Někteří nováčci v práci se snaží rychle prokázat, ale kvůli nadměrné netrpělivosti nedosáhnou ničeho; jiní ztratí veškerou zvědavost a odmítají hledat radu, i když si nejsou jisti – což je vážná chyba.Nováčci musí pochopit, že při vstupu na pracovní trh by se měli vyvarovat nadměrné neklidnosti. Zachovejte si zvědavost, nebuďte posedlí zisky a ztrátami a nikdy nebuďte líní ve svých povinnostech – všechny tyto postoje vám jen ztíží kariérní cestu.【Vyhněte se netrpělivosti】
Naši noví zaměstnanci přicházejí čerstvě z akademické sféry a jsou plní nadějných představ o své budoucnosti. Často se však setkávají s realitou, která je v ostrém rozporu s jejich očekáváními. V této situaci mnoho z nich dochází k závěru, že společnost pro ně nemusí být ideální, a fantazírují o tom, že by jinde mohli najít lepší příležitosti. S odhodláním pak opouštějí loď.
Po nástupu do jiné firmy zjistí, že podmínky se mírně zlepšily, ale stále nedosahují jejich ideálu. „No, zatím to vydržím,“ pomyslí si. Brzy však zjistí, že nemají moc šancí na postup a že s nimi není zacházeno spravedlivě. „To takhle nejde,“ usoudí a znovu odejdou.
Když konečně najdou další práci, vidí, jak jejich spolužáci stoupají po kariérním žebříčku nebo dostávají přidáno, zatímco oni zůstávají na dně a dřou. Frustrace narůstá. Vrhají se do dokazování své hodnoty, honí se za výsledky, ale okamžitá odměna se nedostavuje. Netrpělivost vzplane: „Nikdo tady neuznává můj talent. Je čas jít dál.“ A zase odcházejí.
Toto není fikce, ale realita, která vždy existovala, přetrvává dodnes a bude pokračovat i v budoucnosti.
Netrpělivost je na pracovišti smrtelným hříchem. Aby člověk vynikl, musí se nejprve usadit. I když jsou současné okolnosti neuspokojivé, věřte, že těžkosti jsou dočasné. Pokud budete vytrvale usilovat, cesta ven se objeví.
【Zvědavost】
Setkal jsem se s mnoha nováčky, kterým zjevně chybí zvědavost. Zdají se být lhostejní k novinkám, ale když se jich zeptáte, zůstávají neznalí. Takovým lidem unikají příležitosti objevovat nové znalosti právě proto, že jim chybí jiskra zvědavosti.【Projevování iniciativy】
Pokud jde o projevování iniciativy, mnoho nováčků to zná. Po nástupu do společnosti často zjistíte, že nemáte co dělat – buď proto, že starší zaměstnanci se obávají, že byste mohli pokazit úkoly, kterým nerozumíte, nebo proto, že sami nevíte, kde začít. Všichni jsme to zažili: nováčkům by mohly být přiděleny jednoduché úkoly, ale málokdy se k nim hlásí. A když se k nim přihlásí, starší zaměstnanci je odmítají slovy „Není třeba, není třeba“.Ve skutečnosti všichni víme, že „není třeba“ je v čínské kultuře často jen zdvořilým odmítnutím. Jako nováček to nesmíte brát doslova. Pokud přestanete nabízet pomoc jen proto, že někdo řekne „není třeba“, pak když se skutečně přihlásíte k jednoduchým úkolům, starší zaměstnanci vás budou buď nadále odmítat, nebo vám úkol prostě předají.
Dělat více versus dělat méně je v zásadě otázkou přístupu. Dělat více vám vynese chválu za iniciativu; dělat méně vyvolá kritiku za pasivitu. Pokud tedy dokážete proaktivně zvládat úkoly v rámci svých schopností, věřím, že vám to pomůže rychleji se integrovat do týmu a získat uznání kolegů.
【Ochrana před negativními vlivy】
Jelikož nováčci právě vstupují do pracovního prostředí, jsou často náchylní k vlivu kolegů a nadřízených kolem nich.Vzpomínám si, že když jsem před několika lety nastoupil do jedné společnosti, jeden z mých starších kolegů mi řekl, že brzy odejde, protože ho práce nudí. Takové poznámky jsem slyšel nesčetněkrát. Vystaven této negativitě jsem začal zveličovat běžné problémy ve společnosti. Změnil se můj způsob uvažování a cítil jsem, že tam nemohu zůstat.Nakonec jsem odešel po pouhých osmi měsících. Ironií je, že ten, kdo při mém příchodu oznámil svůj odchod, tam podle všeho zůstává dodnes. Na pracovišti se vyskytují nejrůznější typy lidí – někteří jsou neustále nespokojení, jiní mají sklon k extrémům. Stýkání se s takovými lidmi s sebou nese riziko, že přejmete jejich negativní přístup a radikální názory, což zkreslí váš pohled na organizaci. Kdo na tom nakonec tratí? Chraňte se před takovými vlivy a omezte kontakt s těmito lidmi na minimum.【Nezabývejte se zisky a ztrátami】
Xiao Liu, čerstvý absolvent, nastoupil do společnosti. Během několika dní mu jeho nadřízený přidělil projekt. Ačkoli měl druhý den naplánovanou dovolenou, projekt byl urgentní a bylo třeba jej do té doby dokončit. Nadřízený Xiao Liu výslovně nepožádal, aby se vrátil, ale Xiao Liu se nabídl: „V den volna nemám co dělat, tak přijdu a pomůžu.“Projekt nakonec proběhl hladce a Xiao Liu na svého nadřízeného udělal dobrý dojem.
Jako nováček se vyhýbejte fixaci na zisky a ztráty. Takové výsledky jsou ze své podstaty subjektivní: to, co vnímáte jako „zisk“, může ostatním (zejména vašim nadřízeným) připadat jako „ztráta“. Naopak to, co se při vynaložení většího úsilí (jako v výše uvedeném příkladu) jeví jako nevýhodná výměna, se nakonec může ukázat jako výhodné.
【Zaznamenávání a reflexe】
Když nově nastoupíme do společnosti, nevyhnutelně se setkáme s neznámými aspekty naší role. Když se nás někdo zeptá, zda je něco nejasné, můžeme na chvíli zůstat bezradní.Novým zaměstnancům často radím: vypěstujte si zvyk zaznamenávat si každodenní poznatky a úkoly, které vám přidělil váš nadřízený. Když narazíte na nejistoty v práci, nejprve si je zapište a pak si v vhodnou chvíli vyžádejte vysvětlení od kolegů nebo nadřízených. Vytrvejte v této praxi a zjistíte, že vaše zvládnutí role se zrychlí daleko nad očekávání – zvyk, který vaši nadřízení nepochybně ocení.