Børn udvikler dårligt temperament af at se for meget fjernsyn
Regelmæssige møder, stand-up-briefinger, forhandlingsmøder, evalueringskonferencer... Møder er det mest almindelige fænomen på arbejdspladsen. "Møder om vigtige emner, møder om ubetydelige emner, møder på møder – hvordan kunne vi klare os uden dem?" spøger kontoransatte.For nylig offentliggjorde et HR-websted en undersøgelse om "Mødeforhold på arbejdspladsen", der afslørede, at næsten 80 % af de professionelle indrømmede, at to tredjedele af møderne er spild af tid.
En separat undersøgelse viser, at over 50 % af medarbejderne er fraværende under møder, mens næsten 60 % ikke forbereder sig på forhånd. HR-eksperter råder deltagerne til at fokusere på at udvinde information, der er gavnlig for deres personlige udvikling, og advarer: "Lad ikke personlige klager holde dig fastlåst i bagerste række."
Møder på arbejdspladsen: talrige, langvarige og kedelige
Undersøgelsen viser, at næsten halvdelen af de professionelle føler, at de deltager i for mange møder. Denne opfattelse er særlig udtalt inden for kundeservice, finans, revision, statistik, redaktion, tekstforfatning, medier, film/tv og journalistik.
"Vi har masser af formelle møder, men mange mangler praktisk værdi – jeg er ikke særlig glad for dem," bemærkede Xiao Ou, revisor hos en regeringsmyndighed i Guangzhou, og udtrykte utilfredshed med den konstante strøm af møder: kvartalsvise analysesessioner, halvårlige evalueringsmøder, strategimøder ved årets afslutning... Møder bør fremme statusopdateringer, medarbejdermotivation og kreativitet, men deres formål er blevet forvrænget."Min tidligere arbejdsplads var ligetil – rent interne møder... Nu har omfanget og indholdet ændret sig, som en snøret fods stramme rem – lang og ildelugtende," bemærkede Xiao Ou. Under interviewene delte de fleste fagfolk denne forvirring: med så mange møder, er denne tid så godt brugt? "Jeg vurderer, at kun 30 % af de møder, jeg deltager i, har nogen reel værdi."" Wang, der deltog i denne undersøgelse om "forhold på arbejdspladsen", markerede straks "30 %"-muligheden.
De samlede undersøgelsesstatistikker viser dog, at dette valg er relativt konservativt. Næsten 80 % af respondenterne følte, at mindre end en tredjedel af deres møder indeholdt meningsfuldt indhold. "At afklare formålet med møder forhindrer spild af alles tid.Møder varierer i længde, men nogle ledere vil mod slutningen sige: 'Lad mig lige tilføje et par punkter.' Det fører typisk til, at mødet trækker ud i endnu en halv time," bemærkede Yuan, en hvidkravet medarbejder, der blev interviewet.
Protest ved at zone ud under møder
"Meningsløse møder dræner bare din energi. Jeg deltager kun for at vise mig.Under interviews indrømmede mange fagfolk, at "tomme" møder kun tilskynder til mere overfladisk deltagelse. "Til forretningsmøder tager jeg måske nogle udvalgte noter, men generelt er jeg ikke interesseret i andet indhold. Jeg sidder normalt bagerst og snakker med nære kolleger eller surfer på internettet på min telefon. Til store møder gør alle bare deres egne ting," sagde Xiao Huang, der dimitterede for et år siden og arbejder i en kundeservicegruppe inden for elektronik.
Undersøgelser viser, at deltagere som Xiao Huang, der "zoner ud" under møder, langt fra er ualmindelige: Mens 60 % af de professionelle hævder at tage noter, indrømmer 50,3 % at de drømmer sig væk under møder, 42,2 % tegner i deres notesbøger, og 23,4 % leger med deres telefoner.