Eski meslektaşlarının arkasında fısıldaşmaları, yeni yöneticinin ona karşı algısını etkilemişti.
He Na daha önce bir mutfak eşyaları şirketinin ürün tasarım departmanında çalışıyordu. Bu yılın başında, şirket içi personel düzenlemeleri tasarım ekibinde bir yeniden yapılanmaya yol açtı. Bazı düşük performanslı çalışanlar doğrudan işten çıkarıldı, risk altındaki çoğu çalışan ise ya daha düşük ücretli departmanlara transfer edilmek ya da daha uygun bölümlerde iş bulmak için başka fırsatlar aramak zorunda kaldı.
He Na şanslıydı ve bu kriz döneminde ofis bünyesindeki idari departmana başarıyla transfer oldu. Rutin idari görevlere başladı. Şirketin ücret sistemine göre, idari maaşlar standart departmanlardakinden önemli ölçüde yüksekti. Bu nedenle, bu iç transfer He Na için daha çok bir terfi gibi hissedildi – sadece iş yükü hafiflemedi, maaşı da önemli ölçüde arttı.
Ancak, meslektaşları çeşitli departmanlara dağıldıktan sonra, He Na'nın eski birimindekiler onun iç transferinden duydukları memnuniyetsizliği dile getirdiler. Şirket kurallarına göre en kıdemli çalışan olmasa da, daha cazip bir departmanda pozisyon elde etmişti. Bazı hoşnutsuz meslektaşları, aynı departman içindeki transferlerdeki eşitsizliğin bu kadar belirgin olmasının nedenini, onun güçlü bağlantıları veya sağlam bir geçmişi olmasıyla açıklayarak, özel olarak ona ima ettiler.Bazı meraklı meslektaşları, He Na hakkında şirket içinde olumsuz söylentiler yaymaya başladı ve onun üst düzey bir departmana terfi etmesinin, üst düzey bir yöneticiyle belirsiz bir ilişkiden kaynaklandığını öne sürdü.
Bu söylentiler, He Na'nın mevcut yöneticisinin kulağına ulaştı ve yönetici, ona karşı giderek tuhaf bir bakış açısı geliştirmeye başladı.Birçok kez müdürün odasına çağırıldı ve işiyle ilgili ince eleştiriler yapıldı ya da uydurma sorunlar kullanılarak ona baskı uygulandı. He Na, odadan her çıktığında daha çok çalışmaktan başka seçeneği olmadığını biliyordu. Ancak müdür acımasız incelemelerine devam etti ve şirket içindeki söylentiler de azalmak bilmedi. O dönemde He Na, kamuoyunun baskısı altında çökmek üzere olduğunu hissetti.Hiçbir çabanın bir fark yaratmayacağını hissederek, ofisteki günlerini sersemlemiş bir halde geçirmeye başladı. Bu, müdürüne daha fazla malzeme verdi ve o da onu departmandan transfer etmek için bir fırsat yakaladı.
Yeni iş arkadaşları, onun yeteneğini çoktan fark etmişlerdi ve yeni görevinde ayak uydurmasına hızla yardımcı oldular.
Bazıları, daha uygun bir eş aramak gibi, iç transferleri tercih ederler – bilinmeyeni değil, tanıdık olanı seçerler. En iyisini hedeflemek yerine, kendilerine en uygun olanı seçerek, nihayetinde mesleki değerlerini fark ederler.
Şirketin planlama departmanından gelen Wang Xiaomin, metin yazarlığı geçmişine sahipti. Uzun süreli çalışması ve şirket kültürüne derin aşinalığı, departman içindeki temel taşlarıydı.Planlama departmanı bir proje üstlendiğinde, Wang Xiaomin kesin analizler sunarak departman yönetiminin büyük takdirini kazanırdı. Daha sonra, departmana bağlantıları olan birkaç yeni genç meslektaş katıldı. Bu kişiler işlerinde pek gayretli değillerdi ve sık sık küçük entrikalar çevirerek Wang Xiaomin'in işine engel oluyorlardı.Wang Xiaomin birkaç kez müdürüne gidip şikayetlerini dile getirdi, ancak "katlan" cevabını aldı ve müdürün yeni gelenlerin tarafında olduğu açıkça ortaya çıktı. Wang Xiaomin'in bir zamanlar gurur duyduğu nitelikleri, bu yeni meslektaşların gelmesiyle yavaş yavaş önemsiz hale geldi, çünkü müdür ona fırsatlar sunmaktan çekinmeye başladı. Başka seçeneği kalmayan Wang Xiaomin, şirket içi transferi tercih etti ve yan kuruluştan grup şirketinin tanıtım ofisine geçti.
Öfkeyle ayrılan Wang Xiaomin, geçmişteki metin yazarlığı çalışmalarının grup tanıtım ofisi içinde zaten yaygın olarak bilindiğini tahmin etmemişti. Makaleleri sık sık grup şirketinin kurumsal gazetesinde yayınlanıyordu ve yeteneği, o gelmeden önce bile tanıtım ekibi arasında yayılmıştı. Grup tanıtım ofisi, Wang Xiaomin'in transferini memnuniyetle karşıladı, onu nadir bir yetenek olarak kabul etti ve günlük çalışmalarında ona önemli ölçüde özerklik tanıdı.Eski meslektaşlarının çoğu, Wang Xiaomin'e proaktif olarak yardım etti ve çalışmalarına önemli destek sağladı.
Görevi değiştirdikten sonra, Wang Xiaomin kendine uygun bir yol bulmuş gibiydi. Grubun önemli etkinliklerinde onun yoğun çalışkanlığı göze çarpıyordu. O yılın yıllık toplantısında, Wang Xiaomin grup liderliği tarafından etkinlik organizatörü olarak övgüyle bahsedildi. Daha sonra, grubun tanıtım ofisi başkanı Wang Xiaomin'in eski planlama departmanı müdürüyle karşılaştığında, tanıtım departmanının gerçekten altın bir fırsat yakaladığını söyledi.Planlama departmanı müdürü sadece garip bir gülümsemeyle karşılık verebildi.
Bu geçişin henüz bitmediği, eski sorumluluklarının onu hala takip ettiği ortaya çıktı.
İç transferlerin yaygın bir tuzağı, kişinin ayrılmasından sonra eski görevlerinin ısrarla yeniden ortaya çıkmasıdır. Bazı kişiler, eski ve yeni rollerini aynı anda yürütmek zorunda kalır ve bu da onları tamamen yorar ve şikayetlerini dile getiremez hale getirir.
Chen Dong'un organizasyonu birkaç yan kuruluştan oluşuyordu. Altı yıl boyunca bir yan kuruluşta personel departmanı müdürü olarak görev yapmıştı. Bir yıl önce, bir kadın yardımcısı onun emrine transfer edilmişti. Chen Dong'un yan kuruluşundaki genel müdür yardımcısıyla yakın ilişkisi olduğu söylenen bu kadın, hırsla doluydu ve onu zayıflatmaya çalışıyordu. Karmaşık personel mücadelelerinin ortasında, Chen Dong iç transferi tercih etti ve başka bir yan kuruluşa geçerek idari ofis müdürü oldu.
Teknik olarak aynı organizasyon içinde ve genel olarak benzer sorumluluklara sahip olsalar da, iki bağlı şirket farklı personel havuzlarını yönetiyordu. Sonuç olarak, Chen Dong yeni görevinin ilk aylarında kendini bunalmış hissetti. İlginç bir şekilde, onun ayrılmasından sonra, kadın yardımcısı onun eski pozisyonunu alamadı ve bu pozisyon yeni gelen birine verildi.
Yeni çalışan, Chen Dong'a karşı oldukça alçakgönüllü ve saygılıydı ve iş ile ilgili sorunlar ortaya çıktığında her zaman onun tavsiyesini istiyordu. Onun karakterinden etkilenen Chen Dong, tüm bilgilerini çekinmeden paylaştı. Beklenmedik bir şekilde, aylarca süren rehberlikten sonra bile, adam hala temel bilgileri pek kavrayamamıştı. Neredeyse her gün Chen Dong'a gelip bitmek bilmeyen sorular soruyordu ve bu durum dayanılmaz hale gelmişti.Onu reddetmek, adama Chen Dong'un işbirliği yapmadığını iddia etmek için malzeme verecek ve eski meslektaşları onu küçük düşürücü olarak algılayabilirdi. Ancak ona yardım etmek de boşuna gibi görünüyordu, çünkü adamın soruları bitmek bilmiyordu. Chen Dong zaten kendi iş yüküyle boğulmuştu; ona rehberlik etmek için zaman bulmak, kapasitesinin ötesinde bir mücadele gibi geliyordu.
Başka seçeneği olmadığı için Chen Dong kendini hazırladı ve halefine adım adım öğretmeye başladı. Bu süreç bir yıldan fazla sürdü. Bu süre zarfında Chen Dong sanki ikiye bölünmüş gibi hissediyordu, her iki cephede de sorumluluklarını yerine getirmeye çalışıyordu. Şirket içi transferin işten temiz bir şekilde ayrılmasını sağlayacağını düşünmüştü, ancak bu hamle kesin bir çözüm olmaktan uzaktı. Eski görevleri onu acımasızca takip etmeye devam ediyordu.