Tres consejos para los menos valorados en el lugar de trabajo
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En la sociedad actual abundan las «personas con talento pero empobrecidas»: recién graduados con ambiciones poco realistas, personas en busca de empleo atrapadas entre expectativas altas y bajas, jóvenes literatos, investigadores teóricos, intelectuales en organizaciones que se enorgullecen de sus habilidades y aquellos que persiguieron ideales, trabajaron diligentemente, pero se enfrentaron a la desgracia y el fracaso...Hay demasiados «pobres con talento» como para poder contarlos. Examinemos algunos ejemplos representativos e instructivos. El prefacio de La carta a García, titulado «El mundo está lleno de pobres con talento», observa: «A menudo vemos a muchos jóvenes que se enorgullecen de cambiar frecuentemente de trabajo y se jactan de ser expertos en el oportunismo.En cuanto el jefe se da la vuelta, se relajan; sin supervisión, no se hace ningún trabajo. En el trabajo, eluden sus responsabilidades y se crean sus propios pequeños feudos; nunca reflexionan sobre sí mismos, sino que utilizan todo tipo de excusas para enmascarar su falta de responsabilidad. La pereza, la pasividad, el escepticismo, las quejas... estas enfermedades profesionales se propagan como una plaga por las empresas, los organismos gubernamentales y las escuelas, y ningún esfuerzo puede erradicarlas por completo.¿Podemos realmente progresar sin problemas solo con talento, sin responsabilidad ni dedicación profesional? En el mundo real, vemos a personas con talento luchando en todas partes. «Lo que siembras, cosechas». Si decides permanecer en tu puesto, debes ofrecer a tu empleador simpatía y lealtad de todo corazón, y sentirte orgulloso de hacerlo.Si no puedes evitar difamar, criticar o menospreciar a tu empleador y a tu empresa, abandona esta profesión y examina tu conciencia desde una perspectiva externa. Mientras sigas formando parte de una organización, no la difames ni la perjudiques: menospreciar a la institución a la que sirves es menospreciarte a ti mismo.Este prefacio describe esencialmente dos tipos de «talentos infrautilizados»: los primeros son aquellos que carecen de responsabilidad y dedicación profesional, que se enorgullecen de cambiar frecuentemente de trabajo y son expertos en tomar atajos. Para tomar prestado un término de la economía política: no han sabido gestionar adecuadamente sus «relaciones de producción», careciendo del compromiso profesional esencial que se requiere para cualquier trabajo o esfuerzo creativo.
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