A gyermekek rossz temperamentumot fejlesztenek ki a túlzott tévénézés miatt
Rendszeres értekezletek, állva tartott tájékoztatók, tárgyalások, értékelő konferenciák... Az értekezletek a leggyakoribb események a munkahelyen. „Értekezletek fontos ügyekről, értekezletek nem fontos ügyekről, értekezletek értekezletek után – hogyan boldogulnánk nélkülük?” – viccelődnek a fehérgallérosok.Nemrég egy humánerőforrás-weboldal közzétett egy felmérést a „Munkahelyi értekezletek feltételei” címmel, amelyből kiderült, hogy a szakemberek közel 80%-a szerint az értekezletek kétharmada időpocsékolás.
Egy másik kutatás szerint az alkalmazottak több mint 50%-a nem figyel az értekezleteken, míg közel 60%-uk nem készül fel előre. A humánerőforrás-szakértők azt tanácsolják a résztvevőknek, hogy összpontosítsanak a személyes fejlődésükhöz hasznos információk kinyerésére, és figyelmeztetik őket: „Ne hagyják, hogy a személyes sérelmeik miatt örökre a hátsó sorokban üljenek.”
Munkahelyi megbeszélések: számtalan, hosszadalmas és unalmas
A felmérés szerint a szakemberek közel fele úgy érzi, hogy túl sok megbeszélésen vesz részt. Ez a vélemény különösen hangsúlyos az ügyfélszolgálat, a pénzügy, az auditálás, a statisztika, a szerkesztőség, a szövegírás, a média, a film/televízió és az újságírás területén.
„Rengeteg formális értekezletünk van, de sokuknak nincs gyakorlati értéke – nem vagyok különösebben oda értük” – jegyezte meg Xiao Ou, egy guangzhoui kormányzati szerv könyvvizsgálója, kifejezve elégedetlenségét a folyamatos értekezletek miatt: negyedéves elemzések, féléves értékelő értekezletek, év végi stratégiai megbeszélések... Bár az értekezleteknek elősegíteniük kellene a haladás nyomon követését, a munkavállalók motivációját és a kreativitást, céljuk torzulni látszik.„A korábbi munkahelyemen egyszerű volt a helyzet – tisztán belső megbeszélések voltak... Most mind a méret, mind a tartalom megváltozott. Olyan, mint egy kötött láb „kötőpántja” – hosszú és büdös” – jegyezte meg Xiao Ou. Az interjúk során a legtöbb szakember osztotta ezt a zavarodottságot: ennyi megbeszélés mellett jól van-e eltöltve ez az idő? „Úgy becsülöm, hogy az általam látogatott megbeszéléseknek csak 30%-a rendelkezik valódi értékkel.”” Wang úr, aki részt vett ebben a „Munkahelyi értekezletek feltételei” felmérésben, azonnal bejelölte a „30%” opciót.
A felmérés összesített statisztikái azonban azt mutatják, hogy ez a választás viszonylag konzervatív volt. A válaszadók közel 80%-a úgy érezte, hogy az értekezletek kevesebb mint egyharmada tartalmazott érdemi tartalmat. „Az értekezletek céljának tisztázása megakadályozza, hogy mindenki idejét pazarolják.Az értekezletek hossza változó, de egyes vezetők a vége felé azt mondják: „Hadd mondjak még pár szót”, és általában ez a két mondat miatt az értekezlet további fél órával meghosszabbodik – jegyezte meg Yuan asszony, egy megkérdezett irodai dolgozó.
Az értekezletek elleni tiltakozás a figyelem elterelésével
„A értelmetlen értekezletek csak elszívják az energiádat. Minden alkalommal, amikor részt veszek egy ilyen értekezleten, csak azt a célt tűzöm ki magam elé, hogy „megjelenjek”, és ezzel le is zárul a napom.Az interjúk során sok szakember elismerte, hogy a „tartalmatlan” értekezletek csak a még inkább formális részvételt ösztönzik. „Az üzleti megbeszéléseken esetleg válogatott jegyzeteket készítek, de általában nem érdekelnek a többi tartalom. Általában hátul ülök, közeli kollégáimmal beszélgetek, vagy a telefonomon böngészem az internetet. A nagy értekezleteken mindenki csak a saját dolgával foglalkozik” – mondta Xiao Huang, aki egy éve végzett, és egy elektronikai ügyfélszolgálati csoportnál dolgozik.
A felmérések szerint a Xiao Huanghoz hasonló, az értekezletek alatt „kikapcsoló” résztvevők egyáltalán nem ritkák: míg a szakemberek 60%-a állítja, hogy jegyzetel, 50,3% elismeri, hogy elkalandozik az értekezletek alatt, 42,2% firkál a jegyzetfüzetébe, 23,4% pedig a telefonjával játszik.