Říká se, že pracoviště je bojiště a každý voják, který tam bojuje bez strategie, riskuje, že bude probodnut. Následujících devět zásad pro pracoviště, podobných Sun Tzuově Umění války, platí univerzálně pro jakékoli prostředí a jednotlivce. Díky nim budete v profesní sféře neohrožení.
Strategie č. 1: Ať už se nacházíte kdekoli a bez ohledu na vnější prostředí, nikdy nesmíte být bez cíle!
To, čeho chcete dosáhnout, se nazývá váš osobní cíl. Jádro stanovení cíle spočívá v odpovědi na otázky: Kdo jste nyní? Kým se chcete stát? A jak dlouho to bude trvat? Různé stanovení cílů nevyhnutelně vede k významným rozdílům v zvolené cestě růstu, prostředcích použitých k jejímu dosažení a úrovni vynaloženého osobního úsilí.
Absolvent univerzity, který právě vstupuje do společnosti, pravděpodobně v krátkodobém horizontu nevytvoří pro organizaci podstatnou hodnotu. V této fázi je velmi nebezpečné, pokud člověk vážně neuvažuje o svých cílech a jasně si je nenastaví!
Ve skutečnosti se mnozí ocitají v situaci popsané seržantem Ma z 5. čety v dramatu „Soldier Surge“: „Pokud se dnes protloukáte, dejte si pozor, aby se zítra neprotloukalo vás.“ Neuvědomují si to a proplouvají životem v depresi, úzkosti a podrážděnosti. Při bližším zkoumání se kořen tohoto neštěstí často scvrkává na jednu věc: nevíte, jaké jsou vaše skutečné cíle!
Strategický průvodce, část druhá: Bez ohledu na své okolí, pokud se do své práce vložíte celým srdcem, nevyhnutelně ho ovlivníte! Pokud jste opravdu výjimeční, pak ho proměňte!
Ve skutečnosti existují obecně čtyři možnosti, jak naložit se svým okolím:
Za prvé, opustit ho: aktivně usilovat o změnu například změnou zaměstnání, abyste dosáhli odchodu;
Za druhé, změnit ho: Jak se říká, lidé se mění se svým myšlením a prostředí se mění s lidmi. Tam, kde někteří vidí pustou, děsivou pustinu táhnoucí se na míle daleko, jiní nacházejí inspiraci pro krásné verše jako „Osamělý sloup dýmu stoupá přímo do rozlehlé pouštní oblohy, zatímco zapadající slunce obklopuje vzdálenou řeku.“
Za třetí, přizpůsobit se mu: Stejně jako voda, která přebírá tvar své nádoby, pokud ho opravdu nemůžete změnit, rozhodněte se mu přizpůsobit!
Za čtvrté, stěžujte si na to: to je nejhloupější přístup, ale mnozí se mu nevědomky s chutí oddávají.
>

Strategie třetí: Jediný člověk na tomto světě, který vám může skutečně dopřát sebeúctu, jste vy sami!
V reálném životě pramení suverenita člověka z jeho vlastní síly!Na hoře Qingcheng, taoistickém svatyni v S'-čchuanu, se nachází dvojverší, které zní: „Úspěch spočívá v lidském úsilí; přestaň tvrdit, že vše je předurčeno osudem. Okolnosti jsou formovány myslí; ustup o krok a prostor se přirozeně rozšíří.“ Ti, kteří o tom hluboce přemýšlejí, jistě zažijí okamžik hlubokého osvícení. Protože „úspěch spočívá v lidském úsilí“, dnešní štěstí, zisky, ztráty, úspěchy a neúspěchy jsou určovány včerejšími činy.
Moderní společnost skutečně nevyhnutelně skrývá určitou míru nespravedlnosti. Kamkoli jdete, jakkoli přátelská je atmosféra na pracovišti, lidé jsou přirozeně řazeni do žebříčku a kategorizováni. Vezměme si například společnost Lenovo: můžete oslovovat Yang Yuanqinga jako „Yuanqing“, ale to neznamená, že máte stejný status. Musíme si uvědomit své místo v hierarchii a pragmaticky se snažit neúnavným úsilím zajistit si větší prostor.
Strategický návod č. 4: Nesmíte si příliš dopřávat!
Ať už jste dnes jakkoli úspěšní, vždy můžete usilovat o ještě větší dokonalost!Když čelíte nepřízni osudu, můžete se rozhodnout lehnout si jako dítě a dělat scény, prohlašovat se za neschopného. Nebo se můžete rozhodnout zatnout zuby a čelit tomu čelem, podobně jako Xu Sanduo, který podstoupil náročný výběrový proces do speciálních jednotek. S podporou vlastní vůle můžete osobně zažít zkoušky a zocelení, které přicházejí, když „nebe svěřuje člověku velkou misi“!
>

Pátý princip strategického průvodce:Kde je vaše srdce, tam bude i vaše sklizeň!
Abychom správně vnímali vztah mezi podnikem a jednotlivcem, musíme si položit následující otázky:
1. Co vím?
2. Co umím?
3. Jak dobře pracuji?
4. Jakou hodnotu přináším svému podniku a klientům?
5. Jaké osobní zisky dosahuji?
Strategický princip šest:Myšlení vede k akci = (potenciální) zisk.
Z pohledu profesionálního manažera je sice „akce“ zásadní, ale „myšlení“ je stejně důležité. Odborník na strategické řízení Weisman uvádí: „Řešení problému vždy leží na vyšší úrovni sousedící s problémem samotným. To znamená, že problém nelze nikdy vyřešit na úrovni, na které vznikl.“Jasná identifikace problému představuje polovinu řešení. Kompetentní profesionální manažer proto musí být schopen problémy identifikovat, analyzovat, řešit a vyvodit z nich poučení – sledovat problémy až k jejich zdroji, aby mohl určit klíčové řešení.
Jako profesionální manažer musíte být schopni jak proaktivně vytvářet strategie („myslet“), tak rychle jednat („konat“). Během své kariéry bychom měli pravidelně přemýšlet: Jaké úkoly bych měl podniknout, abych zlepšil svůj vlastní výkon i výkon společnosti?Kde leží klíčové body pro zlepšení mého výkonu? Přispívá moje nedávná práce smysluplně k výsledkům výkonu? Jak mohu zdokonalit své pracovní metody a přístupy?
>

Strategický postřeh sedm:
Plňte své povinnosti s vynikajícími výsledky a dosahujte mimořádných výsledků, a nemusíte se bát, že si vás nikdo nevšimne – zejména váš přímý nadřízený!
V dramatu Soldier Surge vedlo odmítnutí Xu Sandua přizpůsobit se k tomu, že se stal průkopníkem výstavby Red Star Stone Path – vynikajícího úspěchu. Jeho objevení vrtulníkovou eskadrou pluku bylo náhodné a zároveň nevyhnutelné. Často si musíme uvědomit, že můžeme být obyčejným zrnkem písku, nikoli zářivou perlou.Abychom vynikli, musíme se snažit povznést se – proměnit se z zrnka písku v lesklou, vyleštěnou perlu. Staňte se tou „červenou květinou uprostřed moře zeleně“, aby vás ostatní snadno zaznamenali!
Lidé často posuzují schopnosti člověka podle toho, zda má nějakou zvláštní dovednost. Podstata však nespočívá v samotné dovednosti, ale v její hloubce a šíři.Jak se říká: i jehla může propíchnout pytel z konopí. Pokud jste ocelové dláto, jistě nejste horší než pouhá jehla?
Proto je třeba často přistupovat k problémům z pohledu sebereflexe: proč, i když máte talent, ho nikdo neuznává? Možná je příčinou to, že jste pouze nevýrazný strom, který není schopen „vyniknout v lese“.Pokud se skutečně považujete za talent, za plnokrevníka, pak prokažte své výjimečné schopnosti výsledky. Až ten čas přijde, možná vás bystré oko samo najde.
Pamatujte, že poskytnout si čas na učení je největší podpora, kterou si můžete nabídnout. Na začátku tedy není důležité, zda máte skromný plat, nižší pozici nebo děláte více chyb (kvůli nezkušenosti). Pokud máme jasný cíl a usilujeme o něj, jsou to pouze dočasné obtíže.
>