Drei Ratschläge für diejenigen, die am Arbeitsplatz unterschätzt werden
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In der heutigen Gesellschaft gibt es viele „talentierte, aber verarmte Menschen”: frischgebackene Hochschulabsolventen mit unrealistischen Ambitionen, Arbeitssuchende, die zwischen hohen und niedrigen Erwartungen hin- und hergerissen sind, literarische Jugendliche, theoretische Forscher, Intellektuelle in Organisationen, die stolz auf ihre Fähigkeiten sind, und diejenigen, die Idealen nachgingen, fleißig arbeiteten, aber dennoch mit Unglück und Misserfolg konfrontiert waren...Es gibt viele talentierte, aber mittellose Menschen. Betrachten wir einige repräsentative und lehrreiche Beispiele. Im Vorwort zu „Der Brief an Garcia” mit dem Titel „Die Welt ist voller talentierter, mittelloser Menschen” heißt es: „Wir sehen häufig junge Menschen, die stolz darauf sind, häufig den Arbeitsplatz zu wechseln, und Opportunismus als Tugend betrachten.Sobald der Chef sich abwendet, werden sie nachlässig; ohne Aufsicht wird keine Arbeit erledigt. Bei der Arbeit drücken sie sich vor Verantwortung und schaffen sich ihre eigenen kleinen Reiche; sie reflektieren nie über sich selbst, sondern verwenden alle möglichen Ausreden, um ihre mangelnde Verantwortlichkeit zu verschleiern. Faulheit, Passivität, Skepsis, Jammern ... diese Berufskrankheiten verbreiten sich wie eine Seuche in Unternehmen, Behörden und Schulen, und keine noch so großen Anstrengungen können sie vollständig ausmerzen.Können wir wirklich nur mit Talent, ohne Verantwortung und berufliches Engagement, reibungslos vorankommen? In der realen Welt sehen wir überall talentierte Menschen, die zu kämpfen haben. „Wo Talent ist, sollte es auch Belohnung geben. Wenn Sie sich dafür entscheiden, in Ihrer Position zu bleiben, sollten Sie Ihrem Arbeitgeber echte Sympathie und Loyalität entgegenbringen und stolz darauf sein.Wenn Sie es nicht unterlassen können, Ihren Arbeitgeber und Ihr Unternehmen zu verleumden, zu kritisieren oder herabzuwürdigen, geben Sie diesen Beruf auf und prüfen Sie Ihr Gewissen aus der Perspektive eines Außenstehenden. Solange Sie Teil einer Organisation sind, sollten Sie diese nicht diffamieren oder schädigen – die Institution, der Sie dienen, herabzuwürdigen, bedeutet, sich selbst herabzuwürdigen.Dieses Vorwort umreißt im Wesentlichen zwei Arten von „talentierten Untererfolgreichen“: Die ersten sind diejenigen, denen es an Verantwortungsbewusstsein und beruflichem Engagement mangelt, die stolz darauf sind, häufig den Arbeitsplatz zu wechseln, und die sich darauf verstehen, Abkürzungen zu nehmen. Um einen Begriff aus der politischen Ökonomie zu verwenden: Sie haben es versäumt, ihre „Produktionsverhältnisse“ richtig zu gestalten, und es mangelt ihnen an dem für jede Arbeit oder kreative Tätigkeit erforderlichen beruflichen Engagement.
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