Как утешить парня, который держит все в себе?
 Encyclopedic 
 PRE       NEXT 
Эмоциональный блогер написал: «Дамы, если у вас есть вопросы о мужчинах, пожалуйста, задавайте их. Господа, пожалуйста, отвечайте». Среди ответов один вопрос вызвал бурную дискуссию: почему мужчины не решаются довериться своим партнерам? Что должны делать женщины, когда сталкиваются с несчастным бойфрендом?Удивительно, но многие пользователи сети поделились похожими опытами. Психолог объяснил Yangtze Evening News, что основная проблема заключается в преодолении психологического разрыва между мужчинами и женщинами для достижения эффективной коммуникации.
Как мы можем лучше понять его? Дискуссия, вызванная одним вопросом
«Действительно ли мужчины избегают делиться своими заботами и печалями со своими партнерами? И наоборот, не вызывает ли постоянные вопросы из заботы у них раздражение?Иногда я чувствую, что мой парень несчастлив, но не знаю, как его утешить. А когда у нас заканчиваются темы для разговора и мы замолкаем, он чувствует себя неловко?» Вопрос одной женщины вызвал широкий резонанс. В комментариях мужчины-пользователи сети дали мягкие ответы:
«Мужчинам невероятно трудно делиться своими проблемами. С детства нас учат быть сильными, рациональными, а не эмоциональными.Когда они все-таки открываются, им требуется огромное усилие, чтобы копнуть глубоко в свои мысли. В этот момент они чувствуют себя уязвимыми и неловко, боясь, что не могут хорошо выразить свои мысли. Не давите на него слишком сильно. Когда он доверяет вам свои мысли, просто слушайте внимательно и поощряйте его продолжать». «Трудно высказывать свои мысли человеку, которого любишь, чем человеку, с которым у тебя нет глубокой связи.В присутствии любимого человека они хотят показать себя с лучшей стороны. Иногда мужчины молчат, потому что их потребность в решении проблем превосходит потребность в выражении эмоций. Если высказывание не помогает решить проблему, многие мужчины предпочитают молчать. Низкая стрессоустойчивость партнера — это одно, способность выражать свои мысли — другое, а способность общения облегчить давление — еще другое...«Мужчина может поделиться с партнером только тем, что он уже преодолел. Невысказанным остаются проблемы, которые еще не решены или которые он считает неподвластными ее помощи. Подсознательным стремлением мужчины является решение проблем; как только проблема решена, дело сделано. Поэтому партнерше, как правило, следует предлагать мотивацию и поддержку. Попытки взять на себя ответственность только заставляют его чувствовать себя неадекватным (это непонятное чувство гордости)».
«Просто дайте ему немного времени. Когда он будет готов, он сам к вам обратится. Сосредоточьтесь на своих делах или обнимите его, чтобы утешить — этого будет достаточно».
«Различия между мужчинами и женщинами» заставляют мужчин сопротивляться «проявлению слабости»
Хан Нин, сертифицированный психолог второго уровня, объяснил, что для понимания этой проблемы необходимо сначала признать существенные различия в точках зрения мужчин и женщин.
Где проявляются эти значительные различия? Хан Нин объясняет, что в эмоциональном плане мужчины, как правило, более рациональны, чем женщины. Физически мужчины обладают большей силой. В конечном итоге это отражается на чертах личности: мужчины часто кажутся более сдержанными, подсознательно воспринимая женщин как более уязвимых. Они не хотят показывать слабость перед женщинами, предпочитая вместо этого демонстрировать доминирование.Женщины, как правило, более восприимчивы и внимательны к деталям, легко улавливая скрытые эмоциональные резервы у мужчин. Будучи немного более эмоциональными, они могут зацикливаться на таких деталях или даже преувеличивать их. Кроме того, значительны и гендерные различия в уверенности в себе. «Предположим, вы остановили группу студентов, только что сдавших вступительные экзамены в университет, и попросили их оценить свои результаты. Вы обнаружите, что самооценка девушек часто ниже, чем у юношей».Хан Нин объясняет, что это явное гендерное различие, которое психологи считают доказательством того, что женщины обладают более низкой самоуверенностью, чем мужчины. Действительно, различия в самоуверенности между женщинами и мужчинами существуют, проявляются даже среди учеников начальной и средней школы, а также дошкольников, что все больше привлекает внимание психологов.
Мужчины решают проблемы, сосредоточиваясь на ключевых моментах, а женщины делают акцент на процессе
Эти психологические различия влияют на черты личности, что в конечном итоге приводит к различиям в поведении. Например, мужчины часто общаются, сначала называя «результат». Допустим, двое людей договорились о свидании, чтобы пойти в поход, и женщина пришла в туфлях на высоких каблуках. Первое замечание мужчины может быть: «Ты надела не те туфли», а не объяснение, почему он считает их неподходящими.Хан Нин с улыбкой замечает: «Наши коллеги-мужчины привыкли к модели решения проблем, которая быстро выявляет суть проблемы и немедленно ее решает. Следовательно, когда они сталкиваются с женщинами, которые рассказывают истории в мельчайших деталях, от начала до конца, они естественно воспринимают повествование как не имеющее фокуса и бессвязное. Это заставляет их быстро терять терпение и интерес к продолжению слушания!»
Однако большинство женщин склонны подчеркивать «процесс», рассказывая о событиях с самого начала, прежде чем подводить итоги и объяснять причины. Эти женщины предпочитают рассказывать о событиях в мельчайших деталях, потому что считают, что такой стиль общения позволяет им полностью передать свои эмоции, чувства и мысли. Они хотят, чтобы вы разделили с ними весь опыт, полагая, что это укрепляет связи и одновременно дает им возможность выразить свои эмоции.Однако, поскольку мужчины сосредоточены на быстром решении проблем, им нужен результат сразу — сначала нужно определить проблему. Детали процесса можно обсудить позже, когда это будет необходимо.
Хан Нин отмечает, что понимание этих различий в коммуникации и решении проблем между полами означает, что многие из вышеперечисленных проблем не являются непреодолимыми.
 PRE       NEXT 

rvvrgroup.com©2017-2026 All Rights Reserved