, lösen und Lehren daraus ziehen – indem sie Probleme bis zu ihrer Ursache zurückverfolgen, um kritische Lösungen zu finden.
Als professioneller Manager muss man sowohl proaktiv Strategien entwickeln („denken”) als auch schnell handeln („tun”). Während der gesamten Karriere ist regelmäßige Reflexion unerlässlich: Welche Aufgaben sollte ich übernehmen, um meine eigene Leistung und die des Unternehmens zu verbessern?Wo liegen die kritischen Punkte für die Verbesserung meiner Leistung? Trägt meine jüngste Arbeit sinnvoll zu den Leistungsergebnissen bei? Wie kann ich meine Arbeitsmethoden und -ansätze verfeinern? Strategische Erkenntnis 7: Erfüllen Sie Ihre Aufgaben mit Bravour und erzielen Sie überdurchschnittliche Ergebnisse, dann brauchen Sie keine Angst zu haben, unbemerkt zu bleiben – insbesondere nicht von Ihrem direkten Vorgesetzten!In dem Drama „Soldier Surge” führte Xu Sanduos Weigerung, sich anzupassen, dazu, dass er den Bau des Steinwegs „Roter Fünfzackiger Stern” vorantrieb – eine herausragende Leistung. Seine Entdeckung durch die Hubschrauberstaffel des Regiments war sowohl ein Zufall als auch unvermeidlich. Oft müssen wir erkennen, dass wir vielleicht nur ein gewöhnliches Sandkorn sind und keine strahlende Perle.Um sich abzuheben, muss man danach streben, sich selbst zu verbessern – sich von einem Sandkorn in eine glänzende, polierte Perle zu verwandeln. Werden Sie zu dieser „roten Blume inmitten eines grünen Meeres“, damit andere Sie mühelos wahrnehmen!
Menschen beurteilen das Kaliber einer Person oft danach, ob sie über eine besondere Fähigkeit verfügt, doch das Wesentliche liegt in der „Tiefe“ dieser Fähigkeit, nicht nur in der Fähigkeit selbst.Wie das Sprichwort sagt: Selbst eine Nadel kann einen Sack Hanf durchstechen. Wenn Sie ein Stahlmeißel sind, sind Sie dann einer bloßen Nadel wirklich unterlegen?
Daher muss man Probleme oft aus der Perspektive der Selbstreflexion angehen: Warum erkennt niemand Ihr Talent, obwohl Sie es besitzen? Vielleicht liegt die Ursache darin, dass Sie nur ein unscheinbarer Baum sind, der nicht „über den Wald hinausragt”.Wenn Sie wirklich glauben, dass Sie ein Talent sind, ein Vollblut, dann zeigen Sie Ihre außergewöhnlichen Fähigkeiten durch Ergebnisse. Wenn dieser Zeitpunkt gekommen ist, wird vielleicht das geschulte Auge Sie entdecken.
Denken Sie daran, dass Sie sich selbst am besten unterstützen, indem Sie sich Zeit zum Lernen geben. Daher sind ein bescheidenes Gehalt, eine untergeordnete Position oder mehr Fehler (aufgrund von Unerfahrenheit) zu Beginn unerheblich. Solange wir unser Ziel klar vor Augen haben und darauf hinarbeiten, sind dies nur vorübergehende Schwierigkeiten.
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